Mapovanie hodnotového toku je jednou z častí technológie neustáleho zlepšovania nazývanej Lean. Identifikácia rôznych častí toku hodnôt je zvyčajne jedným z prvých krokov procesu Lean. Mapa toku hodnôt vám môže pomôcť vašej organizácii získať širší zmysel vášho podnikania a ako to funguje a pomáha manažérom zlepšovať obchodný proces s jasnosťou a efektívnosťou. Existuje mnoho výhod pre mapovanie toku hodnôt a akonáhle proces mapovania začal, môže naďalej ťažiť z podnikania už mnoho rokov opakovaným používaním.
Poskytuje vám skvelý celkový obraz o procese
Keď začnete mapovať rôzne časti vašej firmy prostredníctvom toku s hodnotami, zistíte, že tento proces sám osebe je prospešný pre vaše pochopenie podniku. Niekedy jednoducho zmapovať tok hodnôt vám môže poskytnúť prehľad o problémoch alebo úzkych miestach vo vašej štruktúre, ktoré už neboli dosť zrejmé. Je dôležité pozrieť sa na tok hodnôt ako storyboard, rozprávať príbeh o tom, ako váš produkt alebo služba preniká do svojich zákazníkov. S vizuálnym vyjadrením obchodného príbehu môžete vidieť, ktoré časti sú absolútne nevyhnutné a ktoré sú pružnejšie alebo pohyblivé. Mapovanie toku hodnôt poskytuje skvelú vizuálnu komunikáciu medzi všetkými zúčastnenými.
Mapovanie toku hodnôt pomáha identifikovať odpad
Jedným z najväčších prínosov mapovania toku hodnôt je, že môžete ľahko identifikovať, kde odpad je vo vašom obchodnom procese. Všetko, čo nepridáva hodnotu konečnému zákazníkovi, je plytvanie. Mapa toku hodnôt vám môže pomôcť identifikovať najbežnejšie typy odpadu, známe aj ako sedem smrteľných odpadov. Jedná sa o nadprodukciu, čakanie, dopravu, ďalšie spracovanie, inventár, pohyb a chyby. Žiadna z týchto hodnôt neposkytuje konečnému zákazníkovi hodnotu a mapu toku hodnôt vám pomôže jasne vidieť tieto druhy odpadu.
Uľahčuje vylepšenie vašej firmy
Mapovanie toku hodnôt zjednodušuje vizuálnu identifikáciu odpadov, ako ich môžete riešiť alebo zlepšiť. Akonáhle budete mať vizuálne zobrazenie slabých stránok procesu, môžete použiť mapu toku hodnôt na vytvorenie spoločného zázemia pre komunikáciu medzi vaším tímom a zainteresovanými stranami. Mapa toku hodnôt umožňuje vypočítať experimenty v určitých častiach procesu bez ohrozenia toku ostatných podnikov. Mapu toku hodnôt môžete použiť na naplánovanie udalosti zlepšenia alebo udalosti Kaizen a na testovanie teórií zlepšenia s dôverou a ľahkosťou.
