Management

Fúzie a akvizície podnikov sa uskutočňujú s presvedčením, že kombinované spoločnosti budú môcť rýchlejšie rásť a byť konkurencieschopnejšie ako nezávislé spoločnosti. Manažérske tímy oboch spoločností čelia etickým dilemám pred začatím fúzie, keďže rokovania pokračujú a ...

Projektoví manažéri pripravujú zoznam podrobných úloh - nazývaných štruktúra rozpadu práce - a súvisiaci plán pre podnikateľskú činnosť. Projektoví manažéri dohliadajú na zdroje projektu a podávajú správy o stave projektu. Projektoví manažéri vytvárajú rozpočty a náklady na kontrolu. Projekt môže mať niekoľko ľudí alebo niekoľko stoviek ...

Kolektívne vyjednávanie hovorí o rokovaniach medzi zamestnávateľom a tímom zástupcov odborov v snahe vytvoriť pracovnú zmluvu. Rokovania zvyčajne zahŕňajú mzdy, pracovný čas, požiadavky na prácu nadčas, dovolenku, školenia zamestnancov a postupy sťažnosti. Základné pravidlá stanovené jedným alebo viacerými členmi ...

Podľa správy USA pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci zahynulo v priebehu fiškálneho roka 2010 v Spojených štátoch 1 193 ľudí. Každoročne počas výkonu svojho zamestnania zomrie najmenej 70 teenagerov. Jednotlivci v kariére, ktorí vyžadujú intenzívne bezpečnostné opatrenia, vyžadujú efektívne schopnosti v tímovej práci ...

Priemyselná bezpečnosť šetrí životy, končatiny a peniaze, pričom zvyšuje dôveru a tímovú prácu. Každá etická spoločnosť bude klásť veľký dôraz na bezpečnosť, ak bude ceniť svojich zamestnancov a budúcu existenciu.

Rozvíjanie dôstojných organizačných zručností na pracovisku eliminuje zbytočnú neefektívnosť a umožňuje jednotlivcom efektívne vykonávať základné pracovné úlohy. Tieto zručnosti sú osobitne dôležité pre pracovníkov, ktorí pravidelne pracujú na pracovisku. Napríklad tí, ktorí vykonávajú rôzne pracovné povinnosti ...

Podniková stratégia alebo podniková stratégia, ako je známa, je najširšou formou stratégie v rámci podniku. Podniková stratégia sa zaoberá otázkami, ktoré majú vplyv na firmu ako celok. Typicky sa vyvíja na vysokej úrovni v rámci firmy, správnou radou alebo vrcholovým manažmentom. Pochopenie ...

Ročná kontrola výkonnosti a kontrola zásluh sú termíny, ktoré sa často robí v priebehu ročného alebo polročného procesu hodnotenia zamestnancov. Napriek tomu, že výročné hodnotenia a recenzie zásluh sú odlišné, sú často navzájom zmätené alebo majú zmiešané významy. Zatiaľ čo jeden typ kontroly sa zameriava na ...

Aby mohli podnikatelia efektívne komunikovať, musia pochopiť, ako aplikovať rôzne spôsoby komunikácie na situácie, s ktorými sa každý deň stretávajú, podľa webových stránok Reference for Business. Vyžaduje si prax a skúsenosti, aby ste sa naučili efektívne komunikovať v podnikateľskom svete. Pochopenie ...

Obchodné pravidlá sú vytvorené na podporu produktívneho pracovného prostredia a udržania bezpečnosti zamestnancov. Každá spoločnosť môže mať vlastné špecifické pravidlá, ale niektoré sa nachádzajú prakticky v akomkoľvek pracovnom prostredí. Tieto pravidlá diktujú primerané opatrenia zamestnancov a sú presadzované rôznymi úrovňami disciplinárnych opatrení, ...

V modernom podnikateľskom prostredí je formulovanie obchodnej stratégie ťažko jednoduchou úlohou. Vedenie spoločnosti sa spolieha na podnikateľskú nádej šéfov operácií, aby navrhli primerané plány a v prípade potreby spolupracovali s externými poradcami. Vedúci pracovníci firmy pripravujú transformačné stratégie a taktiky na prispôsobenie ...

Vykonávanie vašich práv pri riešení zneužívajúceho šéfa môže byť komplikované. Zlé správanie vášho šéfa môže byť pre vás nepríjemné a nepríjemné, ale nemusia byť napadnuteľné. Napríklad, zamestnanec nemá dôvod na súdne konanie len preto, že jeho šéf často kričí na neho, hoci incidenty sú ...

Strategické riadenie je dlhodobým prístupom k rozširovaniu podnikania, čo si vyžaduje starostlivé plánovanie, ktoré stanovuje makro aj mikropodniky pre spoločnosť. Zatiaľ čo dlhodobé stratégie môžu pomôcť malým podnikom prijať viac proaktívnych krokov na budovanie svojich ziskov, manažment týchto stratégií môže tiež zastaviť podnikateľské ...

