Pre každého vedúceho podniku je dôležité, aby stanovil ciele, v ktorých chce, aby sa jeho podnikanie v budúcnosti stalo. Strategické myslenie vám pomôže splniť tieto ciele prostredníctvom procesu rozvíjania zručností pri riešení kreatívnych problémov a tímovej práce, ako aj v oblasti schopností kritického myslenia. Ak chcete byť strategickým mysliteľom, musíte vidieť konečný výsledok svojej vízie a odvtedy pracovať späť na miesto, kde ste v súčasnosti; potom vytvorte správnu cestu na posun vpred.
Organizácia a pozorovanie
Ak chcete implementovať strategické myslenie v podnikaní, musíte najprv definovať, ako vaša organizácia potrebuje, aby vyzerala, aby splnila vaše ciele. Zvážte prácu, ktorú treba splniť, a zručnosti, ktoré budú musieť urobiť ideálni pracovníci. Sledujte, kto vo vašej organizácii má tieto zručnosti. Ak sú v iných oddeleniach, možno ich budete môcť presunúť na miesta, kde ich potrebujete. Pozrite sa, ako môžete nájsť ľudí s týmito zručnosťami mimo vašej spoločnosti, alebo premýšľať nad tým, ako trénovať ľudí vo vašej organizácii, aby zvládli nové potrebné zručnosti.
šošovky
Strategické myslenie si vyžaduje, aby ste sa pozreli na obchodné prístupy prostredníctvom rôznych názorov alebo šošoviek. Keď sa pozriete na svoju firmu prostredníctvom ekologického objektívu, uvažujete o tom, ako vaše podnikanie zapadá do komunity a ako vaša firma ovplyvňuje miesta, kde pôsobí. Pri pohľade cez objektív na trhu môžete zvážiť, ako vaši dodávatelia a predajcovia ovplyvňujú to, čo robíte. Merací objektív sa zameriava na to, ako budete merať výkonnosť vašej firmy, alebo ktoré metriky určujú celkové zdravie podniku.
SWOT analýza
Analýza sily, slabosti, príležitostí a hrozieb (SWOT) je veľkým cvičením v strategickom myslení. V tomto identifikujete vašu firmu alebo osobné silné stránky, alebo to, čo robíte dobre. Rovnako dôležité sú aj slabé stránky, pretože potrebujete vedieť, čo nerobíte dobre a rozvíjať plány na nápravu. Vymenujte svoje príležitosti alebo najlepší potenciál pre budúce zisky vo vašej firme, rovnako ako hrozby, alebo veci, ktoré môžu prísť z ničoho, aby ste vykoľajili vaše plány. Toto je dobrý postup pre plánovanie stratégie vášho podnikania.
Ideálna pozícia
Urobte si potrebný čas na zaznamenanie ideálnej pozície vašej firmy. Toto je typ nastavenia cieľa, ale je to viac; nie je to len to, čo chcete s vašou firmou dosiahnuť, ale aj to, ako bude vaša firma vyzerať, ak sú všetky najpriaznivejšie premenné. Zahrňte podmienky potrebné pre vaše podnikanie prosperovať. Zahrňte aj konkrétny trh, ktorý vaša firma plní v ideálnom stave. Vymenujte kompetencie a zručnosti, ktoré budete potrebovať, aby ste získali svoje podnikanie tam, kde to potrebuje.
