Management
Komunikovanie v podnikaní je jedným z mnohých dôležitých aspektov rozvoja silnej organizačnej kultúry. Ako členovia organizácie komunikujú navzájom, môžu pridať alebo zmierniť konflikty a nedorozumenia. Okrem komunikácie medzi sebou komunikácia v podnikaní predstavuje väčší cieľ ...
Dlhopis výkonnosti, známy aj ako dlhopis za platby a výkonnosť a niekedy len zárukou, je špeciálny typ zmluvy vytvorenej, keď niekto najme dodávateľa na realizáciu stavebného projektu. Väzba pomáha zabezpečiť splnenie požiadaviek na projekt. Nie je to forma poistenia: ...
Formálna stratégia hodnotenia používa kvantifikovateľné údaje na určenie úspešnosti alebo neúspechu zamestnancov. Neformálna stratégia hodnotenia používa voľnejšie definované ukazovatele výkonnosti na meranie výkonnosti. Formálne hodnotenie poskytuje ľahko zrozumiteľné údaje, ale nevedie k tvorbe zamestnancov. Neformálne hodnotenie ...
Zamestnanci nefungujú vo vákuu. V mnohých podnikoch chce manažéri pravidelne vykonávať hodnotenia výkonnosti s cieľom sledovať kvalitu práce. Hodnotenie výkonnosti môže spôsobiť stres pre manažérov aj pre pracovníkov, ale zavedenie formálnych postupov môže pomôcť demystifikovať proces a zefektívniť výsledky. ...
Vedenie seminárov sú navrhnuté tak, aby zlepšili stratégie vedenia a riadenia v rámci organizácie, vyzbrojili manažérov a vedúcich pracovníkov s potrebnými zručnosťami, aby zlepšili výkonnosť všetkých členov tímu a zvýšili výkonnosť organizácie. Vedenie seminárov môže zahŕňať rôzne aspekty ...
Koordinátori projektov združujú rôzne aspekty podniku. Rozvíjajú plán projektu, alokujú zdroje, sledujú stav projektu a implementujú objednávky zmien. Dobrý koordinátor projektu môže byť rozdielom medzi úspechom alebo zlyhaním podniku. V závislosti od priemyslu, ...
Stretnutia s personálom starostlivosti o deti sú rozhodujúce pre úspech podniku, pretože sa zameriavajú na spôsoby, ktorými musia zamestnanci postupovať a rozvíjať, ako aj na to, ako deti reagujú na programy. Zamerajte zamestnancov na priebeh stretnutia na dôležité témy, aby ste zabezpečili efektívnosť.
Rôzne faktory určujú, akú operačnú štruktúru si podnik vyberá. Typicky jej veľkosť alebo rozmanitosť geografických polôh alebo produktov určuje najefektívnejšiu štruktúru, ktorú je potrebné použiť. Podnikanie na jednom mieste, ktoré vyrába jediný výrobok, bude mať oveľa odlišnejšiu štruktúru ako jedna rozdelená na ...
Zdôvodnenie projektu je možno najdôležitejším prvkom návrhu projektu. Zatiaľ čo ostatné časti návrhu sa týkajú podrobností o tom, ako sa projekt bude realizovať, zdôvodnenie vysvetľuje, prečo projekt stojí za to v prvom rade. Bez ohľadu na to, či idete na projekt, alebo na jednom ihrisku ...
Väčšina pracovných prostredí obsahuje hierarchiu autority, s manažérmi zodpovednými za dohľad nad produkciou, koordináciou zodpovednosti, realizáciou plánov a vo všeobecnosti zabezpečovaním toho, aby sa veci urobili. Štýl kolegiálneho manažmentu charakterizujú manažéri, ktorí rozvíjajú úzke vzťahy so svojimi ...
Spoločenská zodpovednosť podnikov alebo sociálna zodpovednosť podnikov je hnutie v rámci podnikateľského sveta, ktoré obhajuje väčšiu etickú a sociálnu úlohu pre spoločnosti. Správna rada štruktúruje korporácie s cieľom maximalizovať zisky pre svojich akcionárov, a preto podľa advokátov CSR často využívajú alebo zanedbávajú ...
Obchodné informačné technológie predstavujú bezpečnostné riziká, ako aj etické hádky. Osobné údaje uložené v databankách môžu byť použité na trestné účely. Anonymita niektorých komunikačných systémov môže viesť k neetickému správaniu. Informačné technológie nie sú všetko zlé; ponúka mnoho nových spôsobov komunikácie a ...
