Manažéri účtovníkov pracujú vo vnútri spoločnosti, pričom sa zaoberajú všetkými vnútornými účtovnými údajmi. Jednotlivci často prideľujú výrobné náklady, vytvárajú správy o riadení a poskytujú podporu manažérskym rozhodnutiam. Etické problémy môžu vyplývať z činností manažérskeho účtovníctva. Podobne ako všetci odborníci, manažéri účtovníci musia byť istí, že sú etickí pri práci pre spoločnosť.
nadprodukcia
Nadmerná produkcia nastáva, keď vedúci účtovníci pracujú spoločne s prevádzkovými manažérmi. Účtovníci si môžu vybrať metódu, ktorá zlepšuje prevádzkové zisky tým, že zaznamená viac výdavkov ako výrobné náklady. To znižuje výdavky na obdobie a zvyšuje zásoby hotových výrobkov. Absorpčné náklady sú bežnou metódou zneužívanou počas nadprodukcie. Prevádzkoví manažéri a manažéri účtovníkov vykazujú vyšší zisk tým, že používajú obstarávacie náklady na zaznamenávanie fixných nákladov na účtoch konečných zásob.
Alokácia nákladov
Zmluvy s nákladmi plus sú spoločné oblasti, v ktorých vedúci účtovníci môžu presunúť režijné náklady z výkazu ziskov a strát na zákazky. To prinúti klienta platiť vyššie ceny za to isté množstvo tovaru alebo služieb. Účtovníci opäť spolupracujú s prevádzkovými manažérmi, aby tieto náklady presunuli na zákazky. Toto nesprávne priradenie skresľuje účtovné výkazy spoločnosti a potenciálne poškodzuje vzťahy s klientmi v dôsledku nevhodného fakturovania zmluvy.
Konfliktné záujmy
Účtovníci zvyčajne pracujú pre najlepší záujem spoločnosti, nie pre jednotlivých manažérov alebo manažérov. Konflikt záujmov vzniká, keď manažérsky účtovník môže zlepšiť svoju osobnú pozíciu tým, že porušuje tento princíp. Napríklad manažérsky účtovník, ktorý pomáha operačným manažérom rozmýšľať čísla, môže skôr zlepšiť svoju osobnú pozíciu než zabezpečiť najlepšiu prevádzkovú kapacitu pre podnikanie. Ponúkanie návrhov na zlepšenie spoločnosti namiesto jedného segmentu pomáha znížiť konflikty záujmov.
Výmena aktív
Spoločnosti často potrebujú nahradiť aktíva v určitom okamihu počas obchodných operácií. Manažéri účtovníctva často prehodnocujú vybavenie a robia návrhy, ktoré aktíva potrebujú nahradiť. Etické problémy však vznikajú, pretože nové aktíva často znižujú návratnosť investícií, ktorú spoločnosť získava z určitých obchodných projektov. K tomu dochádza, pretože nové aktíva majú vyššie náklady a automaticky znižujú návratnosť investícií. Manažéri účtovníctva, ktorí nevydávajú odporúčania založené na vplyve návratnosti investícií, často konajú neeticky.
