Management
Organizačná štruktúra je rámec politík a postupov, ktoré spoločnosti používajú na prerušenie svojej organizácie do zvládnuteľných skupín. Tento proces zahŕňa stanovenie špecifických pracovných povinností, vytváranie riadiacich právomocí pre manažérov a vytvorenie štruktúry rozhodovania pre hlavné obchodné otázky alebo príležitosti. A ...
Technická príprava sa týka zručnosti, ktorú jednotlivec má pri práci v spoločnosti na vykonávanie rôznych úloh a činností. Jednotlivci môžu absolvovať odbornú prípravu pred vstupom na pracovnú silu alebo sa zúčastniť školenia v mieste zamestnania v závislosti od dostupných možností.
Hlavnou zložkou manažérskeho informačného systému - alebo MIS - je systém na podporu rozhodovania - alebo DSS. Primárnym cieľom tohto systému je zbierať údaje a analyzovať ich, baliť ich a dodávať ich vo formáte, ktorý manažment môže použiť na prijímanie operačných a strategických rozhodnutí.
ISO, skratka pre medzinárodnú organizáciu pre normy, je štandardom kvality, ktorý prispôsobujú organizácie na celom svete. Skratka DIN označuje Deutsches Institut fur Normung, ktorý je preložený do angličtiny a je "Nemecký inštitút pre normalizáciu". Normy DIN a ISO sú podobné.
Rýchle tempo globálnej ekonomiky prinúti spoločnosti, aby premenili z tradičnej byrokratickej alebo hierarchickej organizačnej štruktúry na organizačnú štruktúru otvoreného systému. S otvoreným systémom môžu spoločnosti vytvárať aliancie, vyrábať produkty rýchlejšie a vo všeobecnosti súťažiť v rýchlo sa rozvíjajúcich globálnych ...
ISO 9100 pokrýva vákuové výstupky. ISO alebo Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu zabezpečujú, aby výrobky spolupracovali bez ohľadu na to, v akej krajine sú vyrobené.
Obchodná etika podporuje hodnoty, ktoré spoločnosť alebo kultúra považuje za prijateľné. Mnohé spoločnosti vytvárajú etický kódex, ktorý ich zamestnanci dodržiavajú a zabezpečujú, aby s patrónom zaobchádzalo s rešpektom. Bankové sprostredkovatelia sú povinní dodržiavať etické štandardy, ktoré by mali zabezpečiť, aby zamestnanci nevyužívali svoje ...
Hotelové reťazce tvoria veľkú časť odvetvia pohostinstva. Hotelové reťazce môžu fungovať v niekoľkých rôznych témach a štýloch služieb. Podniková štruktúra hotelového reťazca zvyčajne popisuje, ako bude organizácia fungovať.
Efektívne organizácie pôsobia pod starostlivým smerom svojich majiteľov, riaditeľov a manažérov. Títo jednotlivci stanovujú podnikovú strategickú analýzu na určenie ich efektívnosti.
Charta predstavuje dokument, ktorý opisuje projekt, jeho odôvodnenie, ciele a účastníkov. Účelom charty je zosúladiť očakávania všetkých prispievateľov, aby sa ich energia sústreďovala na priority projektu.
Tradičný pohľad na organizačné konflikty považuje problémy na pracovisku za úplne negatívne subjekty. Podľa portugalského portálu pre mnohojazyčnosť podnikania a cestovného ruchu majú obchodníci s tradičným pohľadom vyhnúť sa konfliktu na pracovisku.
Dnešné podnikateľské prostredie obsahuje veľké množstvo informácií, ktoré sú vnútorné aj vonkajšie v činnosti spoločnosti. Podniky sa často snažia zachytiť tieto informácie pri rozhodovaní a zlepšovaní operácií na základe rôznych faktorov získaných z údajov.
V takmer každom štáte existuje asociácia zamestnávateľov. V niektorých štátoch existuje niekoľko. Združenia zamestnávateľov ponúkajú odbornú prípravu a ľudské zdroje rôznym verejným a súkromným podnikom vo svojich regiónoch.
