Niekoľko rokov bola spoločnosť Microsoft predmetom vtipov, podľa ktorých sú oddelenia izolované od a dokonca vo vojne medzi sebou, podľa New York Times. Spoločnosť Microsoft však podnikla kroky na zmenu tohto cieľa, reorganizovala v júli 2013 a vyjadrila nádej, že jej nová štruktúra zoskupí všetkých zamestnancov spoločnosti za jedinú stratégiu a súčasne umožní vyššiu efektivitu.
Funkčná reorganizácia
Nová organizačná štruktúra spoločnosti Microsoft vytvorila skupiny založené na funkciách: inžinierstvo (ktoré je v podstate vývoj produktu), marketing, rozvoj podnikania, pokročilá stratégia a výskum, financie, HR, právne a oddelenia pod vedením operátora (vrátane marketingu na poli, operácie a IT). Reorganizácia konsoliduje svoje hlavné operačné systémy vrátane Windows, Windows Phone a softvéru, ktorý ovláda konzolu Xbox. V rámci inžinierstva má spoločnosť štyri tímy: operačné systémy, zariadenia a štúdiá (hardvér), aplikácie (softvér) a cloud / enterprise.
výhody
Spoločnosť bola predtým rozdelená na osem výrobných divízií. Verí, že nová štruktúra odstráni duplicitu služieb a zefektívni inovácie. Cieľom spoločnosti New York Times je vytvoriť softvér s "prísnejšími prepojeniami na napájanie množstva zariadení", aby mohli spotrebitelia spoločne využívať svoje smartphony, tablety a herné konzoly. Mnoho ďalších popredných technologických spoločností ako Apple a Google sú už organizované podobným spôsobom, uvádza Times.
