Vodcovia sú uznávaní v športe, školách a podnikoch každý deň. Nie všetci títo vodcovia sú manažéri. Niektorí sú členmi manažmentu, ale ďalšími sú zamestnanci, ktorí vedú prostredníctvom príkladov pre spolupracovníkov. Neberie si konkrétny názov, aby bol vodcom. Namiesto toho existujú zručnosti, ktoré vedú ostatní, ktorí chcú vykonávať na vysokej úrovni, keď buď s nimi pracujú, alebo pre nich. Lídri zlepšujú výkon každého okolo seba.
význam
Vedenie tímu môže byť rozdielom medzi úspechom a neúspechom. Vedenie je proces určovania cieľov pre tím a nájdenie spôsobu, ako môže tím splniť tieto ciele. Vedenie zahŕňa hľadanie spôsobov, ako motivovať členov tímu alebo zamestnancov, aby dosiahli svoje ciele. Učenie, ako motivovať vodcu, nie je jednoduché, pretože každý zamestnanec alebo osoba v jeho družstve môže byť motivovaná iným spôsobom. Zistenie, ako získať každého člena tímu alebo zamestnanca, aby vystúpil na najvyššej úrovni, je práca vodcu.
druhy
Vedenie môže byť pasívne alebo agresívne. Preukázanie dobrého vedenia znamená čítanie ľudí, ktoré vediete, a hľadanie toho, čo s nimi pracuje. Prístup "v tvári" by mohol získať vysoký výkon od niektorých členov tímu, ale môže tiež viesť k negatívnej spätnej väzbe od ostatných. Spoľahlivý vodcovský štýl môže posilniť zamestnancov, ktorí pracujú pre vás, ale môže tiež viesť k atmosfére, v ktorej sa tím cíti nemotivovaný. Nesprávny typ vedenia pre tím alebo zamestnanca môže byť škodlivejší než žiadne vedenie vôbec.
účinky
Pevné vedenie môže pomôcť zamestnancom vysvetliť náročné úlohy. Vedenie by malo zahŕňať získanie dôvery vašich zamestnancov a spoluhráčov. To sa môže stať demonštrovaním úrovne vedomostí. Tým sa zabráni tomu, aby ste sa museli zaoberať spätnou väzbou od zamestnancov, ktorá tvrdí, že "jednoducho neviete, akú je táto práca." Ukázaním, že ste pochopili výzvy a ponúkli riešenia na ich riešenie z vlastných skúseností v práci, môžete získať úctu od svojich zamestnancov. Ak vás vaši zamestnanci rešpektujú, bude pravdepodobnejšie, že budú dodržiavať vaše pokyny.
mylné
Stará filozofia "vodcovia sa rodia, nie sú vyrobené" je nesprávna. Vodcovské schopnosti sa môžu naučiť. Je to kombinácia štúdia rôznych vedúcich filozofií a ich praktizovania. Vedúci sa naučia zručnosti, keďže postupujú počas svojej kariéry. Urobte si poznámky o aspoň jednom pozitívnom znaku, ktorý obdivujete v každom šéfe alebo nadriadenom, ktorý máte počas svojej kariéry. Zaznamenajte si tieto atribúty, ktoré obdivujete, a precvičujte ich, aj keď vaša práca nie je kontrolnou úlohou. Vedúci nie sú jediní, ktorí prejavujú vedenie. Zamestnanci môžu prejaviť vedúce postavenie v tom, ako každý deň vykonávajú svoju prácu a komunikujú so svojimi spolupracovníkmi.
identifikácia
Učenie úspešných zručností ako vodcu je možné z kníh. Jednou z kníh, ktorá je medzi manažérmi veľmi populárna, je "ABC's Leadership: 26 Characteristics of Effective Leadership" od Davida M. Halla. Táto kniha poskytuje zručnosti pre nových manažérov a skúsených manažérov, ako aj pre vedenie ich tímov. Učenie je tiež možné z kurzov a Americká manažérska asociácia má niekoľko veľmi dobrých vedúcich tried pre zamestnancov a manažérov. Riadiace triedy sa pohybujú od začiatku manažérskych tried po triedy pre manažérov s dlhoročnými skúsenosťami, ktoré chcú doladiť svoje zručnosti.
