Najlepšie postupy pre riadenie dodávateľského reťazca

Obsah:

Anonim

Vedenie dodávateľského reťazca (SCM) je popredným obchodným procesom 21. storočia, ktorý využívajú mnohé väčšie organizácie. SCM zahŕňa spoluprácu členov dodávateľského reťazca s cieľom priniesť najlepšiu hodnotu konečnému zákazníkovi. To znamená optimalizáciu kvality riešenia prostredníctvom neustáleho zlepšovania. To tiež znamená využitie dopravy a logistiky a efektívne operácie na zníženie nákladov počas celého procesu.

základy

Riadenie dodávateľského reťazca sa v priebehu začiatku 21. storočia rýchlo objavilo vďaka vylepšeniu technológie a počítačového softvéru. SCM je riadená prostredníctvom softvérových riešení, ktoré umožňujú obchodným partnerom zdieľať integrované dáta cez distribučné kanály. Podľa Thomasa Wailguma v článku CMI "Supply Chain Management Definition and Solutions", SCM sa zameriava na "zlepšenie spôsobu, akým vaša spoločnosť nájde suroviny, ktoré potrebuje na výrobu produktu alebo služby a dodá ich zákazníkom".

Tok produktov

Vo svojej definícii "Supply Chain Management" TechTarget načrtáva tri spoločné toky, ktoré tvoria SCM. Ide o tok výrobkov, tok informácií a finančný tok. Produktový tok je najjednoduchšia zložka SCM na pochopenie. Ide o pohyb tovaru od pôvodného výrobcu prostredníctvom konečného dodania konečnému zákazníkovi. Dodávatelia a predajcovia by mali úzko spolupracovať s využitím logistiky, skladovania a prepravy, aby optimalizovali tok tovaru kvôli efektívnosti a úsporám nákladov. Návrhy zákazníkov sú ďalším dôležitým aspektom toku produktov. Flexibilnejšie politiky návratu vedú k väčšiemu predaju.

Tok informácií

Tok informácií je rozhodujúci pre riadenie toku tovaru a komunikáciu medzi partnermi dodávateľského reťazca. TechTarget poznamenáva, že plánovanie aplikácií a spúšťacích aplikácií sú dva bežné typy softvéru SCM. Tieto softvérové ​​aplikácie používajú členovia SCM na prenos a spracovanie objednávok, správu materiálov a monitorovanie toku produktov prostredníctvom distribučného kanálu. Integrácia partnerských počítačov dodávateľského reťazca je známa ako elektronická integrácia dát (EDI). Toto prepojenie zvyšuje odpoveď na čas potrebnú na doplnenie zásob.

Finančné toky

Finančný tok zahŕňa platobný proces. Zahŕňa úverové podmienky od dodávateľa k predajcovi, platobné plány, ak sa faktúry vyplácajú v splátkach a iné typy špecifických opatrení. V najdôveryhodnejších vzťahoch dodávatelia udržiavajú účty s preferovanými predajcami, ktoré umožňujú efektívnejšie spracovanie objednávok a automatické nastavenia platieb. Automatizácia finančného toku alebo zjednodušenie procesu zvyšuje efektívnosť celého pohybu tovaru prostredníctvom dodávateľského reťazca.