Školenie je kľúčovým prvkom úspešného riadenia ľudských zdrojov. Pasívne riadenie je jedným z hlavných 5 dôvodov, prečo iniciatívy strategického plánovania zlyhávajú. Na implementáciu efektívneho vzdelávacieho programu musia členovia manažmentu vypracovať komplexný intervenčný program, ktorý zabezpečí splnenie všetkých cieľov odbornej prípravy. Existuje niekoľko krokov, ktoré môže organizácia podniknúť, aby zabezpečila, že zamestnanci budú sledovať všetky ciele školenia, na ktoré sú pridelené.
Definujte ciele svojej vzdelávacej iniciatívy. Musia byť špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, realistické a včasné. (SMART.) Musíte mať špecifické tréningové ciele stanovené pre každého zamestnanca. Musí existovať aj určitý spôsob, ako môžete merať pokrok vašich zamestnancov. Nakoniec musíte zabezpečiť, aby boli ciele dosiahnuteľné a realistické a aby sa dali dosiahnuť v danom časovom období.
Komunikujte so svojimi zamestnancami. Dajte im predbežné oznámenie pred uskutočnením školenia, aby im poskytli čas na premýšľanie informácií. Uistite sa, že ste informovali o význame tréningového programu, ako aj o tom, ako to budú mať nové politiky a postupy osobne.
Poskytnite zamestnancom skutočné scenáre, keď ich pripravujete na nové politiky a postupy. Musíte sa uistiť, že zamestnanci chápu dôležitosť vzdelávania, ktoré sa chystajú prijať. Vaši pracovníci sú oveľa pravdepodobnejšími ochotnými účastníkmi, keď sa domnievajú, že budú osobne profitovať z tréningu.
Predvedenie akéhokoľvek použiteľného softvéru alebo iných zdrojov potrebných pre tréningový program. Manažéri často robia chybu predpokladať, že všetci ich zamestnanci spĺňajú určitú úroveň kompetencie s počítačmi a iným vybavením. Niektorí zamestnanci môžu zlyhať v plnení svojich cieľov výcviku jednoducho preto, lebo majú strach pripustiť, že nevedia, ako použiť príslušné zdroje.
Implementovať a presadzovať protokol "čítať a podpísať" pre všetky nové pravidlá. Keď sa zamestnanci musia podpísať nové pravidlá a predpisy alebo postupy a postupy, ktoré naznačujú, že si tieto informácie prečítali a plne porozumeli, majú väčšiu pravdepodobnosť, že budú dodržiavať všetky príslušné školenia. Keď zamestnanec musí podpísať formulár, aby naznačil, že chápe informácie, je pravdepodobnejšie, že kladie otázky o aspektoch, ktoré nerozumie pred podpisom.
Nastavte časový rámec na dosiahnutie svojich cieľov. Zamestnanci sú oveľa pravdepodobnejšie, že budú pokračovať v tréningovom programe, keď vedia, že určité ciele musia byť splnené v určitom časovom období. Uistite sa, že zamestnanci vedia, že existujú konkrétne dôsledky na to, aby sa ich ciele vzdelávania nedosiahli včas.
Podporujte samoreguláciu. Ďalším z piatich hlavných dôvodov, prečo iniciatívy strategického plánovania zlyhali, je nedostatok motivácie a osobného vlastníctva zo strany zamestnancov. Váš školiaci intervenčný program je oveľa pravdepodobnejšie, že uspeje, keď povzbudzuje jednotlivých zamestnancov, aby prevzali zodpovednosť za dosiahnutie svojich osobných tréningových cieľov.
Priraďte konkrétnu osobu alebo tím, aby ste sledovali všetky ciele školenia a nadviazali nadviazanie so zamestnancami s cieľom zabezpečiť splnenie cieľov. Aby bol váš školiaci intervenčný program efektívny, niekto musí byť zodpovedný za zabezpečenie toho, aby boli všetky ciele školenia včas splnené.
