Spoločnosti, ktoré sú schopné prijať zmeny tým, že si uvedomia príležitosti, ktoré prezentujú, a začleňujú tieto príležitosti do svojho úsilia o strategické plánovanie, môžu nájsť obchodný úspech. Je dôležité nepretržite skúmať vnútorné a vonkajšie faktory, ktoré ovplyvňujú podnikanie, a upravovať strategické plány na prispôsobenie sa týmto faktorom. Zmena môže ovplyvniť strategické plány z rôznych perspektív.
Zmena spotrebiteľských požiadaviek
Zmeny v spotrebiteľskom dopyte môžu značne ovplyvniť stratégie spoločnosti. Zvážte vplyv streamingu videa na spoločnosti ako je Blockbuster alebo príchod mobilných telefónov na AT & T. Spoločnosti musia neustále aktualizovať svoje strategické plány na rozpoznanie a prispôsobenie týchto typov zmien. Prostredníctvom hodnotenia interných údajov o predaji, ako aj štatistiky odvetvia a trendov nákupu spotrebiteľov môžu spoločnosti upozorňovať na včasné varovné známky posunu dopytu, ktoré môžu mať vplyv na ich strategické plánovacie úsilie.
Nové konkurenčné sily
Len málo spoločností je na svojich poliach samo osebe dlhší čas. Akonáhle jedna organizácia objaví ďalšiu skvelú vec, ďalšie sa určite budú nasledovať. Dokonca aj zakorenené spoločnosti so značným kapitálom značky môžu byť vystavené vplyvu konkurenčných síl. Pretože sa konkurenčné prostredie neustále mení, spoločnosti sa musia prispôsobiť týmto zmenám tým, že upravia svoje strategické plány tak, aby odrážali zmeny v ich vlastných stratégiách - zavádzaním nových produktov, úpravou existujúcich produktov alebo zmenou marketingových stratégií.
Vonkajšie ekonomické faktory
Ako mnohé spoločnosti zistili počas poklesu a spätného získavania finančných prostriedkov, ekonomické faktory môžu mať významný vplyv na trendy nákupu spotrebiteľov. Rýchly nárast počtu prepustených pracovníkov a priaznivá atmosféra na prenájom znamená menej disponibilného príjmu, ktorý môže negatívne ovplyvniť odvetvia ako cestovanie a zábava - ale môže mať pozitívny vplyv aj na ostatné odvetvia, keďže spotrebitelia zostanú bližšie doma a zvyšujú nákup domácich výrobkov a zlepšenia. Ekonomické faktory môžu organizáciám predstavovať ohrozenie aj príležitosti. Spoločnosti musia byť na tieto vonkajšie vplyvy neustále informované a primerane prispôsobiť svoje strategické plány.
Zmena pracovnej sily
Demografia pracovnej sily organizácie sa neustále mení a sú ovplyvnené dobrovoľnými a nedobrovoľnými ukonceniami, odchodom do dôchodku a potrebou nových zručností na riešenie nových právnych, regulačných a technologických požiadaviek. Strategický plán spoločnosti bude ovplyvnený a bude potrebné aktualizovať tieto zmeny - či už prostredníctvom nových postupov pri prijímaní zamestnancov, dodatočných interných školení alebo reštrukturalizačných aktivít. Technológia môže tiež ovplyvniť počet a typy zamestnancov potrebných na vykonávanie určitých činností a môže viesť k zníženiu alebo prerozdeleniu zamestnancov.
