V súčasnosti mnohé firmy používajú sebahodnotenie ako alternatívu k tomu, aby šéfov posúdil svojich zamestnancov. Podľa "The New York Times" prinášanie pracovníkov na sebareflexiu iniciuje dialóg medzi vedením a zamestnancami, uľahčuje rozvoj zamestnancov a podporuje osobný rast. Ak ste zvyknutí na šéfa, ktorý vám hovorí o tom, ako dobre alebo ako ste neúspešne vykonávali, vyplnenie otázok týkajúcich sa sebahodnotenia môže byť náročné aj introspektívne. Posúdenie seba samého vám umožní, aby ste prevzali zodpovednosť za váš výkon a súčasne predstavili spôsoby osobného a profesionálneho zlepšenia.
Zostaňte na tému a použite predformované odpovede, ak sú k dispozícii. Ak musíte poskytnúť písomnú odpoveď, vyhnite sa drobeniu alebo pridanie informácií, ktoré sa na túto otázku nevzťahujú.
Čestne odpovedajte na otázky. Hoci vyplňujete svoje vlastné hodnotenie, majte na pamäti, že váš šéf si je vedomý vašej práce. Nikdy nezahŕňajte tvrdenia, ktoré sú nepresné alebo deformujú pravdu. Pravdivosť podrobnosti o tom, ako vykonávate svoju prácu; uveďte dobré a zlé aspekty výkonu práce.
Dávajte pozorné odpovede. Buďte introspektívni vo svojom sebahodnotení. Pred vyplnením sebahodnotenia zohľadnite celkový výkon. Nikdy neodpovedajte na otázky pomocou prvého nápadu, ktorý vstupuje do vašej mysle. Premýšľajte o každej otázke pred výberom odpovede alebo vypracovaním najlepšej a najpresnejšej odpovede.
Ukážte svoju schopnosť poučiť sa z vašich chýb a postupujte v pozitívnom smere. Ak máte negatívnu odpoveď na svoje sebahodnotenie, vyskúšajte ich s pozitívnymi vyhláseniami, ktoré ukazujú vašu schopnosť poučiť sa z vašich chýb a napraviť určité správanie.
Tipy
-
Nikdy nenechávajte časti sebahodnotenia prázdne. Odpovedzte na každú otázku úplne.
