Management

Ako hodnotiť stratégie riadenia konfliktov používané na pracovisku
Management

Ako hodnotiť stratégie riadenia konfliktov používané na pracovisku

Sprostredkovanie, koučovanie konfliktov a tímové zásahy predstavujú niekoľko stratégií riadenia konfliktov, ktoré zvyčajne poskytujú pracovníci v oblasti ľudských zdrojov. Hodnotenie toho, ktoré z nich je najlepšie, si vyžaduje identifikáciu silných a slabých stránok každej stratégie pre danú situáciu s cieľom posilniť partnerstvá a riadiť a vytvárať ...

Ako vytvoriť príručku politiky a postupu pre lekáreň
Management

Ako vytvoriť príručku politiky a postupu pre lekáreň

Procedúra príručky je pre lekáreň rozhodujúca vzhľadom na povahu práce. Pripravte si dobre napísanú príručku politiky, ktorá by pokrývala právne záležitosti a zabezpečila riadnu správu podniku. Podrobné informácie o tom, ako zaobchádzať s predpismi, vykonávať dohľad nad personálom, zaobchádzať s lekármi a rôznymi poskytovateľmi a zabezpečiť najlepšiu starostlivosť o pacienta. Zoznam ...

Definovanie politík a postupov
Management

Definovanie politík a postupov

Politiky a postupy sú dôležitou súčasťou riadenia podniku, pretože zabraňujú každému zamestnancovi v tom, aby musel znovu objavovať koleso, a poskytujú štandard, proti ktorému možno posudzovať individuálny výkon.

Ako definovať riadenie dohľadu
Management

Ako definovať riadenie dohľadu

Riadenie dozorov je ekvivalentom dohľadu na fronte a zvyčajne je prvým krokom v kariérnom rebríčku pre stredné riadenie alebo vedenie vyššej úrovne. Riadenie dohľadu je formou riadenia; Avšak, menej autority a autonómie sú často udeľované vstupným dozorným orgánom v tejto fáze ...

Príklady hodnotenia výkonnosti
Management

Príklady hodnotenia výkonnosti

Hodnotenie výkonnosti zamestnancov môže mať mnoho foriem, formálnych i neformálnych. Ocenenia môžete použiť na motiváciu svojich zamestnancov, ako aj na zlepšenie slabého výkonu a rozpoznávania dobrého výkonu. Sú nevyhnutnou súčasťou koučovania vašich zamestnancov na špičkový výkon.

Ako nastaviť ciele pomocou pracovného hárka
Management

Ako nastaviť ciele pomocou pracovného hárka

Nastavenie cieľa je dôležitou súčasťou života, či už pracujete na osobných cieľoch alebo podnikateľských cieľoch. Ciele si udržiava motiváciu a poskytuje vám referenčnú hodnotu pre to, čo ste dosiahli a čo ste nechali dosiahnuť. Nastavte ciele pomocou pracovného hárku tým, že načrtnete dosiahnuteľné ciele s určenými termínmi. ...

Ako merať úspešnosť tréningu
Management

Ako merať úspešnosť tréningu

Meranie úspechu vzdelávacieho programu je životne dôležitým spôsobom na preukázanie nákladovej efektívnosti tohto školenia. Okrem toho chce poskytovateľ vedieť, že na pracovisku sa uplatňujú zručnosti, ak sa zlepšujú postoje a ak existujú medzery v učení. Pred začiatkom tréningu ...

Ako faktovať objednávku na zmenu
Management

Ako faktovať objednávku na zmenu

Poradie zmeny je dokument, ktorý používajú najmä dodávatelia stavby, aby uznali zmenu vykonanú na určitom aspekte stavebného projektu. Väčšina dodávateľov účtuje poplatok za každý príkaz na zmenu vykonaný počas výstavby. Pravidlá týkajúce sa objednávok zmien sa vo všeobecnosti prejednávajú s klientom pred ...

Ako napísať návrh na audit
Management

Ako napísať návrh na audit

Audit je zvyčajne nevyhnutnou funkciou na udržanie kvalitných operácií. Audity ďalej pomáhajú zmierňovať organizačné riziko, ktoré sa dá preložiť do stratených dolárov. Ak chcete presvedčiť manažment, že je potrebný audit, musíte napísať návrh, ktorý musí obsahovať prehľad o tom, aké informácie audítor ...

