Management

Teória vlastností vedenia bola vyvinutá koncom roku 1900 niekoľkými poprednými vedeckými vedcami a akademickými pracovníkmi. Vychádza z predpokladu, že sa rodia prírodoví lídri s kombináciou vlastností a zručností a že spoločnosti musia zdôrazniť tieto črty, keď umiestňujú ľudí do vedúcich úloh. ...

Operačný plán je dokument, ktorý popisuje, ako dúfate, že váš produkt alebo služba dostanete od nápadu k výrobe a distribúcii. Popisuje kroky, ktoré vykonáte, a vysvetlí, ako presne plánujete splniť svoje ciele. Podrobne popisuje ľudí, finančné prostriedky potrebné na implementáciu, ...

Organizačná komunikácia - ako komunikuje spoločnosť - je nevyhnutná pre prežitie podnikania. Zvyčajne, ak je problém, všetci o tom hovoria, ale len málo sa pokúsi opraviť. Pomocou odlišnej metódy na identifikáciu silných a slabých stránok komunikácie vo vašej organizácii môžete implementovať zmeny, ktoré ...

Bez systému riadenia databáz, ktorý bude organizovať, kontrolovať a katalogizovať údaje, by bol informačný systém organizovanou konglomeráciou dát. Konečnou úlohou systému správy databáz je implementovať kontroly a zabezpečiť údržbu dátových súborov pomocou zabezpečenia dát, aby sa zabezpečila integrita dát.

Vedenie podniku je oveľa zložitejšie a úspech je menej pravdepodobný, keď pracujete na nadácii "hit alebo miss". Plánovanie je kľúčom a zatiaľ čo neustále sa meniace podnikateľské prostredie zabezpečuje, že nikdy nedokážete predpovedať každý pravdepodobný scenár, dobrý plán je mapa, ktorá vás môže viesť k pohybu bez ohľadu na to, ako ...

Normy a protokoly sú pokyny pre prevádzku vo výrobe, komunikácii alebo prevádzke v podnikateľskom prostredí. Vo svete, kde je schopnosť rýchleho a efektívneho vzájomného pôsobenia považovať za základný kameň akéhokoľvek podnikania, tieto pokyny môžu poskytnúť obrovské výhody pre vaše podnikanie alebo organizáciu.

Racionálny prístup k tvorbe politiky v podnikaní je dôkladné a dôkladné preskúmanie problémov, ktorým čelí podnik, a postupný rozvoj stratégií na riešenie týchto problémov. Silné stránky tohto prístupu vyplývajú z jeho usporiadanej štruktúry. Pracovníci na všetkých úrovniach môžu vidieť, ako plán prebieha ...

Kreslenie korelácie údajov, činností, výkonnosti a funkcií pomáha podnikom využiť existujúce zdroje na dosiahnutie lepších ziskov. Niekedy výsledky určujú efektívnosť alebo oblasti, kde môže dôjsť k koordinácii, čo vedie k odstráneniu duplicity. Iné korelácie môžu identifikovať vzor, ​​ktorý ...

Slávny spevák / skladateľ Bob Dylan kedysi kritizoval: "Časy, oni sa zmenia". " Pre mnohých ľudí sú tieto zmeny nepríjemné, pretože si vyžadujú prispôsobenie. Avšak, pokiaľ ide o zdravie spoločností, zmeny sú neuveriteľne dôležité z rôznych dôvodov, najmä ak chcú ...

Pri architektonickom projekte musí architekt sledovať veľké množstvo informácií. Často nie je možné, aby architekt sám zvládol všetky úlohy súvisiace s architektonickým projektom. Zároveň sa iní, ktorí majú záujem stať sa architektmi, potrebujú spôsob, ako získať praktické skúsenosti a sieť ...

Schôdzky na schránkach s nástrojmi, ktoré sa tiež nazývajú rozhovory posádky alebo stretnutia s batožinovými priestormi, sú krátke stretnutia, ktoré organizujú spoločnosti, aby diskutovali o otázkach, ktoré sa primárne zameriavajú na témy bezpečnosti Schôdzky s nástrojmi sú neformálne a počas pracovného týždňa sa často konajú ako prvé. Skúšaný sprostredkovateľ usporiada schôdzku a počas ...

Model integrácie modelu zrelosti je proces, ktorého cieľom je zlepšiť výkonnosť organizácie. Model CMMI túto úlohu plní znížením nákladov spojených s výrobou, dodávkou a získavaním produktu. Poskytuje procesné riešenia pre organizáciu a neposkytuje špecifické postupy ...

