Management

Staršie budovy majú kúzlo a históriu, ktoré nové budovy nemajú, ale môžu sa tiež pozrieť na vek. Vezmeme si staršiu budovu a dáte jej na facelift je spôsob, ako zlepšiť existujúci majetok, ako aj okolie, do ktorého patrí. Budovanie reliéfov môže byť rozsiahle a zahŕňa dôležité rekonštrukcie, ale ...

Kompetencie sú schopnosti, znalosti alebo zručnosti, ktoré pomáhajú jednotlivcom alebo podnikom plniť úlohy a aktivity efektívne. V systéme voľného trhu úspešná firma vyrába tovary a služby efektívne s nízkymi nákladmi a vylučuje konkurentov z trhu. Hoci kompetencie môžu prísť ...

Správy sú rozhodujúce pre fungovanie akéhokoľvek podnikania. Môžu nechať šéfov a vedúcich pracovníkov presne vedieť, kde spoločnosť stojí na rôznych projektoch, ktoré potom môžu byť oznámené svojim nadriadeným. Formáty prehľadov plánovania vyžadujú špecifické informácie, ktoré uľahčia používanie formulárov tým, ktorí robia papierovú prácu. Dobrá ...

Či si myslia, že sú vidieť alebo nie, zamestnávatelia pozorujú zamestnancov, ktorí si vždy uvedomujú, ktorí zamestnanci presahujú svoje základné povinnosti a ktorých zamestnanci sú len priemerní. Ako príkladný zamestnanec prináša rešpekt zamestnávateľov a pomáha zabezpečiť istotu zamestnania a propagáciu. ...

Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI), séria údajov, rozprávajú príbeh meraním výkonnosti procesov v rámci firmy. Sledovanie KPI vo forme sadzby alebo percentuálneho podielu môže pomôcť manažmentu určiť, či súčasné operácie vytvárajú zisk alebo stratu. Vedenie používa analýzu čerpanú z KPI, aby ...

Pri navrhovaní mentorského programu najprv určte ciele programu. Tieto budú tvoriť základ pre hodnotenie toho, či program splnil očakávané ciele. Mnoho organizačných mentorských programov sa spolieha len na konečný prieskum, ale nemusí to úplne merať dynamiku mentoringových vzťahov, ...

Meranie diverzity na pracovisku sa môže uskutočniť pomocou viacerých metód - jednoducho prejsť vašou kanceláriou alebo závodom a všimnete si veľa rozdielov medzi zamestnancami alebo generovaním správy o sčítaní zamestnancov roztriedenej podľa veku, rasy, etnickej príslušnosti, pohlavia a zdravotného postihnutia. V niektorých prípadoch je najlepším spôsobom merania rozmanitosti ...

Stanovenie cieľov je bežné v podnikaní. Vlastníci a manažéri budú robiť plány na nastavenie smeru spoločnosti a dosiahnutie čo najväčšieho zisku. Zatiaľ čo proces nastavovania cieľa je pre mnohé spoločnosti určite odlišný, pre tento proces existuje niekoľko základných nástrojov riadenia. Vlastníci a manažéri sú zodpovední za ...

Dôležitou súčasťou riadenia zamestnancov je riešenie problémov s výkonnosťou. Problém výkonu môže mať vplyv na prácu jednotlivého zamestnanca, ako aj na zamestnancov iných zamestnancov.Napríklad, ak máte neproduktívneho pracovníka, jeho nedostatok iniciatívy môže spôsobiť, že iní pracovníci sa stanú demotivovanými alebo preexponovanými, pretože ...

Ocenenie zamestnancov zahŕňa viac ako len posúdenie ich okamžitého výkonu, najmä pokiaľ ide o zamestnancov bánk. Títo jedinci sú zodpovední za spracovanie veľkého množstva hotovosti na dennej báze, pracujú s niekedy neprijateľnými zákazníkmi a sú držané na vyššej úrovni etiky a ...

Riadenie zmien je vtedy, keď spoločnosti prechádzajú značnými zmenami v operáciách v dôsledku vnútorných alebo vonkajších síl. Manažment často stráca čas na prehodnotenie a vyhodnocovanie zmien pred spustením procesu, v nádeji, že ušetrí kapitál a zabráni významným prerušeniam v činnosti spoločnosti. Všetky ...

Silný pocit etiky na pracovisku môže zlepšiť spoločnosť rôznymi spôsobmi, a to interne aj externe. Ak sa zamestnanci v spoločnosti dohodnú, že sa budú navzájom eticky zaobchádzať, napríklad tým, že sa zdrží určitých typov kancelárskej politiky, bude pracovisko nielen priateľskejším miestom, ale ...