Správny spôsob zápisu stretnutí
Management

Správny spôsob zápisu stretnutí

Minulé stretnutia sú záznamom o všetkých dôležitých informáciách, o ktorých sa hovorí, ao všetkých rozhodnutiach, ktoré sa uskutočnili počas pracovného stretnutia. Zvyčajne zaznamená schôdzku určenú osobu na miniatúru na papieri alebo na prenosnom počítači. Minulé stretnutia zabezpečujú, že na stretnutí sa nezabúda nič významného, ​​a zabráni sa akýmkoľvek nesúhlasom v budúcnosti ...

Problémy pri uplatňovaní teórií motivácie
Management

Problémy pri uplatňovaní teórií motivácie

Tento článok predstavuje neúplný popis niektorých problémov pri aplikácii motivačných teórií na aktuálne podmienky na pracovisku. Mal by dať čitateľom všeobecnú predstavu o niektorých menej účinných a účinnejších metódach motivácie zamestnancov.

Pokyny na písanie plánu inšpekcie kontroly kvality
Management

Pokyny na písanie plánu inšpekcie kontroly kvality

Kontroly kontroly kvality zabezpečujú, že niektoré alebo všetky prvky podniku alebo produktu sú bezpečné a účinné. Všetky inšpekcie tohto druhu sa riadia podrobným, organizovaným kontrolným plánom kontroly kvality. Napísanie plánu inšpekcie kontroly kvality vyžaduje dôkladnú pozornosť na proces a časovú líniu ...

Definujte školenie manažmentu
Management

Definujte školenie manažmentu

Školenie v oblasti riadenia je poznatkom získaným z tréningu, ktorý zlepšuje vedenie, dohľad a riadenie. Získavajú sa aj zručnosti ako manipulácia s osobnostnými vzťahmi, komunikácia a zvládanie stresu. Spoločnosti môžu poskytovať svoje vlastné školenia manažmentu, ale sú k dispozícii ďalšie kurzy a workshopy.

Ako identifikovať proces zlepšovania zdravotnej starostlivosti
Management

Ako identifikovať proces zlepšovania zdravotnej starostlivosti

Zlepšenie procesu je nevyhnutné pre podnikanie a najmä pre zdravotnú starostlivosť. Zdravotná starostlivosť sa dostala pod veľkú pozornosť kvôli zvyšujúcim sa nákladom. Dokonca aj nemocnice, kliniky a lekári, ktoré sa dobre darí v oblasti starostlivosti a nákladov, sa môžu vždy vylepšiť. Lean a Six Sigma sú len dva nástroje, ktoré vás sprevádzajú pri hľadaní ...

Ako implementovať štandardné prevádzkové postupy
Management

Ako implementovať štandardné prevádzkové postupy

Štandardné prevádzkové postupy sú nevyhnutné pre zabezpečenie plynulého a efektívneho fungovania podniku. Zabezpečuje, aby zamestnanci riešili štandardné úlohy rovnakým spôsobom a aby bola spoločnosť dôsledná a presná. Okrem toho štandardné pracovné postupy zabezpečujú, že zamestnanci vykonávajú svoju prácu bezpečne a ...

Ako získať sponzora pre tím
Management

Ako získať sponzora pre tím

Tímy všetkých druhov hľadajú organizácie, aby sa stali sponzormi pre nich. Sponzor zaplatí určenú sumu peňazí, ktorú používa tím na výdavky. Na druhej strane tím poskytuje reklamu sponzorovi. Tímy, od malých líg až po profesionálne basketbalové tímy, potrebujú sponzorov. Tím všeobecne ...

Ako urobiť graf RACI
Management

Ako urobiť graf RACI

Tabuľka RACI je matica, ktorá načrtáva úlohy pre každú osobu alebo skupinu, ktoré súvisia s konkrétnym krokom v obchodnom procese. RACI je zodpovedný, zodpovedný, konzultovaný a informovaný. Tabuľku RACI často používajú projektoví manažéri na zabezpečenie pochopenia zodpovedností medzi skupinami zainteresovaných strán. RACI grafy ...

