Management

Správa po udalosti je viac ako súhrnné obchodné stretnutie, obradné slávnosti alebo podobná slávnosť. Namiesto toho analyzuje účinnosť každého prvku udalosti. V podnikaní môžu hlásenia po udalosti pomôcť spoločnosti určiť, ako dobre prebiehala udalosť a či sa v budúcnosti budú konať podobné príležitosti. ...

Nájdenie generálneho riaditeľa spoločnosti nie je nijako zložitou úlohou. V konečnom dôsledku je v stávke budúcnosť spoločnosti. Jasné pokyny, podrobný opis pracovných pozícií a dôsledné prehliadky a rozhovory sú niekoľko krokov, ktoré zjednodušia proces. Pred začatím hľadania generálneho riaditeľa spoločnosti jasne uveďte zručnosti, ktoré sú najviac ...

Zlepšenie správania a postoja zamestnanca vyžaduje trpezlivosť a odhodlanie tejto úlohy. Je dôležité zaobchádzať so zamestnancami právnym a etickým spôsobom pri komunikácii o neprijateľných otázkach a vypracovaní plánu opatrení na zmenu. V niektorých situáciách môžu mať bežne vynikajúci zamestnanci situácie ...

Projektoví manažéri často dohliadajú na viaceré projekty v rámci spoločnosti alebo organizácie. Mesačná správa je dokument, ktorý by sa projektoví manažéri mali obrátiť, aby poskytli aktualizácie stavu projektov do jedného týždňa po skončení mesiaca. Ako manažér projektu by ste mali očakávať, že vaša správa bude súhrnom aktivít ...

Ústav vnútorných audítorov vyžaduje, aby vedúci audítora vytvoril plány založené na riziku, ktoré riadia činnosť interného auditu. Plánovanie auditu je proces, ktorý identifikuje všetky oblasti podnikania; posudzuje riziko každého používania štandardnej metodiky; a využíva dostupné audítorské a finančné zdroje na určenie ...

Previerky vnútornej kontroly poskytujú manažmentu istotu o účinnosti kontrolného prostredia. Revízie môžu vykonávať interní alebo externí audítori, ale sú dokončené aj personálom zabezpečenia kvality alebo dokonca vedením oddelenia. Preskúmanie vnútornej kontroly bude zahŕňať kroky na: ...

Popis práce je zoznam pracovných povinností a zodpovedností, ktoré vykonávajú zamestnanci. Normy výkonnosti hovoria zamestnancom o tom, ako dobre potrebujú plniť tieto povinnosti a povinnosti. Väčšina štandardov výkonu je definovaná v kvalite a kvantite. V niektorých situáciách sa čas zvažuje, ak je práca ...

Skvelý výkon zamestnancov je kľúčom k úspechu vašej firmy. Zamestnanci sú prvou líniou trestného činu mnohých podnikov a ich výkon prináša svojim zákazníkom priamy dojem. Zákazníci sú primárnym zdrojom príjmov vašej firmy a zvyčajne faktor ich celkovej skúsenosti na vašom ...

Implementácia organizačných zmien je náročná, ale je často nevyhnutná.Rôzne dôvody môžu viesť k potrebe organizačných zmien, ako sú napríklad uzavretie, zlúčenie alebo zavedenie nových finančných systémov alebo softvéru. Bez ohľadu na základný dôvod musí byť zmena účinne vykonaná tak, aby ...

Organizácie používajú počiatočné hlásenia, aby zohľadnili pokrok v konkrétnych projektoch alebo pracovných miestach po začatí činnosti. Komponenty v úvodnej správe sa líšia v závislosti od typu projektu alebo hodnotenej úlohy. Autori úvodnej správy si vyberajú zo všeobecných základných prvkov, ktoré sú vhodné zahrnúť do ...

Vnútorné kontroly sú normy a pravidlá, ktoré používajú spoločnosti na zabezpečenie toho, aby dosiahli svoje stanovené ciele na trhu. Ziskovosť nie je dosiahnutá len prostredníctvom vysokého predaja a spĺňania spotrebiteľského dopytu, ale aj z dôvodu kontroly nákladov a obmedzenia nadmerných výdavkov. Riadenie by malo byť pravidelne ...

Každý projekt zahŕňa veľa detailov, keď sa dostane na zem. Nebudete musieť zdieľať podrobnosti s nikým alebo sa obávať, že ich budete artikulovať, ak financujete svoj projekt samostatne alebo ho vyvíjate samostatne. Ale ak váš projekt vyžaduje dohodu alebo pomoc iných, budete musieť presvedčiť ...

Hodnotenia výkonnosti sú vynikajúcim nástrojom manažérov a majitelia firiem môžu využiť na hodnotenie zamestnancov. Z preskúmania výkonnosti môžu manažéri a vlastníci rozhodnúť o tom, či zamestnanec si zaslúži pokrok alebo či by mal byť zamestnanec odopretý. Kritické recenzie výkonnosti sa zameriavajú na vyhľadávanie a vyhľadávanie ...