Obchodné podvody sú veľmi vážnou záležitosťou a tvrdenia, že spoločnosť spáchala podvody, by sa nemali brať ľahko. V priebehu rokov existuje mnoho organizácií, ktoré chránia a podporujú zamestnancov a jednotlivcov, ktorí hlásia podvodné činnosti. Pred nahlasovaním podvodov orgánom, či môžete hovoriť ...

Mnohí zamestnávatelia majú úvodné obdobie, ktoré dáva novým zamestnancom príležitosť prispôsobiť sa novým pracoviskám, zvyknúť si na pracovné povinnosti a zodpovednosti a rozvíjať medziľudské vzťahy s nadriadenými a spolupracovníkmi. Podľa procesu hodnotenia ľudských zdrojov oddelenia DePaul: ...

Strategická implementácia je základným krokom k premene spoločnosti na víziu projektu. Prostredníctvom série akčných fáz a úloh proces implementácie mapuje životný cyklus projektu.

Rozhovory s kompetenciami sú rastúcim trendom medzi odborníkmi v oblasti ľudských zdrojov, najmä v technických odvetviach a odboroch. Kompetenčné rozhovory sa zameriavajú na vysoko štruktúrovaný súbor otázok, ktoré odstraňujú z procesu rozhovoru objektívne "dotyčné" prvky. Každý rozhovor sa koná ...

Príležitostné politiky piatkového oblečenia sa stali bežným perkom v mnohých rôznych odvetviach, ale v súvislosti s vymedzením politiky existuje mnoho zmätkov. Niektorí ľudia nesprávne interpretujú kód oblečenia a nosia čokoľvek, čo chcú, a to až do zúfalstva zamestnávateľov. Kým zamestnanci chcú vyjadriť svoje osobnosti a byť ...

Rôzne organizačné štruktúry majú tendenciu vytvárať určité druhy správania u ľudí, ktorí v nich pracujú. Povaha organizačného správania tohto druhu je dôležitá pre výkonnosť spoločnosti. Rôzne organizačné štruktúry budú produkovať rôzne druhy spoločností, ktoré majú silné stránky a ...

Manažéri chcú podporovať pozitívne správanie na pracovisku, napríklad predkladanie projektov včas, rešpektovanie komunikácie s klientmi a zaviazanie k profesionálnemu rozvoju.Súčasne manažéri musia odradiť určité negatívne správanie, ako je absencia, zvyčajné oneskorenie alebo nepodložené činy. ...

Centrálna tendencia je spôsob zobrazovania a organizácie súboru údajov, hľadanie strednej alebo najreprezentatívnejšej hodnoty. Môže to trvať niekoľko foriem, vrátane stredného priemeru, strednej (strednej) hodnoty alebo režimu (čo predstavuje najbežnejšiu hodnotu v súbore). Mnohé úlohy a úlohy vyžadujú určité využitie centrálnej tendencie ...

Pojem primárny záujemca sa používa v sociologickom a finančnom zmysle. Termín je synonymom pre kľúčové zainteresované strany a často s jednoduchým pojmom "zainteresovaný subjekt". Na aký typ primárneho zainteresovaného subjektu sa odkazuje závisí vo veľkej miere na kontexte. Podniky sa zameriavajú na prvotné zainteresované strany, ako ...

Kontrola množstva zodpovedá za veľkú časť prípravných prác na stavenisku pred začiatkom samotného projektu alebo stavby. Mnohé z povinností zahŕňajú meranie celej stránky pre výrobu, vytvorenie rozpočtu a riadenie tímu zamestnancov, ktorý dokončí projekt. Nielen, že ...

Organizačné zmeny znamenajú zmeny, ktoré sa robia v spôsobe fungovania podniku, zavedenie dôležitých obchodných procesov, zmeny v organizačnej štruktúre alebo kultúrne zmeny v rámci organizácie. Jedná sa zvyčajne o veľké zmeny v podnikaní, na rozdiel od menších, ktoré sa môžu vyskytnúť ...

Opatrenia založené na správaní sú životne dôležité pre hodnotenie výkonnosti zamestnancov. Tento typ hodnotenia je založený na tom, ako často spolupracovníci zobrazujú požadované správanie. Váhy sa zvyčajne pohybujú od "nikdy" po "vždy". Manažéri dokončia stupnicu po tom, čo pozorovali svojich zamestnancov, aby zobrazili toto želané správanie. ...

Prístup zdola nahor predstavuje prístup k implementácii rôznych typov softvéru a bezpečnostných programov, ako sú napríklad programy na riadenie identity, do firemnej alebo sieťovej atmosféry v priebehu určitého časového obdobia. Prístup zdola nahor funguje tým, že sa programy spúšťajú pomaly na mikroúrovni namiesto ich implementácie ...