Pracovné plány na flexibilný pracovný čas a rozdelenie práce sú druhmi tvorivých pracovných dohôd. V rozvrhu pracovného času je zamestnanec povinný pracovať určitý počet hodín v deň, týždeň alebo mesiac, ale môže nastaviť začiatok a koniec týchto hodín. Zdieľanie zamestnania nastáva, keď dvaja zamestnanci zdieľajú jednu pracovnú jednotku na plný úväzok pri každom pracovnom čase na čiastočný úväzok, a to za zvýhodnenie platu. Zamestnávatelia a zamestnanci by mali pred implementáciou zvážiť výhody a nevýhody týchto opatrení.
Výhody Flexwork Work Schedule
Program Flextime plánuje od zamestnancov bezplatné pracovné podmienky. Napríklad zamestnanec môže upraviť svoj rozvrh jedného dňa, aby mohla navštíviť športové podujatie svojho dieťaťa a vyradiť ho ďalším pracovným dňom. Zamestnanec, ktorý je "ráno", môže radšej pracovať začiatkom dňa a odísť do polovice popoludnia. Táto flexibilita zvyšuje spokojnosť zamestnancov so zamestnaním, produktivitu a lojalitu voči spoločnosti. Zamestnávatelia vidia menej oneskorenie a absenciu a často zistia, že zamestnanci sú k dispozícii na pokrytie hodín prevádzky, ktoré boli predtým ťažké naplniť.
Nevýhody plánu práce Flextime
Účinnosť rozvrhu pracovného času závisí od veľkosti podniku a jeho počtu hodín prevádzky. Zatiaľ čo zamestnávateľ, ktorý je otvorený denne a v noci, napríklad v nemocnici, môže ubytovať pracovníkov s flexibilnou prácou, ktorá je otvorená len od 9.00 do 17.00 hod. každý deň poskytuje malý priestor na alternatívny harmonogram práce. Naplánovanie schôdzok s zamestnancami FlexTime je tiež ťažké. Vedúci pracovníci, ktorí riadia zamestnancov na dobu určitú, môžu skončiť v rôznych hodinách dňa, čo môže viesť k problémom s komunikáciou.
Výhody zdieľania práce
Zamestnanci, ktorí si chcú udržať si prácu v profesionálnej oblasti, ale zaujímajú sa iba o čiastočný pracovný úväzok, často využívajú prácu. Napríklad dvaja lekári môžu zdieľať jednu pozíciu lekára na lekárskej klinike, v ktorej každá pracuje najmenej 20 hodín týždenne. Zdieľanie zamestnania umožňuje obom zamestnancom obchodovať podľa potreby. Keďže si zamestnanci uvedomujú svoje silné stránky, môžu dokončiť svoju prácu efektívnejšie, čo zvyšuje produktivitu pre zamestnávateľa.
Nevýhody zdieľania práce
Zatiaľ čo zamestnanci zdieľajúci pracovné miesta vo všeobecnosti pomerne oceňujú plat na plný úväzok podľa doby, počas ktorej každý zamestnanec pracuje, zamestnávateľ môže stále potrebovať určité výhody pre oboch zamestnancov, čo môže zvýšiť jeho náklady. Zdieľanie zamestnania môže tiež predstavovať ťažkosti, ak zamestnanci nekomunikujú dobre, počas zasadnutí neprichádzajú do úvahy, majú konflikty v plánovaní alebo nesúhlasia s tým, ako plniť svoje úlohy.