Norma Kaizen je japonská metóda podnikania založená na teórii riadenia postupnej a kontinuálnej zmeny. Kaizen sa zameriava na aspekty procesov spoločnosti, ktoré môžu byť zdokonalené, zdokonalené a stálé, s následným zvýšením efektívnosti a produktivity. Kaizen zahŕňa koncept ...

Vytvorenie plánu reštaurácií pre viacerých zamestnancov môže byť dosť mätúce, ak nie ste organizovaní. Ale pomocou bežnej tabuľky môže manažér zjednodušiť prácu a tráviť menej času plánovaním ľudí a časom riadenia. Nasledujú základné kroky na dokončenie tejto úlohy.

Mapy procesov používajú symboly na poskytnutie jednoduchého vizuálneho náčrtu toho, ako by mala prebiehať práca, úloha alebo proces. Ale môžu sa stať komplikovanými a ťažko sledovateľnými, ak používate príliš veľa symbolov. Držte niekoľko kľúčových symbolov - umožňuje to jednoducho vytvoriť procesnú mapu, ktorú vaše publikum porozumie. Nepotrebujete žiadne fantazie ...

Ak výkon zamestnanca začal klesať, alebo ak ide o konkrétny problém, ktorý treba riešiť, zvážte uskutočnenie poradenstva. Poradenstvo sedenie vám umožní pracovať jeden s jedným so zamestnancom a dúfajme, že prísť s plánom na zlepšenie. Poradenstvo sa tiež stáva súčasťou ...

Väčšina manažérov má dve hlavné povinnosti: riadenie funkcií oddelení a riadenie pracovnej sily. Profesionálna skúsenosť manažéra, funkčná spôsobilosť a funkčné znalosti robia riadiace oddelenia operácií pomerne jednoduché; niektorí vodcovia však bojujú so zodpovednosťou za riadenie zamestnancov. Zdravý rozum ...

5S sa považuje za jeden zo základných pilierov štíhleho pracoviska. "5S" sa vzťahuje na päť japonských slov začínajúcich na S, ktoré uvádzajú čistotu a organizačný systém Toyota Production System na pracovisku. Táto metodológia je rovnako uplatniteľná na kancelárske a výrobné podlahové prostredia ...

Bezpečnostné programy, ktoré obsahujú zdokumentované pravidlá a postupy, zachraňujú zamestnancov pred nehodami a šetria peniaze spoločnosti. Podľa vedúceho bezpečnostného poradcu Mark Steinhofer z bezpečnostného manažmentu sa miera úrazov a chorôb zamestnancov zníži o 20 percent a podniky vidia návratnosť investícií za peniaze vo výške 4 až 6 dolárov ...

Niekto vnímanie je jej realita. Vnímanie v komunikácii určuje, ako bude človek komunikovať a ako získa informácie od inej osoby. Vnímanie komunikácie je založené na troch prvkoch. Vaše vnímanie ostatných je výsledkom toho, ako si sami seba pozeráte, že si lepšie pamätáte, keď ...

Propagačná poznámka je krátka poznámka o tom, že zamestnanec sa povýšil. Existujú dva typy propagačných poznámok. V prvom prípade zamestnávateľ, zvyčajne školiteľ alebo manažér pre ľudské zdroje, informuje zamestnanca o tom, že dostala povýšenie. V druhej situácii je propagačná správa oznámenie zaslané ...

Komunikácia v rámci organizácie je kritická. Čím sú prepojení a informovaní zamestnanci, tým väčšia dôvera sa bude týkať ich zamestnávateľom. Výskum poukazuje na to, že zamestnanci uprednostňujú vzájomnú komunikáciu so svojimi nadriadenými, ale časové obmedzenia a veľkosť organizácie neumožňujú vždy takýto ...

Ak ste vlastníkom firmy, je mimoriadne dôležité, aby ste sa naučili identifikovať riziká zdravia a bezpečnosti na pracovisku. Nie je to len ochrana vašich zamestnancov pred škodami, ale aj ochrana vašej spodnej línie. Len jedna zranenie môže viesť k oveľa vyšším poistným. Okrem toho riskujete súdny spor s ...

Tri základné štruktúry sa stali základom pre fungovanie organizácie: funkčné; projectized; a matice. Každá štruktúra má výhody, a ak sa používa správne av správnom prostredí, štruktúra môže podporiť dokončenie projektov. Každá štruktúra má tiež nevýhody, ale ak je to ...

Úloha je jednotkou práce. Rozsah úlohy sa môže pohybovať od záležitosti vyžadujúcej minimálnu pracovnú silu k tej, ktorá si vyžaduje značnú pracovnú silu, ktorá zahŕňa niekoľko podskupín na jej dokončenie. Úlohy sa vo všeobecnosti vzťahujú na konkrétne, časovo obmedzené ciele a ciele. Preto je dôležité organizovať a sledovať úlohy ...