Management

Neexistuje lepší spôsob, ako podporiť bezpečnosť na pracovisku, než organizovanie každoročného veľtrhu bezpečnosti zamestnancov. Dokonca aj malá firma s obmedzeným rozpočtom nájde množstvo vzdelávacích, zábavných a relevantných spôsobov, ako podporiť bezpečnosť a vytvoriť bezpečnejšie pracovné prostredie. Zostavte tím pre plánovanie udalostí a začnite so zoznamom nápadov ...

Tabuľky sú základným nástrojom pre mnohých profesionálnych podnikateľov. Ako nástroj na zvýšenie produktivity, ktorý možno použiť aj na zlepšenie komunikácie, tabuľky ponúkajú výhody rôznorodému oddeleniu v rámci spoločnosti. Pri použití strategicky a pravidelne tabuľky môžu zrušiť potrebu drahého softvéru pre ...

Finančné zlyhania spoločností Enron, Tyco a AIG zvýšili pozornosť a obavy v súvislosti s riadením spoločností, čo je systém nariadení a politík, ktorých cieľom je zabezpečiť, aby predstavitelia firiem boli zodpovední a chránili zainteresované strany spoločnosti. Zatiaľ čo súlad s federálnymi predpismi, ako je Sarbanes Oxley Act, SOX, ...

Projektové plány a plány projektov sú dva z hlavných dokumentov, ktoré úspešne sprevádzajú projekt k jeho dokončeniu.

Hodnotenie zamestnancov je dôležitou úlohou manažmentu. Formálne písanie o tom, ako zamestnanci vykonávajú svoju činnosť, pomáha im stať sa produktívnejšími a následne pomáha spoločnosti plniť svoje finančné ciele. Výber typu hodnotenia výkonnosti závisí od potrieb vašej spoločnosti. Hodnotenie výkonnosti môže byť ...

Zamestnanci a zamestnávatelia majú vysoké očakávania v súvislosti s novou orientáciou v nájme. Použitie orientačného programu na pomoc novým zamestnancom pri oboznamovaní sa s organizáciou predstavuje niekoľko nevýhod. Tieto sa pohybujú od nákladov na prípravu až po neschopnosť personalizovať výcvik a orientáciu.

Medzinárodná organizácia pre normalizáciu (ISO) publikuje štandardy, ktoré uznávajú rôzne priemyselné odvetvia na celom svete. ISO 19000 nie je jediný štandard, ale skupina noriem pre geografické informácie a v súčasnosti zahŕňa 19113 na koncepty, 19114 na princípoch kvality, kvalita 19138 ...

Úspech manažmentu hotelov a reštaurácií je založený na schopnosti porozumieť psychologickým základom pohostinského podnikania. Schopnosť rozoznať osobnosti, ktoré sú vhodné pre rôzne pozície v hoteloch alebo reštauráciách, je kľúčom k úspechu týchto podnikov.

Skúsenosti s kritickým myslením sú nevyhnutnosťou pre efektívny tím. Tímová práca vyžaduje, aby členovia mali mnoho vlastností vrátane kvalifikácie v dobrej komunikácii, rovnakého cieľa a dobrých schopností kritického myslenia. Kritické myslenie je sebadisciplínsky zvyk myslenia, ktorý sa pokúša mať myšlienky ...

Podniky organizujú semináre na školenie alebo prezentáciu informácií zamestnancom, zákazníkom, investorom a obchodným partnerom. Organizátori využívajú celý rad prezentačných aktivít vrátane prednášok, prezentácií na kľúčové témy, zasadnutí otázok a odpovedí, okrúhlych stolov, breakoutov, videí a prezentácií s cieľom zapojiť publikum ...

Existuje veľa rôznych štýlov vedenia pre riadenie spoločnosti a jej zamestnancov. Autokratický vodca hovorí ľuďom, čo majú robiť, a očakáva od zamestnancov, aby robili pokyny, zatiaľ čo demokratickí lídri vytvárajú otvorenejšie prostredie, v ktorom môžu zamestnanci predkladať návrhy a zdieľať nápady. Vedenie Laissez-faire ...

Príručka o politike je zbierka dokumentov, ktoré definujú pravidlá, pravidlá a postupy organizácie a pomáha zamestnancom a manažmentu v podnikaní. Príručky o politike môžu byť v režime offline, papierové dokumenty a / alebo virtuálne dokumenty, ktoré sú uložené elektronicky.

Vzťahy so zamestnancami sú spôsoby, akými spoločnosť spolupracuje s pracovníkmi, poskytujú informácie o politike a pracujú na vytvorení produktívnejšieho pracoviska. Nevytváraním dobrých politík pre vzťahy so zamestnancami vytvárate vo svojej spoločnosti problémy, ktoré by mohli zastaviť rast a ovplyvniť váš budúci úspech. Keď ty ...

