Efektívne organizácie pôsobia pod starostlivým smerom svojich majiteľov, riaditeľov a manažérov. Títo jednotlivci stanovujú podnikovú strategickú analýzu na určenie ich efektívnosti.
druhy
Strategická analýza na firemnej úrovni využíva niekoľko nástrojov vrátane analýzy politických, ekonomických, sociálnych a technologických (PEST), plánovania scenárov, analýzy piatich síl a analýzy SWOT. PEST analýza skúma operačné prostredie spoločnosti, zatiaľ čo plánovanie scenárov zahŕňa vytvorenie rôznych spustiteľných plánov. Analýza piatich síl sa zameriava na interné alebo externé faktory ovplyvňujúce obchodné operácie a SWOT načrtáva silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby spoločnosti.
funkcie
Strategická analýza môže pomôcť spoločnosti plánovať, akú stratégiu by mala využiť v podnikateľskom prostredí. Tieto stratégie zahŕňajú rastúce operácie prostredníctvom diverzifikácie operácií, stabilizáciu operácií s cieľom maximalizovať zisky alebo obmedzenia, v ktorých spoločnosti môžu konsolidovať operácie na zlepšenie funkčnosti alebo dlhovekosti.
účinky
Analýza obchodných operácií je kontrolným opatrením, ktoré pomáha majiteľom a manažérom firmy zaistiť, aby ich spoločnosť fungovala čo najlepšie. Zavedenie stratégií s merateľnými výsledkami pomáha pochopiť návratnosť investícií a posúdiť hodnotu pridanej spoločnosti.