Priemyselné vzťahy opisujú komplexný, neustále sa meniaci vzťah medzi riadením priemyslu a jeho zamestnancami. Existuje niekoľko bežných teórií pracovných vzťahov, každý odovzdáva odbory zamestnancov a riadenie podnikania s rozdielnymi zodpovednosťami a funkciami.

Oddelenia ľudských zdrojov v organizácii riešia vzťahy so zamestnancami, zamestnávanie a výhody pre všetkých pracovníkov. Manažér ľudských zdrojov dohliada na funkciu oddelenia a niekedy sa špecializuje na oblasť riadenia ľudských zdrojov. Oddelenia ľudských zdrojov tvoria firemné politiky a prinášajú najviac ...

Ako koncept môžu organizačné systémy znieť abstraktne. Pravdou je, že stále žijeme a prosperujeme v organizačných systémoch - rodina, ktorej sme súčasťou, miesto bohoslužby, ktoré navštevujeme, mesto, v ktorom žijeme, miesto, kde pracujeme, a svet ako celok sú len niekoľkými príkladmi , Bez ohľadu na to, ako minimálna sa môže zdať naša úloha ...

Pri riadení prevádzky je teória prekážok vysvetlením toho, čo sa stane, keď určitá časť výrobného systému prebieha s nižšou rýchlosťou ako zvyšok systému. Pochopenie teórie prekážok je dôležité pre každého, kto sa zaoberá riadením operácií, pretože umožňuje jednotlivcovi optimalizovať ...

Zatiaľ čo elektronická komunikácia - e-mail, blogy, sociálne médiá atď. - konzumovala pozornosť mnohých, tradičné komunikačné kanály stále majú svoje miesto a môžu byť aj naďalej veľmi účinné pri uspokojovaní obchodných potrieb jednotlivcov, oddelení a organizácií. Vedieť o výhodách, nevýhodách a ...

V prakticky každom podnikaní je počítač základným nástrojom pre každodenné prevádzky, zvyšovanie produktivity a komunikáciu so zákazníkmi, dodávateľmi a verejnosťou. Manažéri používajú počítače z rôznych dôvodov, vrátane vedenia svojich tímov na trati, rozpočtovanie a plánovanie projektov, monitorovanie ...

Jedným z dôvodov, prečo projekty nie sú dokončené včas alebo náklady viac ako sa odhaduje, je to preto, že problémy s kritickou kontrolou nie sú riešené. Pochopte kľúčové problémy s kontrolou a nastavte svoj projekt pomocou príslušných ovládacích prvkov, ktoré vám pomôžu uistiť sa, že váš projekt je úspešný.

Strategické riadenie je formalizácia riadiacich procesov s cieľom dosiahnuť strategické ciele; často sa implementuje s cieľom zvýšiť zisky alebo návratnosť investícií, ale pre strategické riadenie sú aj nefinančné výhody, ktoré by sa mali brať do úvahy. Manažéri, ktorí zvažujú použitie strategických ...

Strategické riadenie nie je samo osebe zdrojom konkurenčnej výhody, ale môže umožniť firme vytvoriť konkurenčnú výhodu. Aby sme pochopili vzťah medzi strategickým manažmentom a konkurenčnou výhodou, ľudia by mali najskôr porozumieť obom konceptom a potom pochopiť, ako majú vplyv ...

Manažér, ktorý nie je schopný počuť, čo jeho zamestnanci hovoria, pravdepodobne nie je efektívnym manažérom. Dobrí manažéri integrujú informácie, ktoré sa učia od svojich zamestnancov, a integrujú tieto informácie do svojich politík na pracovisku. Vedieť, ako počuť to, čo hovoria ľudia, skôr než len počuť ...

Hľadanie zamestnania môže byť veľmi dlhý proces a mnohé organizácie sa niekoľkokrát rozhovoria s kvalifikovanými kandidátmi. Ak ste mali dostatok šťastia na to, aby ste prišli na druhý rozhovor, zvyčajne to znamená, že prvý rozhovor prebehol dobre a nájomca chce, aby ste sa stretli s ďalšími manažérmi a rozhodovacími orgánmi. Všeobecne platí, že druhý ...

Personálne riadenie je niečo, na čom sa mnohé spoločnosti zameriavajú, zatiaľ čo iné spoločnosti majú tendenciu rozložiť zodpovednosť personálneho manažmentu na rôznych vedúcich pracovníkov a manažérov. Štátne oddelenie štátnej správy štátu New York definuje personálne riadenie ako činnosti potrebné na prilákanie zamestnancov, zachovanie ...