Manažérsky účtovníctvo zahŕňa viac ako vykazovacie čísla. Manažérske účtovníctvo zahŕňa partnerstvo s ostatnými manažérmi a oddeleniami a poskytuje nástroje a správy pre tieto oblasti. Manažérsky účtovník pomáha pri plánovaní a kontrole každého oddelenia.
Plánovanie Účel
Manažéri účtovníci plánujú budúcu činnosť pre spoločnosť s cieľom maximalizovať získané finančné výhody a minimalizovať finančné dôsledky. Medzi finančné prínosy patria príjmy a zisky z predaja fixných aktív. Finančné dôsledky zahŕňajú výdavky, kapitálové výdavky a daň z príjmov. Finančné činnosti vyžadujú od spoločnosti platby úrokov. Manažéri účtovníkov pracujú so správou na minimalizovanie záujmových požiadaviek.
Plánovacie aktivity
Plánovacie aktivity zahŕňajú rozpočet, analýzu kapitálových výdavkov a plánovanie výroby. Manažéri účtovníkov sa stretnú s vedúcimi oddelení v celej spoločnosti, aby zistili realistické výdavky na nasledujúci rok. Spolu vedúci účtovník a vedúci oddelenia zhodnotia, ktoré výdavky naďalej existujú, ktoré by mali byť odstránené a ktoré je potrebné revidovať. Aktualizácie zariadení vyžadujú analýzu kapitálových výdavkov, aby sa zistilo, či každá aktualizácia má finančný zmysel. Manažéri účtovníci analyzujú kapitálové výdavky pomocou metódy návratnosti, metódy vnútornej návratnosti a metódy čistej súčasnej hodnoty. Výsledky sa zdieľajú s manažérmi pre konečné rozhodovanie. Manažéri účtovníci spolupracujú s manažérom zariadenia, aby vytvorili plán výroby, ktorý zodpovedá potrebám zákazníkov a zároveň minimalizuje náklady na dodatočný inventár.
Ovládanie účelu
Činnosti kontrolného oddelenia vedúcich účtovníkov s cieľom vyhodnotiť výkonnosť každej oblasti. To umožňuje manažmentu určiť, či sú skutočné činnosti spojené s plánovanými činnosťami pre každé oddelenie alebo s každým kapitálovým výdavkom.
Kontrolné činnosti
Manažéri účtovníkov kontrolujú činnosti spoločnosti porovnaním skutočných výsledkov s predpokladanými výsledkami. Manažéri účtovníkov pripravujú mesačné rozpočtové výkazy tým, že uvádzajú skutočné výdavky a rozpočtové výdavky a vypočítavajú rozdiel. Rozsiahle rozdiely si vyžadujú, aby manažérsky účtovník prešetril, prečo došlo k rozdielu. Rozdiely spôsobené chybnými výpočtami v rozpočte alebo zmenami v ekonomických faktoroch si vyžadujú revíziu rozpočtu v budúcnosti. Môžu sa vysvetliť dočasné rozdiely, ako napríklad dočasné narušenie vybavenia alebo pracovný úder.
