Vlastníctvo alebo prevádzkovanie akéhokoľvek podnikania si vyžaduje chvíľu kroku späť a pri pohľade na veľký obrázok. Povedomie a stratégia sú rozhodujúce pre úspech - najmä pre malé podniky, ako je klenotníctvo.Jeden populárny analytický a plánovací nástroj je analýza silných, slabých stránok, príležitostí, hrozieb (SWOT).
Pre niekoho, kto prevádzkuje klenotníctvo na chvíľu, SWOT môže byť rýchlym cvičením. Pre tých, ktorí vstupujú do podnikania alebo zvažujú nákup klenotníctva, môže trvať nejaký čas na to, aby sa preskúmal a preskúmal miestny trh, aby získal najlepšie výsledky z analýzy SWOT.
Nakreslite štyri kvadranty na podložku papiera alebo papiera veľkosti plagátu. Označte kvadranty Silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby.
Vymenujte silné stránky vašej firmy v prvom kvadrante. Silné stránky môžu zahŕňať umiestnenie, ceny, kvalitu drahokamov a iných drahých materiálov, výber štýlov a typov kusov, kvalitu služieb, hodiny, finančnú silu, klientskú základňu a špeciálne položky, ktoré by ste mohli mať.
Máte široký výber zásnubných prsteňov? Sú vaše perly a nefrit osobitné poznámky? Máte hotovostné rezervy na väčšie nákupy a využívanie lepších obchodov od veľkoobchodníkov? Je vaše meno a povesť v komunite dlhšia alebo lepšia ako ostatní klenotníci?
Možno si myslíte viac. Uveďte toľko, koľko môžete.
Objasniť, kde vaše podnikanie pravdepodobne nevyužije svoj potenciál alebo kde má nevýhodu v kvadrante Slabosť. Tieto môžu zahŕňať nedostatok finančných zdrojov, slabý výkon, umiestnenie, novosť podnikania, zastaraný imidž alebo značka, nadmerné zásoby, problémy s peňažnými tokmi, zamestnanci podriadených a bezpečnostné problémy.
Chýbajú vám peniaze na prežitie, ak predajy stagnujú, pretože váš inventár je veľmi drahý? Ste schopný kúpiť high-end diamanty? Máte ochranu na ochranu vášho inventára? Môžete dôverovať svojim zamestnancom? Je vaše poistenie dostatočné na pokrytie straty alebo krádeže?
Buďte úprimní so sebou, aj keď je to ťažké alebo bolestivé.
Zaznamenajte oblasti možností pre vaše podnikanie v časti Príležitosti. Môžu zahŕňať nielen oblasti, v ktorých si myslíte, že môžete prekonať slabé miesta, ale aj strategické možnosti vo vašom trhu. Ak blízky klenotník prestane pracovať, môže byť tento podiel na trhu príležitosťou.
Ďalšie možnosti môžu zahŕňať, ale nie sú obmedzené na zmenu polohy, ďalšie nové podniky, ktoré čerpajú zákazníkov do oblasti, hospodárske ozdravenie, daňové úľavy alebo stimuly, zľavy dostupné od dodávateľov a prekonanie diskutovaných nedostatkov.
Napíšte potenciálne ťažkosti alebo problémy, ktoré predpokladáte v kvarténe Threats. Tieto sa väčšinou týkajú vášho trhu. Možno sa do oblasti dostal ďalší klenotník. Alebo snáď vaše okolie zmenilo demografiu alebo úroveň bezpečnosti. Mohlo by to tiež byť, že vaši zákazníci alebo potenciálni zákazníci nemajú vynakladateľný príjem, ktorý kedysi robili. Možno sa chuť zmenila.
Budete vedieť najlepšie. Premýšľajte o svojej konkurencii a meniacej sa ekonomike alebo logistike.
Tipy
-
Vyzvite sa skutočne pozrieť na všetky faktory vo vašom prostredí. Niekedy, keď bežíte v podnikaní, je jednoduché, aby ste sa každodenne chytili a zabudli ste zostať konkurencieschopní. Môžete použiť noviny, informácie o obchodných komorách, priemyselné združenia, publikácie špecifické pre priemysel a vytváranie sietí v rámci vašej komunity, ktoré vám pomôžu získať viac informácií.
