Vaše ročné hodnotenie pracovných miest predstavuje príležitosť prehodnotiť váš predchádzajúci výkon s nadriadeným a stanoviť si ciele na budúci rok. Ak výsledky vášho hodnotenia pracovných miest spĺňajú alebo prevyšujú očakávania výkonnosti spoločnosti, môžete dokonca získať zvýšenie platu. Malá úzkosť je pri hodnotení pracovného miesta bežná, ale nenechajte sa vám poskytnúť konkrétne a premyslené odpovede na vaše otázky nadriadeného.
Pochopenie procesu hodnotenia práce
Mnohé organizácie zahŕňajú sebahodnotenie ako súčasť systému hodnotenia výkonnosti. To zvyčajne znamená, že budete mať kópiu hodnotiaceho formulára alebo konkrétneho formátu, ktorý potrebujete na ohodnotenie svojej vlastnej výkonnosti. Ak sa chcete pripraviť na stretnutie s nadriadeným, prečítajte si formulár a zoznámte sa s jeho formátom. Ohodnoťte sa ako objektívne, ako je to možné, ale nenechajte sa zdráhať ukázať úspechy. Použite poznámky, ktoré urobíte počas procesu sebahodnotenia, aby ste mohli odpovedať na otázky vášho nadriadeného. Okrem hodnotenia výkonu v číselnej alebo alfa stupnici stručne popíšte svoje úspechy a oblasti, kde uznáte, že budete potrebovať určitý tréning alebo vývoj.
Otázky o pracovných úlohách
"Ktorý z piatich úloh vo vašom pracovnom opise by ste uprednostnili ako prvé tri?" Jednoduché otázky týkajúce sa pracovných úloh sú pomerne jednoduché. Napríklad môžete odpovedať tým, že najprv vysvetlíte, ako uprednostňujete svoju prácu a potom prediskutujete tri najdôležitejšie úlohy. Mohli by ste povedať:
Priorita mojich pracovných úloh sa líši podľa obchodného cyklu. V prvých dvoch týždňoch každého mesiaca venujem čas na identifikáciu potenciálnych nových klientov prostredníctvom mojej snahy o rozvoj podnikania. Preskúmam žiadosti vlády a identifikujem tie, pre ktoré máme dostatok času na vypracovanie návrhu a citovania služieb. V 15. mesiaci prehodnocujem pracovné hodiny našich subdodávateľov v prvej polovici mesiaca. koniec každého mesiaca je takmer výlučne venovaný príprave správ na konci mesiaca. Zostavujem hodiny subdodávateľov a porovnávam ich pracovný produkt s výsledkami projektu.
Otázky týkajúce sa rozvoja kariéry
"Kde by si chcel byť za päť rokov?" je zvyčajne otázka, ktorú by manažér prijímania zamestnancov mohol požiadať počas pracovného pohovoru. V závislosti od toho, ako dlho ste boli u svojho zamestnávateľa, váš vedúci by mohol chcieť vedieť, aké sú vaše plány pre ďalší krok v kariére. Toto je oblasť, o ktorej ste pravdepodobne dali predpokladať, v závislosti od vašej aktuálnej pozície a dostupných možností pre interný presun alebo propagáciu. Čokoľvek robíte, neodpovedajte na otázku: "No, to je niečo, čo som neuvažoval." Ak ste naozaj veľa neuvažovali o svojej budúcnosti, povedzte svojmu nadriadenému:
Chcel by som vyniknúť vo svojej súčasnej úlohe. Ak však existujú príležitosti na mobilitu smerom nahor, som určite otvorená na ich preskúmanie.
Tiež tu vyjadrujete túžbu po školení alebo rozvoji. Ak existuje zručnosť, ktorú chcete získať, alebo ak máte záujem o profesionálny rozvoj alebo chcete mať mentora, vysvetlite, čo chcete zo skúseností získať. Napríklad:
Som veľmi šťastná v mojej súčasnej úlohe a rád pracujem pre spoločnosť ABC. Uvažoval som o školeniach, ktoré by zlepšili moje zručnosti alebo mi pomohli rozvinúť vedúce schopnosti.
Otázky o vedení
Mnohí vedúci a manažéri chcú zlepšiť svoje vlastné vedúce schopnosti, takže jeden z najlepších spôsobov, ako začať profesionálny rozvoj, je požiadať o spätnú väzbu. Ak sa váš nadriadený pýta: "Ako hodnotíte vedenie spoločnosti ABC? Existujú oblasti, v ktorých by náš tím vodcovstva mohol zlepšiť?" Aké máte návrhy ?, "táto otázka neotvára dvere za to, aby ste sa obťažovali vedením spoločnosti alebo jej strategickým smer. Ak nie ste spokojný s tímom vedenia, nevyberajte svojho nadriadeného. Začnite svoju odpoveď s pozitívnym komentárom o vedení, ako napríklad:
Vedúci tím ABC považujem za veľmi zodpovedný každodenným potrebám zamestnancov, najmä pokiaľ ide o personálne a personálne otázky. Kedykoľvek požiadam o formulár s výhodami alebo potrebujú informácie z mzdy, poskytujú mi to presne to, čo potrebujem v krátkom čase.
Ak nechcete byť úplne upřímný, povedzte svojmu nadriadenému, že by ste sa radšej sústredili na vlastné výkony a na to, ako sa môžete vylepšiť.
Otázky o dosiahnutých výsledkoch
Ukážte, že ste hrdí na svoje úspechy a diskutujte o svojich úspechoch spôsobom, ktorý nevyjde ako chválenie. Ak sa váš nadriadený pýta, aké sú najvyššie body vášho minulého roka so spoločnosťou, hovorte o niekoľkých svojich úspechoch. Napríklad:
S rizikom, že budem nemorodičný, som obzvlášť hrdý, že som bol súčasťou tímu, ktorý vypracoval návrh na nedávnu zmluvu vo výške 1 miliardu dolárov, ktorú vláda udelila v júli.
Aj keď ste hrdí na individuálne úspechy, ak pracujete v prostredí zameranom na tím, vždy zdieľajte kredit za úspechy.
