Mnohí zamestnávatelia používajú testovanie správania ako skríningový nástroj, ktorý dopĺňa proces rozhovoru pri určovaní, či je niekto vhodný pre prácu a pre firemnú kultúru. Môže vám však pomôcť spravovať svoj existujúci tím, identifikovaním pracovných a učebných štýlov zamestnancov a poskytnutím prehľadov o najefektívnejších spôsoboch, ako komunikovať s nimi a trénovať ich.
Aké testy správania sa merajú
Testy správania posudzujú osobnostné črty, ako napríklad to, ako ľudia súvisia s ostatnými a ako pristupujú k úlohám. Poskytujú prehľad o osobnosti niekoho, vrátane všeobecných charakteristík, ak sa niekto viac nakloní k introvizácii alebo extrémii, alebo ak je človek viac mysliteľa pravého mozgu alebo ľavého mozgu. Niektoré testy však tiež poskytujú prehľad o situáciách špecifických znakov, ako napríklad o tom, koľko smeru človek potrebuje, či pracuje najlepšie počas dňa alebo v noci a či je vhodnejší na začatie projektov alebo ich dokončenie.
Získanie najlepších výsledkov
V článku časopisu "Podnikateľ" v časopise "Nábor a zamestnávanie najkvalitnejších zamestnancov" Paul Sarvadi hovorí, že ideálny test bude merať vlastnosti, ak sú ľudia otvorení novým nápadom, ak sú ochotní kompromitovať, ak sú emocionálne stabilní alebo neistý a ak sú svedomití. Sarvadi tiež odporúča vytvoriť prvý profil úspechu pre každú pozíciu a potom porovnať výsledky testov správania s charakteristikami potrebnými pre danú úlohu.
použitie
Mnohí zamestnávatelia používajú testovanie správania ako nástroj na výber a retenciu. Ako súčasť procesu prijímania zamestnancov môže pomôcť zúžiť skupinu uchádzačov a poskytnúť hĺbkové hodnotenie ako len pohovor. Hodnotiace testy môžu tiež pomôcť zamestnávateľom vytvoriť vyvážené tímy tým, že určia, ktorí zamestnanci sú pohodlní na vedúcich pozíciách a ktorí majú silnejšie komunikačné schopnosti.
výhody
Testy môžu tiež poskytnúť prehľad o pracovných štýloch zamestnancov, informácie, ktoré zamestnávatelia môžu využiť pri prideľovaní úloh zamestnancom po ich prijatí. Môže tiež pomôcť pri udržiavaní zamestnancov tým, že pomôže zamestnávateľom lepšie pochopiť silné stránky, výzvy a potreby svojich zamestnancov. Ak neskôr vzniknú výzvy, zamestnávatelia budú mať lepšie pochopenie toho, ako osloviť a usmerniť zamestnanca, čím sa zvýši pravdepodobnosť, že zamestnanec zostane v spoločnosti.
výzvy
Behaviorálne testy môžu priniesť veľa zaujímavých a podrobných informácií, ale to je len začiatok. Zamestnávatelia musia tiež pochopiť, čo tieto výsledky znamenajú pre zamestnancov a pre spoločnosť. Ako začínajúci tréner Stever Robbins poukazuje na článok v časopise "Podnikateľ" v časopise "Používanie testov na posúdenie podľa vášho výberu", behaviorálne testy sú užitočné len vtedy, ak poskytujú informácie, ktoré môžete použiť na pracovisku. Ak vyžadujú značnú finančnú investíciu a poradca na interpretáciu výsledkov, nie sú to niečo, čo môžete denne používať na to, aby vaše pracovisko pracovali efektívnejšie, dodáva Robbins.
