Management
Analýza a navrhovanie školení v organizácii môže byť naplnením a lukratívnou pracovnou príležitosťou. Pozície analytikov môžu byť rôznorodé a umožňujú analytikovi navrhnúť programy, implementovať a dodávať, a tiež merať ich efektívnosť v rámci organizácie. Po práci ako tréning ...
Podľa najdôležitejších spôsobov zvýšenia zadržiavania zamestnancov a spokojnosti je podľa najdôležitejšieho dôkazu tímového člena jeden z najdôležitejších spôsobov public relations. Každá spoločnosť sa skladá z tímov vo forme oddelení, výborov alebo vedenia. Tím je len taký silný ako každý jednotlivý člen. S cieľom vybudovať a ...
Dôležitým faktorom organizačného rozvoja sú organizačná štruktúra a dizajn. Tieto dve zložky pomáhajú definovať firemnú kultúru, očakávania a štýl riadenia. Pri štruktúre a dizajne organizačnej práce vytvárajú produktívne a efektívne pracovné prostredie, kde ...
Zatiaľ čo podniky a ich projektoví manažéri začínajú každý projekt s požadovaným výsledkom pevne na mysli, musia si dovoliť všetky udalosti a okolnosti, ktoré vznikajú, ktoré by mohli zmeniť ich časové horizonty alebo ich prostriedky na dosiahnutie požadovaného výsledku. Ako projektoví manažéri, spolu s ich tímami, pokročiť v ...
Organizačná štruktúra používaná v spoločnosti má za cieľ zvýšiť produktivitu, poskytnúť smer a motivovať zamestnancov. V organizáciách sa používajú rôzne typy štruktúr, ako sú funkčné, maticové alebo multidimenzionálne. Každá štruktúra zohráva dôležitú úlohu v spôsobe, akým organizácia zvládne konflikt, zákazník ...
Keď sa človek rozhodne stať sa vodcom alebo si uvedomí túto časť svojho seba, stanovuje jasnú filozofiu, na ktorej zakladá svoje poslanie a svoje ciele na dosiahnutie tohto cieľa. Rozhodne sa prijať alebo zaostriť určité pozitívne osobnostné črty a ideológie, ktoré ho nasmerujú na to, aby sa stal lídrom, v ktorom jeho zamestnanci ...
Ziskové organizácie sa spoliehajú na formálne a neformálne modely obchodnej komunikácie. Formálne komunikačné kanály poskytujú štruktúru smerom k produktívnym výsledkom. Neformálne interakcie umožňujú vytváranie autentických vzťahov a alternatívne metódy na vytváranie zmyslu v organizácii. Obaja sa navzájom dopĺňajú ...
Existuje niekoľko rôznych typov hodnotenia výkonnosti zamestnancov. Jednou z najobľúbenejších veľkých organizácií s tisíckami zamestnancov je však "nútená distribúcia". Mnohí zamestnávatelia si myslia, že je to najlepší spôsob hodnotenia výkonnosti zamestnancov. Iní majú silné názory v opozícii.
Niekoľko rokov bola spoločnosť Microsoft predmetom vtipov, podľa ktorých sú oddelenia izolované od a dokonca vo vojne medzi sebou, podľa New York Times. Spoločnosť Microsoft však podnikla kroky na zmenu tohto plánu, reorganizáciu v júli 2013 a vyjadrila nádej, že jej nová štruktúra zhromaždí všetky spoločnosti ...
Americká pracovná sila 21. storočia je taviacim kelímkom rôznych rás, pohlaví, národností, vekov, národností a náboženstiev. Moderné pracovisko je mozaika rôznych myšlienok, názorov a názorov, ktoré spolu vytvárajú atmosféru kultúrnej rozmanitosti. Spoločnosti, ktoré prijímajú a oceňujú tieto kultúrne ...
Malé zmeny sa vyskytujú denne, ale takmer všetky organizácie prekonávajú zásadné zmeny aspoň raz, ak nie niekoľkokrát počas celého života. Zmeny sa môžu pohybovať od prechodu na nový softvér až po úplnú reorganizáciu spoločnosti. Schopnosť reagovať na zmeny je kľúčovou úlohou vo všetkých vedúcich pozíciách, ...
Mnohí zamestnávatelia používajú testovanie správania ako skríningový nástroj, ktorý dopĺňa proces rozhovoru pri určovaní, či je niekto vhodný pre prácu a pre firemnú kultúru. Ale môže vám tiež pomôcť spravovať svoj existujúci tím, identifikovaním práce zamestnancov alebo štýly učenia a poskytnutím prehľadov o ...
Vytvorenie nastaveného rozpočtu pre spoločnosť by nemalo byť zastrašujúce. Malo by sa však naplánovať hĺbkovo, aby sa dosiahol maximálny finančný výsledok. Bez ohľadu na to, či začínate rozpočet spoločnosti alebo plánujete existujúci rozpočet spoločnosti, platí to isté pravidlo - vypracujte strategický plán pre stanovený rozpočet a prognózovanie. Ak chcete ...
Výber nesprávnych zamestnancov môže viesť k všetkým druhom problémov v riadku. Napríklad, zamestnanci môžu zlyhať v uspokojivej miere, môžu opustiť skoro po nástupe do zamestnania, pretože jednoducho nie sú vhodní pre spoločnosť, alebo si môžu vyžadovať rozsiahle školenia a mentoring, ktoré nemusíte ...
ISO 14001 je celosvetovo uznávaná norma vyvinutá Medzinárodnou organizáciou pre normalizáciu pre zavedenie systému environmentálneho manažérstva. ISO 14001 patrí do skupiny štandardov vyvinutých pre rôzne aspekty environmentálneho manažérstva, známe ako ISO 14000. Spolu s ďalšími normami v ...
Manažment cestovania zahŕňa širokú škálu obchodných cestovných služieb pre firmy. Na rozdiel od štandardnej cestovnej kancelárie, ktorá sa zaoberá iba rezerváciou hotelov a letov alebo pozemných rezervácií, ponúkajú cestovné kancelárie komplexné manažérske služby spoločnostiam, ktoré pokrývajú všetko od plánovania až po ...
Podľa časopisu Business Week je systém manažérstva kvality (QMS) definovaný ako "organizačná štruktúra, postupy, procesy a zdroje potrebné na meranie efektívnosti výroby tovarov a služieb pre klientov a zákazníkov." Účelom SMK je vývoj a udržiavať organizačný systém ...
Rozsah kontroly sa vzťahuje na počet zamestnancov, s ktorými jeden manažér vykonáva dohľad - čím viac zamestnancov vykonáva dohľad, tým širší je rozsah kontroly. Podniky pracujú na určení optimálneho počtu zamestnancov, s ktorými manažéri dokážu zvládnuť, pričom sú stále efektívni vo svojej ďalšej práci. Obaja široké a úzke rozpätie ...
Teória agentúry týkajúca sa správy a riadenia spoločností vychádza z dvojvrstvovej formy firemnej kontroly: manažérov a vlastníkov. Teória agentúry tvrdí, že medzi týmito dvoma skupinami dôjde k nejakému trendu a nedôvere. Základnou štruktúrou spoločnosti je preto sieť zmluvných vzťahov medzi rôznymi záujmovými skupinami ...
