Stretnutia zamestnancov sú užitočným fórom na podieľanie sa na nápadoch a iniciovaní stratégií, ale nie je prekvapením, že ľudia niekedy majú pocit, že majú problémy pri predkladaní návrhov v prípade, že sú prepustení alebo zosmiešnení. Pomocou brainstormingu a budovania dôvery môžete motivovať na stretnutiach zamestnancov.
Vytvoriť predvídanie
Zamestnanecké stretnutia sú často napájané kávou a muffinmi, ale môžete ich ochoriť zavedením nových pochúťok, ako je gurmánsky kávový koláč, domáce pečené sušienky a exotické bylinné čaje. Vaši spolupracovníci sa budú cítiť cennejší a motivovaní, ak ich budete nepretržite prekvapovať príjemným občerstvením. Vytvorenie priateľskej atmosféry nemusí byť len o jedle. Niekto, kto má rád nové vzpriamené väzby, by mohol previesť svoju najnovšiu medailu na týždennom stretnutí zamestnancov a udeliť ocenenie osobe, ktorá prichádza s najlepším klipom sloganu.
Icebreaker Games.
Hry pomáhajú ľuďom relaxovať, odstraňovať bariéry a budovať tímový duch. Dokonca aj ľudia, ktorí sa dobre poznajú, sa môžu cítiť nervózne a pod tlakom, aby mohli vystúpiť na stretnutí s tím, že veselé hry rozbíjajú zábrany a zvyšujú tímové úsilie. Vykonajte hry ako žonglovanie guličiek, otáčanie tanierov a budovanie veže starých novín ako prvý bod programu. Prípadne hostiteľa hry v okruhu alebo softball v parku pred začiatkom stretnutia.
budovanie dôvery
Nadšenie je infekčné a jednoducho sa nad týmito diskutovanými témami nadchne, ľudia sa cítia viac motivovaní. Vysvetlite, prečo sú konkrétne položky na programe a načrtnite výhody, ktoré pre spoločnosť bude mať úspešný výsledok. Ak niekto pred schôdzkou prináša užitočnú predstavu, umiestnite jej na program a požiadajte ju, aby predstavila myšlienku na stretnutí.
brainstorming
Táto silná technika vytvára nové nápady, rieši problémy a motivuje ľudí, ktorí pracujú ako tím. Tajomstvo úspešného brainstormingu spočíva v povzbudzovaní každého, aby sa zúčastnil, pri liečbe všetkých myšlienok s rešpektom a zabránení tomu, aby ostatní boli opovrhovaní alebo odmietaní voči myšlienkam spolupracovníkov. Stanovte jasný cieľ pre aktivitu brainstormingu, napríklad nápady na marketingovú kampaň, a prideľte časový limit. Zaznamenávajte návrhy na flip chart a prilepte listy papiera na steny tmelom alebo lepiacou páskou. Poskytnite pozitívnu spätnú väzbu po skončení zasadnutia a dohodnite sa na akčnom pláne a časovom pláne na implementáciu myšlienok.
