Keďže podniky sa snažia maximalizovať efektívnosť a minimalizovať náklady, ako aj odvrátiť dopad globalizácie, niektoré podniky s aktívnymi odbormi teraz dostávajú nový prístup: dvojstupňový mzdový systém. Tento prístup poskytuje podnikom výhody, od základného znižovania nákladov, v krátkodobom aj dlhodobom horizonte, po vyššie ziskové marže a viac rozdelenú základňu zamestnancov.
Dvojstupňové mzdové systémy Essentials
V dvojstupňovom mzdovom systéme majiteľ podniku prerokúva s odborovou organizáciou inštaláciu dvoch samostatných mzdových štruktúr pre existujúcich a nových pracovníkov. Existujúci členovia odborovej organizácie naďalej dostávajú odmenu, zvyšovanie miezd a výhody, ako sú definované v predchádzajúcej dohode. Noví pracovníci, ktorí pristúpia k odboru, dostávajú nižšiu počiatočnú mzdu, nižšiu špičkovú mzdu a často balík s menej významnými výhodami.
Krátkodobé zníženie nákladov
Jednou z výhod dvojstupňového mzdového systému je, že podnikateľské subjekty majú krátkodobé zníženie nákladov pre všetkých nových pracovníkov, ktorí sa pripoja k únii. Celkový rozpočet na mzdy a prínosy, ktoré podnik musí rozdeliť, klesá, zatiaľ čo produkcia zostáva konzistentná. Zníženie nákladov na pracovnú silu tiež znižuje jednotkové náklady na každý výrobok. Nižšie náklady na jednotku umožňujú podnikom využívať väčšie ziskové rozpätie na výrobkoch tým, že si zachovávajú súčasné ceny alebo znižujú ceny s cieľom zvýšiť ich konkurencieschopnosť. Napríklad povedzme, že dvojstupňový systém vedie k zníženiu nákladov o 5 centov na jednu jednotku a podnik produkuje 70 000 jednotiek ročne. Ak podnik udržiava svoje súčasné ceny, prináša čistý zisk vo výške 3500 USD.
Dlhodobé zníženie nákladov
Aj podnikanie vidí dlhodobé zníženie nákladov práce. Ako starší, vyšší členovia odchádzajú do dôchodku, podnik ich môže nahradiť menej nákladnými pracovníkmi. Napríklad povedzme, že podnik má 1 000 zamestnancov a 100 z nich dostáva vyššiu mzdu vo výške 38 000 dolárov ročne ako členovia vyššieho platového stupňa. Ak 50 z nich odišiel do dôchodku a podnik ich nahradí novými pracovníkmi, ktorí zarábajú základnú mzdu vo výške 26 000 dolárov ročne, podnik ušetrí 12 000 dolárov ročne / na zamestnanca, čo predstavuje celkovú ročnú úsporu vo výške 600 000 dolárov.
Zamestnanecká divízia
Dvojstupňové mzdové systémy tiež poskytujú podniku výhodu rozdelenej pracovnej sily. Zatiaľ čo pracovníci, ktorí dostávajú mzdy a dávky podľa staršej dohody, pravdepodobne zostávajú viac či menej spokojní, noví pracovníci, ktorí dostávajú zníženú mzdu a dávky za rovnocennú prácu, často nenávidia svojich lepšie platených spolupracovníkov. Tento vnútorný konflikt medzi členmi odborovej organizácie sťažuje úniu kolektívne vyjednávať, keďže noví a starší pracovníci vnímajú situáciu z rôznych hľadísk. Ak napríklad noví zamestnanci chcú presadzovať opätovné prerokovanie miezd, vedúci členovia odborov si zachovávajú záujem o ochranu svojich existujúcich platov a výhod. Podnikanie na druhej strane sa tomuto problému vyhnú, kým sa zväz pokúsi vyriešiť svoje vnútorné spory.
