Analýza získaných hodnôt je nástroj hodnotenia projektov, ktorý umožňuje organizácii vyhodnotiť peniaze vynaložené na projekt, množstvo prác vložených do projektu a hodnotu dokončenej práce. Na druhej strane analýza rýchlosti horenia hodnotí rýchlosť, s akou spoločnosť využíva finančné prostriedky investorov.
Analýza získaných hodnôt
Analýza získanej hodnoty poskytuje hodnotenie dokončeného projektu. Pri vykonávaní tohto typu analýzy organizácia preskúma efektívnosť projektu a možné problémy, ktoré vznikli počas ukončenia projektu. Ak chcete vypočítať platnú analýzu, organizácia musí dokončiť tri ukazovatele výkonnosti - index výkonnosti, index časového plánu nákladov a index výkonnosti plánu. Hoci tento typ analýzy je použiteľný pre financie a účtovníctvo, analýza získanej hodnoty pôvodne pochádza z oblasti riadenia projektov, oblasti, ktorá sa snaží objektívne a realisticky merať výkonnosť a realizáciu cieľa.
Burn Rate
V závislosti od spoločnosti sa miery horenia môžu výrazne líšiť.Mnohé faktory, vrátane nákladov na suroviny a prevádzkovú stratégiu organizácie, ovplyvnia rýchlosť horenia organizácie. Rýchlosť, s akou organizácia začína vytvárať príjmy z výrobného úsilia, je ďalším faktorom, ktorý môže ovplyvniť rýchlosť horenia organizácie. V ideálnom prípade miera horenia umožní organizácii použiť investované prostriedky na financovanie operácie, až kým organizácia nedosiahne zisk.
Porovnanie
Analýza horenia využíva krížové referencie. Na druhej strane analýza získanej hodnoty využíva tradičnejšie vzorce. Tieto tradičné vzorce používané analýzou získaných hodnôt umožňujú organizáciám získať viac časovo špecifických a zameraných informácií než organizácie, ktoré používajú analýzu rýchlosti horenia. Ak však organizácia nemá všetky potrebné údaje o nákladoch a informácie na generovanie týchto údajov, organizácia môže na účely hodnotenia projektov naďalej používať vzory porovnávacej rýchlosti horenia. Obidva typy analýz preto ponúkajú životaschopný mechanizmus na preskúmanie produktivity projektu a plánovania výkonnosti.
Pomery produktivity
Ak organizácia nemá všetky komponenty a informácie o analýze získanej hodnoty, organizácia by mala použiť mieru napaľovania na analýzu pomeru produktivity projektu. Napriek tomu, že analýza rýchlosti horenia nie je taká komplexná ako analýza získanej hodnoty, analýza rýchlosti horenia môže projektovému manažérovi umožniť proaktívne riadiť projekty skúmaním odchýlok produktivity. To umožňuje organizácii riešiť problémy s riadením zdrojov pred tým, ako sa dostanú do krízovej fázy.