Výrobné procesy majú mnoho faktorov, ktoré ovplyvňujú ich úspech, a v každej z nich sa zavádza možnosť zmeny. Špecifické typy variácií závisia od toho, čo sa vyrába - napríklad lepidlo je ovplyvnené faktormi odlišnými od tých, ktoré ovplyvňujú počítač. Vo všeobecnosti však ...
Dlhopis na dokončenie výstavby alebo dokončovací dlhopis je jednou z mnohých záručných záruk používaných ako súčasť stavebnej zmluvy. Dokončenie dlhopisu zabezpečuje, že dlžník vidí projekt až do jeho dokončenia, ako je vyjadrený v zmluve s povinným. Na rozdiel od dlhopisov na zlepšenie výkonnosti alebo platobných dlhopisov chráni ...
Keď sa vaša firma rozširuje a stáva sa úspešnejšou, môže sa jej systém podávania papiera stať únavným a nepraktickým. To je dôvod, prečo sa mnohí vlastníci spoločnosti rozhodnú použiť databázu. Aj keď databázy pomáhajú organizáciám fungovať hladko, nie sú bez chýb. Navrhovanie databázy môže byť nákladné a ...
Informačné a komunikačné technológie (IKT) môžu ovplyvniť konkurenčnú výhodu mnohými rôznymi spôsobmi. Prostredníctvom poskytovania veľkého množstva informácií všetkým zamestnancom umožňuje IKT organizácii efektívne reagovať na zmeny alebo obchodné príležitosti. Podporuje komunikáciu medzi tímami, čo im umožňuje ...
Hodnotenia výkonnosti zamestnancov poskytujú formálnym kontrolným bodom pre manažéra a zamestnanca, ktorý oslavuje výsledky zamestnanca a diskutuje o možnostiach zlepšenia. Písanie pozitívnych poznámok na preskúmanie výkonnosti je potešením pre každého manažéra, pretože to znamená, že zamestnanec sa darí dobre a pôsobí ako ...
Počet zamestnancov pracujúcich v divízii v danom čase je vypočítané rozhodnutie. Oddelenie ľudských zdrojov spoločnosti používa množstvo opatrení na úsilie urobiť toto rozhodnutie múdro. Niektoré z týchto meraní sú založené na číslicach, zatiaľ čo iné sú kvalitatívne. Obaja pracujú v tandeme, aby im ...
Lineárny graf by mohol byť prínosom pri odhalení minulých a budúcich trendov, ale správa o rozhovore s rozprávaním má právomoc rozprávať príbeh v spôsobe, akým kvantitatívne grafy nemôžu. Tento typ správy poskytuje osobné a hĺbkové vysvetlenie aktuálnej situácie od osoby, ktorá sa priamo zaoberá danou situáciou. ...
Organizačná teória je súbor myšlienok a štúdií o tom, ako ľudia pracujú v skupinách. Základné chápanie organizačnej teórie je kľúčové, ak podnikáte, pretože budete mať pravdepodobne zamestnancov. Je dôležité pochopiť princípy toho, ako sa jednajú okolo seba, ako konajú s vami, ...
Rovnako ako spoločnosti potrebujú zákony na vytvorenie poriadku a spoločného pochopenia, organizácie potrebujú politiku. Často, keď podniky začínajú malé, nechávajú veci voľné a vytvárajú pravidlá, ako idú. Prichádza však bod, keď organizácia potrebuje koordinovať medzi svojimi členmi a zabezpečiť právne ...
Existujú štyri hlavné typy organizačných systémov. Rozhodovanie o tom, ktorý z nich funguje najlepšie pre konkrétnu spoločnosť alebo podnik, vyžaduje odpoveď na niekoľko otázok, vrátane operácií, potenciálu rastu a zodpovednosti. Tieto a ďalšie faktory môžu pomôcť určiť konečnú štruktúru organizácie.
Stratégie sa neuskutočňujú na pozadí bez charakterov, ale musia zohľadňovať charakteristiky organizácie, v ktorej budú implementované. Organizačné štruktúry určujú, aké opatrenia sú uskutočniteľné a optimálne. Význam organizačných štruktúr pri implementácii stratégie je ...