TNA je skratka pre hodnotenie potrieb odbornej prípravy alebo analýzu potrieb odbornej prípravy. Firmy používajú TNA na určenie toho, aké činnosti prinesú najlepšie úrovne výkonnosti zamestnancov. TNA môže byť aktívna alebo reaktívna a oba typy zamestnávajú školenia na riešenie problémov s produktivitou medzi zamestnancami.
zacielenia
TNA môže byť vykonávaná na jednotlivom zamestnancovi, konkrétnom oddelení alebo celej pracovnej sily s cieľom odhaliť a opraviť slabé výkonové oblasti.
proaktívne
Proaktívna TNA je strategická a starostlivo naplánovaná bez definitívneho problému. Používa sa na dodávanie nových techník alebo procesov zamestnancom, ako aj na posilnenie existujúcich očakávaní.
reaktívne
Reaktívna TNA sa deje, keď sa určuje konkrétny problém. Ak je napríklad problém s výkonom pracovníka zrejmý, reakčná TNA sa použije na opravu tejto konkrétnej otázky.
kontrastovať
Proaktívna TNA sa stane, keď nie sú známe nedostatky pracovnej sily a pomáha určiť, kde je potrebná pomoc. Reaktívna TNA sa vyskytuje vtedy, keď je problém už zrejmé, čo vytvára potrebu špecializovaného školenia na opravu konkrétneho problému.