Zamestnanci zákazníckej starostlivosti alebo zamestnanci služby sú najatí na základe ich silných stránok. Spoločné silné a slabé stránky sa často riešia v pozícii starostlivosti o zákazníkov, takže zamestnávatelia môžu osloviť pracovníkov, ktorí potrebujú dodatočnú pomoc alebo usmernenie na efektívnejšie vykonávanie. Noví zamestnanci sú často požiadaní, aby sa zaoberali silnými stránkami ...

Pracovisko je nevyhnutne zložené z jednotlivcov, ale pracovisko, v ktorom títo jednotlivci nepracujú spoločne pozitívnym spôsobom, nikdy nevyužije svoj plný potenciál. Tvorivá tímová práca maximalizuje silné stránky jednotlivcov a minimalizuje ich slabé miesta, čo vedie k pracovisku, ktoré je účinné, dynamické a ...

Nový zamestnanec zvyčajne absolvuje školenie pre konkrétne pracovné funkcie, je však dôležité zvážiť pokračovanie tréningu zamestnanca počas jeho kariéry. Podľa ZeroMillion, podnikateľský zdroj, zisková spoločnosť, investuje energiu do vzdelávania zamestnancov. Učiac sa viac zručností, zamestnanec môže byť ...

Keď sú zamestnanci zamestnaní na prácu pre spoločnosť, ktorá sa zaoberá osobnými informáciami, často sa vyžaduje, aby podpísali dohodu o utajení. Dohoda zabezpečuje, že zamestnanci, ktorí majú prístup k dôverným informáciám, uchovávajú informácie osobne a tajne. Zamestnanci môžu čeliť ukončeniu alebo legálnemu ...

Postupy riešenia sťažností a rozhodcovské konania sú zvyčajne podrobne uvedené v rámci dohodnutej zmluvy medzi odborovou organizáciou a zamestnávateľom. Vo všeobecnosti možno podať sťažnosti za porušenie podmienok alebo uplatňovanie dohody. Z postupu sťažnosti možno vylúčiť konkrétne položky - napríklad ...

Proces zmeny vedenia organizácie je viac než nová osoba, ktorá obýva starú kanceláriu. Pravdepodobne sa môže zmeniť celá organizačná kultúra a vytvoriť pocit neistoty medzi zamestnancami a iným manažmentom. V závislosti od okolností, niektorí budú mať pocit nostalgie a iní potešení na ...

Divízia ľudských zdrojov spoločnosti môže použiť rôzne metódy na motiváciu svojich zamestnancov. Dve takéto finančné motivácie sú zdieľanie zisku a zdieľanie zisku. Obe metódy umožňujú zamestnancom získať peňažné výhody z ich kvalitnej práce a výsledkov. Avšak, zatiaľ čo obe metódy majú podobnosti, oni ...

Spoločnosť funguje každý deň a rastie organizovaným spôsobom založeným na dobre štruktúrovaných firemných plánoch. Aby bol plán efektívny, musí byť vytvorený a implementovaný v konkrétnom poradí. Keď použijete správne fázy v podnikovom plánovaní, budete môcť vytvoriť komplexné plány, ktoré ...

Podľa Susan E. Jacksonovej a Randalla S. Schulera z Newyorskej univerzity plánovanie ľudských zdrojov bolo zamerané hlavne na plnenie pozícií včas a vhodným spôsobom. Dnes, v rýchlo sa meniacom pracovnom prostredí sa priority plánovania ľudských zdrojov posunuli k prístupu k personálu, ktorý ...

Existujú tri tradičné prístupy k strategickému manažmentu, prístupu k návrhu, plánovaniu, prístupu a prístupu určovania polohy. Tieto tradičné prístupy sú jednoduché a ľahko pochopiteľné, ale nie sú vhodné pre každú firmu. Manažéri by mali pochopiť tieto prístupy k stratégii, aby mohli ...

V každom podnikaní musí byť niekto zodpovedný a tí vodcovia vedú iných, ktorí môžu viesť iné vedenie, ktoré vedú ostatných zamestnancov atď. Kto sú vodcovia a ako riadia, je čiastočne určený štruktúrou organizácie. Organizácia tiež diktuje, ako tok informácií prechádza cez ...

Kompenzácia môže mať priamy vplyv na zadržiavanie zamestnancov. Zatiaľ čo zamestnávatelia môžu využívať stimuly zamestnancov a peňažné odmeny na udržanie zamestnancov, existujú spôsoby, ako doplniť náhradu, ktorá má oveľa väčší vplyv. Na základe druhu kompenzácie, spolu s podmienkami zamestnanca ...