Management

Od legendárnych lídrov minulosti až po najznámejších vedúcich predstaviteľov sa veľkí lídri v oblasti obchodu vždy držali blízko k filozofii, že efektívna komunikácia je nevyhnutná pre úspech v podnikaní. Kľúčom pre manažérov je pochopiť, prečo je komunikácia taká dôležitá pre výkon akéhokoľvek podnikania a ...

Previerky výkonnosti sú vykonávané s cieľom poskytnúť zamestnancom hodnotenie ich pracovných výkonov. Vstup je poskytovaný od manažérov, kolegov, priamych správ a klientov, aby poskytol dobre zaokrúhlené hodnotenie výkonu zamestnancov.

Manažér logistiky úzko spolupracuje so zamestnancami a zákazníkmi v spoločnostiach, ktoré dodávajú tovar. Táto pozícia je často obojsmerná, pretože manažér logistiky sa bude zaoberať aj dodávkami, ktoré zákazníkom prináša späť do spoločnosti. Logistickí manažéri sú tiež zodpovední za neustále zlepšovanie ...

Profesionálni manažéri a vlastníci malých podnikov sa často stretávajú s účasťou zamestnancov. Ak zamestnanci spolupracujú v tímoch a na špeciálnych projektoch, môžu spoločnosti pomôcť dosiahnuť ambicióznejšie ciele. Alternatívou, ktorá umožňuje každému zamestnancovi, aby sa držal svojej práce, znamená, že organizácia zlyhá ...

Riziko je jedným z hlavných faktorov úspechu alebo neúspechu na voľnom trhu. Riziko jedného alebo druhého je nevyhnutnou súčasťou akéhokoľvek podnikania. V záujme dosiahnutia väčších ziskov musí podnik podniknúť väčšie riziko. Riziko nie je len abstraktná kategória, ale veľmi skutočný faktor, ktorý môže ...

Zamestnanosť sa vzťahuje na proces prijímania, zamestnávania, orientácie, udržania a odpálenia zamestnancov. Zamestnanosť je termín pre ľudské zdroje a personálne obsadenie je v rámci spoločnosti vykonávané tímom ľudských zdrojov. Spoločnosti môžu outsourcovať niektoré alebo všetky svoje personálne potreby. V mnohých prípadoch sa zamestnávatelia obracajú na personálne ...

Pred zavedením novej alebo revidovanej stratégie musia vedúci pracovníci spoločnosti zabezpečiť, aby organizačná štruktúra mohla podporovať plánované aktivity. Po identifikovaní úloh, ktoré musí spoločnosť vykonávať dobre, aby uspeli, vedúci pracovníci spoločnosti nakonfigurujú organizačné hierarchie na podporu primárnych strategických cieľov a dosahujú ...

Celkové riadenie kvality je súbor metód, ktorých cieľom je zlepšiť vnútorné a vonkajšie vzťahy podnikov. Kým implementácia tohto typu systému riadenia môže byť časovo náročná, môže tiež priniesť hodnotu pre spoločnosť. Existuje niekoľko výhod pre spoločnosť, ktorá realizuje celkovú kvalitu ...

Rozhodovanie sa týka iba každého aspektu života, od osobných vecí až po riadenie podnikateľských projektov. Rovnaké alebo podobné pojmy sa uplatňujú v takmer všetkých rozhodovacích situáciách. Pochopenie rôznych aspektov rozhodovania zjednodušuje a zjednodušuje proces pre vás a vašu skupinu.

Keď ľudia začínajú svoje vysokoškolské vzdelanie alebo začínajú na novej kariére, často to robia bez jasného smeru a to môže viesť k plytvaniu drahocenným časom a úsilím. Vytvorenie kariérneho plánu môže pomôcť objasniť vaše ciele a implementovať prostriedky, ktorými ich plánujete dosiahnuť.

Prijímanie a výber sú najdôležitejšie a najdôležitejšie funkcie ľudských zdrojov. Pokiaľ organizácia nemá najlepších dostupných zamestnancov, nebude schopná rásť a prekvitať sa na trhu. Pohonné a motivačné úrovne zamestnancov musia byť vysoké, aby spoločnosti mohli dosiahnuť svoje ciele. Všetky ...

Manažéri využívajú rôzne modely a teórie dohľadu na maximalizáciu produktivity a efektívnosti svojich pracovných tímov. Žiadna jednotlivá teória alebo model nie je vo svojej podstate lepšia ako druhá; pohotovostná teória uvádza, že najlepší riadiaci model pre konkrétnu pracovnú silu závisí od množstva situačných premenných. ...

