Úspešné podniky si uvedomujú, že jedným z ich najdôležitejších aktív je ich pracovná sila. Rozvoj silného a schopného zoznamu zamestnancov si vyžaduje proces prijímania a výberu, ktorý identifikuje silných kandidátov vo vnútri aj mimo spoločnosti. Rutinné hodnotenie metód, postupov a stratégií používaných pri uchovávaní nových zamestnancov a pri výbere zamestnancov na pokrok môže zlepšiť uchovanie zamestnancov a kvalitu kandidátov na pohovory. Najlepšie metódy hodnotenia identifikujú úspešné procesy, ktoré môžu byť rozšírené a neefektívne procesy, ktoré potrebujú modifikácie.
Vytvorte štandard merania. Posúdenie účinnosti akéhokoľvek obchodného procesu je ťažké bez spoľahlivého systému merania. Zvážte využitie nových obratov zamestnancov, metrík spokojnosti zamestnancov alebo priemerného času voľných pracovných miest ako štandardov merania. Kvalitatívne hodnotenia môžete použiť aj prostredníctvom manažmentu, zamestnancov a kandidátskych prieskumov.
Sledovať údaje o meraní. Normy merania by sa mali časom sledovať ako ukazovateľ úspešnosti alebo zlyhania procesov prijímania a výberu. Zvážte sledovanie týchto opatrení mesačne, štvrťročne alebo ročne. Pri výrobných odvetviach s vysokým prírodným obratom sa môže vyžadovať častejšie meranie, zatiaľ čo spoločnosť s nízkym obratom zamestnancov môže postačovať pri rutinných, ale zriedkavých hodnoteniach. Pozitívne trendy naznačujú efektívne procesy. Negatívne trendové merania poukazujú na základné problémy, ktoré je potrebné riešiť rýchlo, aby sa zabránilo ovplyvňovaniu podnikania.
Preskúmajte náklady. Pozrite sa na celkové náklady, ktoré vaša spoločnosť vynakladá na všetky snahy o nábor a výber. Náklady by mali zahŕňať výdavky na reklamu, personálny čas v oblasti ľudských zdrojov, podpísanie bonusov a náhrady za pohyblivé náklady. Preskúmajte náklady na každý typ investície a zabezpečte, aby výdavky viedli k kvalitným kandidátom na zamestnanie. Účinné výdavky môžu pomôcť zamerať sa na správny typ kandidátov na zamestnancov.
Zabezpečte, aby procesy prijímania a výberu zlepšili obraz vašej firmy. Nesprávny proces prijímania a výberu môže mať negatívny vplyv na to, ako vaše podnikanie vníma potenciálni zamestnanci, obchodní partneri a zákazníci. Ukazujúc si hodnotu zamestnancov ešte predtým, ako sú vaši zamestnanci, vytvárajú podmienky pre vzájomne prospešné pracovné vzťahy.
Zabezpečte, aby procesy zodpovedali obchodným a zákonným požiadavkám. Vaša firma môže čeliť finančným a právnym prekážkam, ak nedôjde k dodržiavaniu noriem týkajúcich sa antidiskriminácie, oprávnenosti zamestnancov a pracovného práva. Spot-kontrola dokumentov a vedenie neformálnych rozhovorov s najnovšími zamestnancami na zabezpečenie dodržiavania právnych predpisov.
