Workshopy sú vynikajúcim spôsobom, ako naučiť zamestnancov nové zručnosti alebo pomôcť im naučiť sa nové úlohy. Na to, aby bol seminár tréningu účinný, musí byť starostlivo naplánovaný a rozvinutý, aby sa zabezpečilo, že predmet bude dôkladne pokrytý a posilnený spôsobom, ktorý zamestnancom umožní pracovať v práci. Efektívny vývoj bude na začiatku trvať určitý čas, ale po náležitých krokoch sa zabezpečí, že workshop bude efektívny tréningový zážitok.
Určite konkrétne ciele tréningového workshopu. To budú vaše vzdelávacie ciele. Určte, čo by sa zamestnanci mali naučiť na konci školenia a aké zručnosti by sa mali rozvíjať.
Uveďte kroky, ktoré urobíte na dosiahnutie každého z uvedených cieľov. Tieto kroky budú tvoriť základný materiál pre školiacu dielňu. Ak je to potrebné, prekonzultujte s odborníkmi, ktorí vám pomôžu identifikovať tieto kroky. Rozdeľte ciele na svoju najzákladnejšiu úroveň, pretože budete musieť zaobchádzať so školiacimi dielami so zamestnancami, ktorí môžu mať len málo alebo žiadnu znalosť zručností, ktoré chcete nadobudnúť.
Rozvíjajte materiál dielne. Pravdepodobne budete potrebovať pomoc vašich odborníkov na tento predmet. Môžu vám poskytnúť technické informácie, ktoré môžete preložiť do ľahko pochopiteľných lekcií.
Rozhodnite, ako bude materiál prezentovaný v dielni. Materiál sa môže prezentovať formou prednášok alebo prostredníctvom skupinových aktivít a iných metód. Určte, aké dodatočné materiály musíte poskytnúť a ako posúdiť, čo sa na konci zasadnutia dozvedeli vaši klienti.
Dokončiť prezentácie workshopov a pripraviť plán. Zahrňte dostatok prestávok, aby zamestnanci nemali nepríjemné a nepríjemné pocity. Najlepšie je naplánovať prestávku aspoň raz za hodinu, aby ľudia mohli ísť využívať toalety, reagovať na pracovné správy alebo sa venovať osobným obchodom.
Spustite skúšobnú reláciu workshopov pomocou zamestnancov s podobným pozadím, aby sa zúčastnili na konkrétnej udalosti. Na konci testovacej dielne dôkladne informujte účastníkov a ich spätnú väzbu do konečnej verzie.
Po spustení seminára vykonajte hodnotenie. Získajte spätnú väzbu od zamestnancov o tom, čo sa im najlepšie páči, a oblastiach, ktoré by sa dali zlepšiť. Zahrňte svoju spätnú väzbu do budúcich prezentácií vzdelávacieho materiálu alebo do vývoja iných školení.
Tipy
-
Keď rozhodujete o tom, ako bude prezentovaný vzdelávací materiál, pracujte v možnostiach interakcie, diskusií a skupinových aktivít. V tréningovej dielni rýchlo stratíte pozornosť zamestnancov, ak sa príliš spoliehate na prednášky. Pracovníci zostanú pozorní a materiál bude posilnený, ak ich budete aktívne zapájať.
