SWOT analýza je strategický nástroj riadenia, ktorý má pomôcť podnikateľovi konceptualizovať rôzne aspekty vlastných operácií. Termín SWOT je skratka pre silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby. Štyri kategórie sú rozdelené na externú a vnútornú analýzu: silné a slabé stránky sú považované za interné a príležitosti a hrozby sú vonkajšie.
funkcie
Analýza SWOT je spôsob, akým manažéri podnikov rozmýšľajú a premýšľajú o rôznych dôležitých prvkoch podnikania v organizovanom rámci. Analýza SWOT sa môže uskutočniť tak, že sa uskutoční stretnutie brainstormingu, na ktorom sa manažéri stretnú a vytvoria zoznam všetkých silných a slabých stránok vnímaných spoločnosťami a potom príležitostí a hrozieb.
Vlastnosti
Analýza SWOT sa zvyčajne skladá zo zoznamu štyroch prvkov, ktoré tvoria jeho názov v porovnaní s analýzou vedľa seba alebo v krabici. V SWOT, silné stránky sú veci, ktoré spoločnosť robí dobre alebo majetok, ktorý spoločnosť má ako silné vzťahy so zákazníkmi alebo skvelý produkt. Slabé stránky sú oblasti, v ktorých by spoločnosť mohla využiť zlepšenie, napríklad nízka informovanosť spotrebiteľov o spoločnosti alebo nedostatočný prístup k pôžičkám. Príležitosti sú vonkajšie faktory, ktoré môže spoločnosť využiť a využiť výhodu. Napríklad vládny grantový program zo zelenej energie by mohol byť príležitosťou pre začínajúcu spoločnosť, ktorá sa zaoberá výrobou zelenej energie. Hrozby sú vonkajšie faktory, ktoré by mohli poškodiť podnik. Príkladmi hrozieb sú nová legislatíva alebo dane, ktoré obmedzujú zisky alebo nové zdroje súťaže.
výhody
Analýza SWOT je pomerne jednoduchá a rýchla cesta pre manažérov, aby premýšľali a diskutovali o rozsiahlych otázkach o spoločnosti. Umožňuje tvorivosť a generovanie myšlienok, ktoré môžu priniesť nové trhy, investície na svetlo. Napríklad, ak SWOT dokazuje, že slabosť spoločnosti je slabá znalosť spotrebiteľov o produktoch spoločnosti, vonkajšia príležitosť, akou je napr. Veľtrh, ktorý navštevuje cieľový zákazník spoločnosti, môže predstavovať dobrý spôsob, ako túto slabosť odstrániť.
potenciál
Konečným cieľom SWOT analýzy je využiť silné stránky a príležitosti a zároveň zmierniť alebo prekonať slabé stránky a hrozby. V ideálnom prípade by analýza SWOT viedla k myšlienkam, ktoré by premenili slabé stránky na silné stránky a premenili hrozby na príležitosti. Napríklad, ak nový konkurent získa podiel na trhu a je považovaný za hrozbu, partnerstvo s novou spoločnosťou alebo kúpa novej spoločnosti by mohlo ohroziť príležitosť.
dôležité informácie
Keďže SWOT analýza môže riešiť širokú škálu problémov, je dôležité, aby do procesu brainstormingu zaradili manažérov z rôznych oddelení.Tím ľudí z určitého oddelenia by mohol vedieť o mnohých silných a slabých stránkach, ktoré sú špecifické pre ich oblasť, ale nemusia si byť takí vedomí problémov, ktoré spadajú mimo ich oblasti odbornosti.
