Organizačná stratégia: Zamýšľané Vs. si uvedomil,

Obsah:

Anonim

Organizačná stratégia je výborným prostriedkom na zabezpečenie toho, aby spoločnosť mala jasný smer a ciele. Stratégia však bude úspešná iba vtedy, ak je zamýšľaná stratégia rovnaká ako realizovaná stratégia.

Identifikácia medzier

Analýza medzery vám môže povedať, či vaša stratégia, ako je realizovaná, je rovnaká ako vaša zamýšľaná stratégia. Analýza rozdielov začína pohľadom na vašu plánovanú stratégiu, potom na zhodnotenie vašej skutočnej stratégie a nakoniec na meranie medzier medzi týmito dvoma stratégiami.

Zmeny

Ak existujú medzery medzi zamýšľanou stratégiou a stratégiou, ktorá sa v praxi realizuje, je potrebné odstrániť medzery. Aby ste to mohli urobiť, musíte vykonať zmeny, aby vaša skutočná stratégia bola v súlade so zamýšľanou stratégiou.

výhody

Keď uvažujete o rozdieloch, ktoré môžu existovať medzi vašou skutočnou stratégiou a realizovanou stratégiou a vykonaním zmien na minimalizáciu rozdielov, je možné zabezpečiť, aby ste svoju stratégiu udržali na správnej ceste a dodržiavali vaše zámery. Vaša organizácia bude mať prospech z toho, že bude mať jasnú stratégiu na dosiahnutie svojich cieľov.