Ako nastaviť systém riadenia kvality
Management

Ako nastaviť systém riadenia kvality

Riadenie kvality umožní subjektu vykonávať efektívne a efektívne. Riadenie kvality zahŕňa vedenie, plánovanie, personálne obsadenie, organizovanie, kontrolu a motiváciu ostatných v rámci organizácie. Hoci hlavným cieľom riadenia kvality je uspokojiť klientov s kvalitnými produktmi alebo službami, ...

Ako napísať papier hovoriaceho bodu
Management

Ako napísať papier hovoriaceho bodu

Hovorové body obsahujú kľúčové fakty a nápady týkajúce sa konkrétnej témy alebo udalosti. Využívaný vo veľkej miere v oblasti vzťahov s verejnosťou a komunikácie, rozhovory s dokladmi pomáhajú tým, ktorí majú zodpovednosť za verejné rozhovory, poskytovať jasné, presné a konzistentné informácie. Hovorové body sa používajú ako pre ...

Ako rozpustiť tím
Management

Ako rozpustiť tím

Rozpustenie tímu po skončení projektu môže byť často prehliadnuté v diskusiách o budovaní tímu, ale je to zásadný krok. Chvíľu na oslavu úspechov, na preskúmanie toho, čo v tíme fungovalo a čo neudelilo, a na plánovanie jednotlivých krokov vytvára príležitosti pre budúce individuálne a ...

Ako prijať stanovy a ústavy v stretnutí
Management

Ako prijať stanovy a ústavy v stretnutí

Podniky potrebujú pravidlá a účel na formovanie cieľov, ktoré sa majú dosiahnuť. Jedným zo spôsobov, ako sa to dá dosiahnuť, je prijatie ústavy a nevyhnutných predpisov, ktoré sú v podstate vyhlásením o zámere a pravidlách, ktoré treba dodržiavať pri sledovaní tohto cieľa. Ak má skupina tieto predpisy prijať, ...

Bezpečnostné inšpirované nápady na zamestnanecké hry
Management

Bezpečnostné inšpirované nápady na zamestnanecké hry

Bezpečnosť je kľúčovým prvkom, ktorý treba zvážiť pri vytváraní pozitívneho pracoviska. Avšak pre bezpečnosť zamestnancov to často znamená dodatočné postupy, aby ste dostali prácu, a teda viac práce. S cieľom pomôcť zamestnancom pochopiť dôležitosť bezpečnosti na pracovisku a povzbudiť ich, aby robili mimoriadnu prácu ...

Behaviorálne aspekty rozpočtovania v manažérskom účtovníctve
Management

Behaviorálne aspekty rozpočtovania v manažérskom účtovníctve

Oficiálny rozpočet môže vyzerať ako racionálny, objektívny dokument, ale často to nie je nič iné. Rozpočtovanie je kľúčovou súčasťou manažérskeho účtovníctva, ktoré sa zameriava na využívanie finančných informácií na plánovanie a rozhodovanie. Na rozdiel od finančného účtovníctva manažéri musia brať do úvahy ľudskú prirodzenosť, nielen čísla, ...

Myšlienky pre interaktívnu prezentáciu
Management

Myšlienky pre interaktívnu prezentáciu

Pre ľudí, ktorí sú povinní sedieť v mnohých prezentáciách na prácu alebo do školy, môže štandardný formát snímok a prednášok rýchlo stať. Pridaním interaktívnych prvkov do prezentácie môžete mať záujem a záujem o publikum. Keď plánujete spôsoby, ako priviesť poslucháčov do prezentácie, vyberte veci ...

Čo sa stane na zasadnutí správnej rady?
Management

Čo sa stane na zasadnutí správnej rady?

Zasadnutia správnej rady sa zvyčajne konajú každé štyri až šesť týždňov a sú dôležitým spôsobom, akým sa generálny riaditeľ a členovia správnej rady stretnú, aby prerokovali výkonnosť spoločnosti a zvážili spôsoby, ako maximalizovať návratnosť akcionárov. Zvyčajne zasadnutia rady sú otvorené pre verejnosť, ale často sa konajú len s ...