Podniková stratégia prideľuje firemné zdroje, vytvára očakávania obchodných jednotiek, zlepšuje konkurenčnú pozíciu spoločnosti a zvyšuje hodnotu akcionárov.

Rozpočet sa vzťahuje na písomný dokument, ktorý podrobne opisuje spôsob, akým organizácia udelí svoje peniaze. Ako vedúci podniku sa musíte rozhodnúť, či zostane na vás alebo vašim manažérom rozpočtová kontrola. Existujú štyri aplikácie rozpočtovej kontroly, ako uviedol Michael Armstrong v "Príručke manažmentu ...

Správa a riadenie spoločností je dôležitou súčasťou strategického riadenia, ktoré môže zlepšiť výkonnosť firmy. Napriek tomu, že je dôležité, mnohí ľudia nie sú jasní o tom, čo je práve správne riadenie. Manažéri, ako aj investori by mali pochopiť, čo je podniková správa a úloha, ktorú hrá vo firmách. Byť si vedomý ...

Existuje len málo oblastí, v ktorých veda odmieta preniknúť, a v oblasti motivácie veda nedávno urobila dôležité objavy, čo nás vedie. Intuícia financií je, že ak budete platiť viac ľudí, budú viac motivovaní. Výskum motivácie a stimulov však spochybnil tento ...

Ak začínate podnik alebo organizáciu - alebo už máte jednu z nich - chápanie riadenia rizík je neoddeliteľnou súčasťou budúcnosti vašej firmy alebo organizácie. Riadenie rizík vám môže pomôcť vyriešiť a znížiť problémy, ktorým čelí vaša firma a ktorým bude čeliť. Od udržiavania finančného zdravia až po zachovanie ...

Či už otvárate zbrusu novú reštauráciu alebo prevziať manažment už existujúcej reštaurácie, môže mať dobre preskúmaný a strategicky načrtnutý rozpočet, ktorý vám môže spôsobiť alebo zlomiť. S toľkými zodpovednosťami, ktoré sa podieľajú na prevádzke reštaurácie, ako pozdrav hosťov, príprava špecialít a udržanie sa s ...

Subdodávateľ je individuálny pracovník, ktorý je najatý podnikom na dokončenie špecializovanej práce pre podnikanie. Môže to zahŕňať prácu na stavebnej alebo vývojovej lokalite alebo vykonávanie plánovania rozpočtu alebo techník pre riadiaci tím. Ak je subdodávateľ najatý spoločnosťou, pracovná zmluva musí ...

Príležitosti na školenie zamestnancov zvyšujú výdavky na vaše podnikanie, ale tieto príležitosti prinášajú výhody pre spoločnosť aj pre zamestnanca. Typ tréningu závisí od odvetvia a predchádzajúcich skúseností Vašich zamestnancov. Vzdelávací program pre nové možnosti zamestnávania a ďalšie vzdelávanie vytvára ...

Keď vaša organizácia potrebuje získať finančné prostriedky, výhodná udalosť môže byť príjemnou a lukratívnou možnosťou. Ponúknutím popoludnia alebo večera v kombinácii s možnosťou získať ceny z tombola alebo ponuky v tichej aukcii môže vaša organizácia získať peniaze pri budovaní dobrej vôle a podpory k vašej veci. ...

Firmy každoročne vynakladajú miliardy dolárov na firemné školenia - 70 miliárd dolárov v Spojených štátoch len v roku 2013 - ale to neznamená, že investícia vypláca dividendy. Školený program, ktorý je zle premýšľaný, môže byť kontraproduktívny tým, že odoberie pracovníkov z kancelárie a zároveň nedokáže ...

Organizačné správanie sa zameriava na to, ako ľudia komunikujú a správajú sa na pracovisku. Táto spoločenská veda skúma, ako zamestnanci pracujú ako jednotlivci a skupiny v snahe pomôcť manažérom a odborníkom v oblasti ľudských zdrojov pochopiť existujúcu dynamiku a vytvoriť stratégie riadenia, ktoré môžu podporiť ...

Fáza implementácie strategického riadenia sa často považuje za najťažšiu etapu strategického riadenia. To však nemusí byť prípad. Pochopenie príčin problémov s implementáciou umožní manažérom vyhnúť sa im a úspešne implementovať pevné stratégie.

Organizácia používa na dosiahnutie cieľov rôzne metódy. Vytvára plány na správu svojich zdrojov vrátane plánovania prideľovania zdrojov pre každú programovú oblasť. Spôsob, akým manažér každej programovej oblasti vynakladá pridelené zdroje, musí pomôcť organizácii dosiahnuť svoje ciele. Vo veľkom meradle používajú manažéri ...