Kanban je japonské slovo, ktoré znamená signál, tágo, kartu a / alebo dosku. Kanbány sa zvyčajne používajú v systéme ťahania, pri ktorom sa dodatočný materiál vyťahuje od dodávateľa na základe spotreby. Kanbáni na účely inventarizácie vytvárajú vizuálny nápad, ktorý dáva pracovníkom vedieť, že je potrebný viac materiálov. Kanbani sú typicky navrhnuté tak, aby držali určité množstvo materiálu a zahŕňali informácie týkajúce sa počtu dielov, množstva, miesta skladovania a predajcu. Hoci Kanbans sa používajú predovšetkým vo výrobe, koncepty sa môžu prekladať do mnohých priemyselných odvetví.
Predpokladajme, že výrobok má trvalé používanie počas celého roka, dodávateľ dodá miesto na miesto použitia (POU) a sú splnené minimálne požiadavky na miesto.
Kanban množstvo = (A) x (B) x (C) x (D)
A = týždenné použitie B = čas prípravy C = potrebné kanbanové miesta (počas štartovacej fázy sa odporúča zákazník a dodávateľ začať s jedným plným kontajnerom, teda C bude dva.) D = faktor vyhladzovania v priebehu roka je faktor vyrovnávania jednoduchý)
Faktor vyrovnávania závisí predovšetkým od zapojenia vášho dodávateľa a flexibility, ako aj od trvania hrotov v dopyte, ktoré sa môžu vyskytnúť počas roka. Napríklad číslo dielu XYZ má týždenný priemer 100 kusov; a počas leta vyskočí na 150 kusov. Faktor vyhladzovania by bol 1,5 (150/100). Táto odchýlka dopytu by mala trvať dlhšie ako jeden mesiac a predstavuje aspoň 25-percentný nárast oproti bežnému priemeru.
Použite vzorec (A) x (B) x (C) x (D) a predpokladajme, že číslo dielu ABC má ročné využitie 3,900 widgetov.
Vypočítajte týždenné použitie = 3900/52 týždňov = 75 miniaplikácií za týždeň.
Hodnota A = 75
Určiť čas dodania dodávateľa; v tomto príklade predpokladáme, že je to dva týždne.
Hodnota B = 2
Začnite s jedným plným kanbanom na mieste a jedným pripraveným na dodanie od dodávateľa.
Hodnota C = 2
Určte faktor vyhladzovania založený na použití. V tomto príklade má časť ABC minimálny rozdiel v používaní počas celého roka; preto je faktor vyhladzovania jeden.
Hodnota D = 1
Preto konečný výpočet množstva kanbanu je: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 kusov v každom Kanban.
Tipy
-
Existuje veľa faktorov pri výpočte vašej veľkosti Kanban. Niektoré veci, ktoré je potrebné zvážiť, sú: Máme dodávateľa, ktorý sa dohodne na programe zdobenia Kanban? Dodá dodávateľ priamo oblasti POU? Koľko miesta potrebuje produkt na uskladnenie? Aké je hrubé rozpätie predaja výrobku? Aké sú požiadavky na manipuláciu s materiálom? Je výrobok položkou s ročným používaním? Ďalšou dôležitou úlohou je, koľkokrát chce spoločnosť zmeniť inventár; vedieť, že to tiež pomôže určiť vašu veľkosť Kanban.
Vyššie uvedený príklad zahŕňa podporu priameho predajcu. Ak však vaši dodávatelia nie sú pripravení prijať túto metódu, nenechajte sa odradiť. Pri pohľade na štandardné balenie a jeho porovnanie s ročným používaním môžete pomôcť rozvinúť svoje vlastné metódy na nastavenie Kanbans interne. Napríklad vedomie, že váš dodávateľ vám môže dodať 12 alebo 288 plechoviek miniaplikácií týždenne a že 12 plechoviek je v prípade, je určite východiskovým bodom pre implementáciu systému Kanban pre vašu organizáciu.