Správa o analýze rizík je vytvorená na prezentáciu buď dozornému orgánu, alebo dozornej rade, pokiaľ ide o navrhované podnikateľské aktivity. Správy o rizikách sú najlepšími prostriedkami zamestnanca na presvedčenie svojich nadriadených, aby zvážili navrhovanú myšlienku z dôvodu celkového prínosu pre spoločnosť. Pri písaní správy o analýze rizík je dôležité ...

Organizačná štruktúra je celková prax podniku, ktorá sa realizuje na dosiahnutie primárneho cieľa. Štruktúra obsahuje popisy zamestnancov, povahu komunikácie v celej spoločnosti a strategickú metódu na maximalizáciu produktivity. S meniacimi sa časy, organizačná štruktúra neustále ...

V globalizovanom prostredí, kde nízke mzdy v zahraničí naďalej znižujú mzdy doma, pracovné vzťahy sa stávajú životne dôležitejším subjektom ako kedykoľvek predtým. Zlepšenie prostriedkov, ktoré spoločne riadia a pracujú v rámci konkrétnej organizácie, je teraz kritickým predmetom diskusie. Odbory, akonáhle silné, majú ...

Politika spoločnosti je dôležitá pre manažment, zamestnancov a dokonca pre pracovníkov na čiastočný úväzok. Všetky aspekty vašej organizácie ovplyvňujú spôsob, akým zamestnanci cítia svoju prácu a pozíciu vo firme. Zmena politiky nie je len rozhodnutím, ktoré môže finančne ovplyvniť postupy; môže tiež zmeniť atmosféru pracoviska ...

V každom obchodnom prostredí existuje veľký rozdiel medzi jednoduchou spoluprácou a spoluprácou. Vytvorenie skutočne spolupracujúceho prostredia môže byť na virtuálnom pracovisku ešte náročnejšie, najmä ak sa členovia tímu navzájom neznajú alebo majú odlišné kultúrne zázemie. Napriek tomu ...

Vytvorenie grafickej grafu pre prezentáciu alebo výkon môže byť zastrašujúce. Avšak, akonáhle sa dostanete cez prirodzene strmé učenie krivka to môže byť skvelý spôsob, ako dať výkon viac verisimilitude alebo prezentácie viac profesionalizmu. Nasledujúce kroky sú pre tabuľky Microsoft Excel, ale väčšina tabuľkových procesorov ...

Popisy práce opisujú zodpovednosti, jednotlivé úlohy, ciele a interakcie potrebné pre konkrétne druhy zamestnania. Často nasledujú podobný model bez ohľadu na to, aká je tá práca. To umožňuje zamestnávateľovi udržať zamestnanca zodpovedného a hodnotiť kvalifikáciu žiadateľov. Popis ...

Každá firma by mala mať písomné zásady a postupy, ktoré dokumentujú, čo sa očakáva od zamestnancov a čo môžu od podnikania očakávať. Niekedy nazývaná ako príručka pre zamestnancov, tieto dokumenty poskytujú jasné pokyny týkajúce sa platných zákonov, odmeňovania zamestnancov a spôsobu, akým podniká spoločnosť.

Napätie s bossom v práci môže byť veľmi stresujúce a môže viesť k nespokojným zamestnancom. Ak pracujete alebo ste niekedy pracovali, s šéfom, ktorý si vybral všetky vaše nedostatky ako pracovník, viete, aké stresujúce to môže byť. Ak váš šéf vždy nájde chybu vo vašej práci, môže to viesť k pocitom úzkosti a ...

Zástupcovia bezpečnostných stredísk hľadajú vždy nové spôsoby, ako zlepšiť svoje programy. Je náročné monitorovať bezpečnosť a bezpečnosť mnohých ľudí na jednom mieste a plánovanie je potrebné zistiť, kde budú zdroje potrebné v budúcnosti, aby lepšie slúžili verejnosti. Dôstojníci musia držať krok s ...

Implementácia zmien v organizačnej štruktúre si vyžaduje dôkladnú analýzu súčasného stavu (kto hlási, kto, ako sa zriaďujú a prevádzkujú oddelenia, náklady spojené s podnikaním). Zmeny v produktoch súťaže, ekonomické podmienky a návratnosť investícií sú niektoré vodičov pre ...

Rozvrh projektu priamo rieši jednu z troch hlavných zložiek každého projektu: čas. Účelom harmonogramu projektu je načrtnúť dátumy začiatku a ukončenia projektových aktivít. Rozvrh projektu je živou zložkou; ako prvky zmeny projektu, tak aj plánovanie projektu. Avšak, keďže ...