V podnikaní charta uznáva rozsah a ciele projektu, jeho vedúcich pracovníkov a ich úlohy, čo je potrebné na to, aby projekt mohol uspieť, a podrobnosti o tom, ako sa to urobí. Charta poskytuje formálne uznanie vrcholovým manažmentom autority projektového manažéra. Jasne definujú, kto pracuje na pláne, na úlohe každého človeka a na tom, od čoho sa očakáva.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
počítačový
-
Program na spracovanie textu
-
tlačiareň
Otvorte nový dokument vo vašom textovom procesore a veľkými písmenami zadajte nadpis "projekt". Definujte rozsah, ciele projektu, príležitosť, ktorá si vyžaduje plán a očakávaný výsledok.
Zadajte nadpis "vodca". Predstavte manažéra projektu a vysvetlite jej úlohu a právomoc schválenú vrcholovým manažmentom.
Zadajte nadpis "Tím" a rozpoznajte jednotlivcov pracujúcich na projekte. Definujte každú z ich úloh, čo je potrebné pre to, aby tím splnil svoje ciele a ako bude určený pokrok.