Riadenie zamestnancov môže predstavovať ťažké situácie majiteľom a manažérom firiem. Populárna koncepcia je "posilnenie postavenia zamestnancov", ktorá umožňuje zamestnancom rozhodovať sa vo svojej práci. Avšak odpor môže byť na oboch stranách pracoviska.
Štíhlé organizácie majú za cieľ vylepšiť procesy, znížiť množstvo odpadu a priniesť zákazníkom hodnotu. Vzhľadom na to, že štíhle myslenie prešlo z čistej výroby, viedlo to k plochšej organizačnej štruktúre v iných odvetviach. Úspešná implementácia štíhlej organizačnej štruktúry vo vašom podnikaní zahŕňa aj ...
Správna rada aj Rada guvernérov majú riadiace funkcie av mnohých prípadoch môžu mať rovnaké funkcie. Ich rozdiely sú menšie ako ich podobnosti a zvyčajne súvisia s typom organizácie, ktorú dohliadajú.
V dôsledku rastúcej globalizácie trhu mnohé spoločnosti presúvajú zamestnancov, aby založili a rozvíjali svoje podnikanie v cudzích krajinách. HR zohráva dôležitú úlohu pri príprave týchto expatriotovaných zamestnancov a ich rodín na nové prostredie.
Riadenie výkonnosti umožňuje spoločnostiam preskúmať zamestnancov a určiť, ako dobre každý jednotlivec vykonáva v spoločnosti. Dohoda o výkonnosti zamestnancov pripravuje cestu pre spoločnosť a zamestnancov, aby stanovili konkrétne túžby pred procesom oficiálneho preskúmania zamestnancov.
Firemní výkonní pracovníci budú pri plánovaní svojich aktivít a pri rozhodovaní o tom, ako fungovať v podnikateľskom prostredí. Bezpečnosť - ako pre fyzické položky, tak aj pre údaje generované podnikom - je špecifickým zameraním podnikového plánovania, ktoré bude zahŕňať stanovenie cieľov a cieľov.
Námorné spoločnosti používajú organizačnú štruktúru, ktorá pomáha načrtnúť funkcie ich spoločnosti. Táto štruktúra môže byť centralizovaná okolo jednej osoby alebo decentralizovanej, čo umožňuje viacerým jednotlivcom nejakú zodpovednosť.
Štruktúra stavebnej firmy závisí od veľkosti podniku. Spoločnosti zaoberajúce sa rozvojom nehnuteľností a veľké stavebné firmy budú mať oveľa väčší manažerský a organizačný tím, zatiaľ čo menšie spoločnosti sa usadia v malej riadiacej skupine, niekedy pozostávajúcej z jedného člena: manažéra.
Organizačné štruktúry vymedzujú vnútorné prevádzkové prostredie spoločnosti. Existuje mnoho rôznych štruktúr, medzi nimi geografická štruktúra bežná vo väčších organizáciách alebo vo verejne vedených spoločnostiach s viacerými miestami.
Kritériá výkonu sú štandardmi pre správanie zamestnancov v práci. Toto kritérium obsahuje oveľa viac ako ako zamestnanec robí prácu. Zamestnanci majú hodnotenie o tom, ako dobre robia svoju prácu v porovnaní so súborom noriem stanovených zamestnávateľom.
Organizačné štruktúry sú opisom toho, ako spoločnosť spravuje alebo riadi svoje vnútorné operácie. Klasické štruktúry - ako napríklad produktové alebo funkčné - nemusia poskytovať spoločnostiam najlepšiu organizačnú metódu pre svoju činnosť. Hybridná organizačná štruktúra kombinuje jednu alebo viac klasických ...
Riadenie hotovosti je obchodná činnosť, ktorá kontroluje príjmy a výdavky. Politika nákupu sa zameriava na uvádzanie požiadaviek na zamestnancov, ktorí sa snažia o nadobudnutie tovaru alebo služieb pre spoločnosť.
