Byť manažérom je veľká práca. Ak chcete byť efektívnym manažérom, budete chcieť neustále rozširovať a zdokonaľovať svoje riadiace schopnosti. Ak nie ste na vrchole vecí ako manažér, mohli by ste začať strácať obchodné príležitosti kvôli zlej produktivite zamestnancov, nedostatku organizácie firiem a potlačeniu rastu. Dobrou správou je, že existuje veľa možností, ako zlepšiť svoje zručnosti ako manažér.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
prehľad
-
Manažérska kniha
Definujte svoju úlohu manažéra. Manažér je zastrešujúcim termínom pre množstvo rôznych úloh a preto žiadne dve riadiace úlohy nie sú rovnaké. Posaďte sa so svojim šéfom alebo kolegami a uveďte konkrétne povinnosti, za ktoré ste zodpovední. Ďalej uprednostňujte pracovné povinnosti v poradí od väčšiny po najdôležitejšie. Týmto spôsobom by ste mali byť viac usporiadaní a sústrediť sa na svoj čas. Plánujte stráviť väčšinu času na najdôležitejšej úlohe bez toho, aby ste ignorovali menšie. Definovanie vašej úlohy by vám tiež malo pomôcť eliminovať všetky aktivity, ktoré robíte, ktoré nie sú potrebné.
Delegovať zodpovednosť ostatným zamestnancom. Skúsený manažér vie, ako delegovať. Ak existujú určité menej kritické a časovo náročné úlohy, ste zodpovední za to, že iný zamestnanec s nadčasovým časom by mohol ľahko zvládnuť a dať mu úlohu. Delegovanie nielenže zľahčí vašu záťaž, ale umožní zamestnancom, ktorých delegujete, pocit zodpovednosti a vlastníctva na pracovisku.
Umožnite ostatným, aby zistili svoje schopnosti ako manažér. Sebareflexia môže byť náročná úloha a môže byť pre vás ťažké vidieť určité prvky manažérskych zručností, ktoré sú zrejmé pre iných. Vytvorte prieskum, ktorý umožní vašim zamestnancom, kolegom a šéfom zaradiť svoje zručnosti do oblastí, ktoré ste definovali. Nechajte priestor na prieskum na pripomienky a návrhy, a nechajte ho anonymný. Počas prieskumu buďte otvorení a snažte sa získať toľko informácií, ako môžete.
Prečítajte si knihy o správe. Udržujte svoje zručnosti ostré neustále sa učia. Existuje veľa kníh o správe. "Rozvoj manažérskych zručností" od Davida A. Whettena je príkladom jednej z týchto kníh.
Zúčastnite sa seminára, ktorý vám pomôže zlepšiť manažérske zručnosti. Využite semináre ponúkané vašou spoločnosťou, aj keď sú nepovinné. To vám pomôže vo vašej oblasti zručností a urobí dobrý dojem nad vašimi nadriadenými, keď sa snažíte zlepšiť sami seba. Možno budete chcieť nájsť aj ďalšie semináre, ako sú tie, ktoré ponúka SkillPath (pozri Zdroje), ktorá ponúka množstvo rôznych typov obchodných konferencií a seminárov.
