Hodnotenie pracovného miesta je nástroj, ktorý organizácia často používa na oddelenie ľudských zdrojov na identifikáciu hodnoty práce. Nezameriava sa na to, ako dobre zamestnanec vykonáva svoju prácu. Ide skôr o preskúmanie funkcií samotnej práce. Hodnotenie pracovných miest umožňuje organizácii prijímať dobre informované rozhodnutia o nábore, uchovávaní a kompenzácii. Postup hodnotenia práce zahŕňa niekoľko krokov, ktoré organizácii pomôžu dlho do budúcnosti.
Ako vykonávať pracovné hodnotenie
Vyhľadať tím, ktorý vykoná hodnotenie práce. Proces hodnotenia práce by mal obsahovať vstupy od rôznych ľudí v rámci organizácie. To vám umožní získať plné pochopenie práce a jej úlohy v rámci organizácie. Vyvážený, rôznorodý tím tiež podporuje podporu úsilia organizácie zlepšiť kvalitu svojich postupov v oblasti ľudských zdrojov. Mali by ste zabezpečiť, aby tím pre hodnotenie práce informoval o tom, čo robí s celou organizáciou, takže každý zamestnanec vie, čo je hodnotenie pracovného miesta a aký proces bude mať.
Preskúmajte funkcie a požiadavky úlohy. Pracovné funkcie zahŕňajú všetky aktivity vykonávané v rámci práce a mnohé ďalšie podrobnosti. Mali by ste preskúmať, čo robí práca, koľko alebo ako má má osoba v práci interakciu s internými alebo externými zainteresovanými stranami a kde práca spadá do reťazca velenia. Mali by ste tiež určiť požiadavky na prácu vrátane mentálnych schopností, vzdelávacích požiadaviek, úrovne skúseností a fyzických požiadaviek. Mnohé z týchto podrobností by už mali byť zahrnuté do popisu práce pre pozíciu. Ďalšie informácie je možné zhromaždiť na stretnutí so zamestnancami a vedúcimi oddelení.
Určite hodnotu úlohy organizácii. Akonáhle ste si vedomí toho, čo práca robí, musíte zistiť, či sú tieto aktivity zmysluplné pre poslanie organizácie. Mali by ste zvážiť množstvo ľudí alebo peňazí, ktoré práca zahŕňa riadenie, ako aj účinky, ktoré má práca na iné oblasti organizácie. Môžete klasifikovať alebo klasifikovať úlohy na základe hodnoty alebo výhod, ktoré predstavujú organizácii.
Použite hodnotenie pracovných miest na rozvoj stratégií ľudských zdrojov. Akonáhle ste identifikovali význam konkrétnej úlohy pre organizáciu, môžete použiť tieto informácie na správne spravovanie kompenzácií a výhod. Ak máte klasifikované alebo zaradené pracovné miesta podľa úrovne dôležitosti, vaša organizácia môže odstrániť pozície, ktoré nepodporujú jej poslanie.
Tipy
-
Pred vykonaním hodnotenia práce by ste mali zabezpečiť, aby ste mali presné a aktuálne popisy práce, ktoré slúžia ako základ.
Výstraha
Zoradenie a klasifikácia pracovných miest môže byť subjektívnym procesom, ktorý môže viesť k zlým rozhodnutiam, ktoré sa týkajú spravovania kompenzácií a výhod. Tým, že máte rôznorodý tím, môžete sa vyhnúť negatívnym dôsledkom subjektívnych hodnotení pracovných miest.
