Náklady na zničenie
Ľudský kapitál je nevyhnutným a nákladným nákladom vo väčšine organizácií. Vysoký obrat sa môže rovnať aj vyšším nákladom. Z tohto dôvodu by sledovanie a výpočet úrovní úbytku mali byť súčasťou kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) pre ktorúkoľvek organizáciu. Náklady na obrat ľudského kapitálu (úbytok) sú funkciou náboru, školenia a straty produktivity.
Výpočet roztierania
Obrat je skutočnosťou pre podnikanie. Úlohou je definovať metriku, ktorá sa dá použiť vo všetkých oddeleniach a odvetviach na porovnanie miery úbytku. Metrika poskytuje základ pre porovnanie a upozorňuje na príležitosti na zlepšenie. K dispozícii sú dva súbory údajov, ktoré budete potrebovať: 1) počet zamestnancov, ktorí odchádzajú v priebehu každého mesiaca a 2) priemerný počet zamestnancov v danom mesiaci. Prvé údaje sú získané z interných správ o ľudských zdrojoch. Túto sumu je možné vypočítať tak, že priemerný počet zamestnancov sa počíta na konci každého mesiaca.
Vzor a reálny príklad
Keď máte správne údaje, použite nasledujúci vzorec na výpočet odreniny:
Úbytok = (počet zamestnancov opúšťajúcich prácu / priemerný počet zamestnancov počas obdobia) x (12 / počet mesiacov v danom období)
Napríklad, ak počet zamestnancov, ktorí opustili prácu počas šesťmesačného obdobia, je 20 a priemerný počet zamestnancov počas toho istého šesťmesačného obdobia je 500, výpočet by bol: (20/500) * (12 / 6) =.08. Miera anualizovaného obratu je 8%.
