Typy dlhodobých stimulačných plánov

Obsah:

Anonim

Úspech vašej firmy závisí od ľudí, ktorých zamestnávate. Ponúkanie dlhodobého motivačného plánu je skvelý spôsob, ako motivovať zamestnancov a zvyšovať ich morálku. Ukazuje tiež, že ste si vedomí svojej tvrdej práce a že ju chcete správne odmeniť.

Dlhodobý stimulačný program (LTIP) sa zvyčajne vzťahuje na viac ako jeden rok. Poskytuje výkonné odmeny pre vedúcich pracovníkov na základe ich výkonnosti a výsledkov počas obdobia dvoch až piatich rokov. Myslite na to ako na spôsob stimulovania a udržania talentu.

Dlhodobý stimulačný plán

Zamestnávanie zamestnancov môže byť drahé. V skutočnosti je udržanie talentu nákladovo efektívnejšie než nábor a výcvik nových zamestnancov. Nahradenie zamestnanca môže stáť šesť až deväťnásobok ich mesačného platu. Pre výkonného zamestnanca, ktorý zarába 70 000 dolárov ročne, je to suma od 35 000 do 52 500 dolárov v náborových a vzdelávacích výdavkoch.

Vzhľadom na tieto fakty je vo vašom najlepšom záujme zachovať si talent a posilniť morálku vášho tímu. Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je ponúknuť dlhodobé stimuly. Môže to zahŕňať obmedzené akcie, výkonné akcie a dokonca aj peňažné odmeny.

Dlhodobý stimulačný program vám umožňuje odmeniť manažérov za dosiahnutie strategických cieľov spoločnosti. Vaši zamestnanci budú tiež cítiť cenený, čo povedie k väčšej motivácii a spokojnosti. Peniaze nie sú vždy odpoveďou. Ponúknutím podielov na výnosoch a akciových opciách máte lepšiu šancu udržať si talenty a znížiť obrat zamestnancov.

Existujú rôzne druhy dlhodobej odmeny za stimuláciu a každý má svoje výhody. Výber jedného nad druhým závisí od vašich cieľov, obchodnej veľkosti, organizačnej hodnoty a ďalších faktorov.

Výkonové akcie

Konatelia, ktorí dosahujú určité ciele počas viacročného obdobia, sú zvyčajne odmeňovaní podielmi na výkone. Môžete napríklad ponúknuť tento typ nástroja LTIP svojim zamestnancom na dosiahnutie cieľov určitých zárobkov na akciu.

Tento druh dlhodobého stimulačného plánu má zvyčajne minimálnu a maximálnu výplatnú výšku. Spoločnosť sa môže rozhodnúť ponúknuť výkonnostné akcie iba vtedy, keď jej akcia dosiahne určitú hodnotu na trhu. Počet akcií bude závisieť od výkonnosti každého zamestnanca.

Možnosti akcií

Spoločnosti môžu odmeniť svojich manažérov a riadiacich pracovníkov tým, že im dajú právo kúpiť akcie za vopred stanovenú cenu každých päť až desať rokov. V tomto prípade neexistuje žiadny cash flow pre vaše podnikanie, čo pomáha znižovať výdavky. Nevýhodou rozdávania akciových opcií je to, že zhorší korporátny zisk na akciu.

Cieľom tohto dlhodobého stimulačného programu je zosúladiť stimuly medzi akcionármi a zamestnancami spoločnosti. Myslite na to ako na spôsob, ako motivovať svojich najlepších ľudí, aby zostali v spoločnosti čo najdlhšie. Keď cena akcií stúpa, tak aj zisk pre akcionárov. Táto možnosť je populárna medzi začínajúcimi a veľkými spoločnosťami.

Obmedzené zásoby

Ďalším spôsobom, ako odmeniť a udržať svojich zamestnancov, je ponúknuť obmedzené zásoby. Budete ponúkať akcie akcií za určitých podmienok, napríklad po dosiahnutí konkrétneho cieľa výkonnosti alebo pri práci pre vašu spoločnosť po určitú dobu. Okrem toho môžete nastaviť limity predaja alebo prevodu akcií.

Peňažné odmeny

Dlhodobý motivačný plán vašej spoločnosti môže zahŕňať aj peňažné odmeny. Táto možnosť je populárna medzi súkromnými spoločnosťami a nevyžaduje existenciu akcií. Väčšina organizácií ponúka peňažné odmeny po dosiahnutí určitých výkonnostných cieľov počas trojročného obdobia.

Existuje mnoho ďalších druhov dlhodobej náhrady motivačných potrieb. Ďalšie dni dovolenky, platený sabbaticals, práva na zhodnotenie akcií a fantómové zásoby sú len niekoľkými príkladmi. Posúďte svoje možnosti, aby ste si vybrali ten, ktorý najlepšie funguje pre vašu organizáciu. Zvážte kultúru, veľkosť a výkon vašej spoločnosti, ako aj potreby vašich zamestnávateľov.