Management

Vo všeobecnosti moderné riadenie spoločností možno opísať ako riadiace politiky a procesy, ktoré spoločnosti používajú na zabezpečenie efektívnej prevádzky a spravodlivého a včasného rozhodovania. V minulosti bola správa o podnikaní užšie vymedzená ako konkrétne politiky na ochranu akcionárov ...

Aby bola spoločnosť úspešná z dlhodobého hľadiska, musí ponúknuť produkty a služby - za prijateľné ceny - ktoré spĺňajú potreby zákazníkov. Potrebuje tiež plán zlepšovania procesov, aby mohol neustále zlepšovať svoje vnútorné funkcie, znižovať prevádzkové náklady a zvyšovať prevádzkovú efektivitu a zamestnancov ...

Pochopenie znakov skutočnej krízovej situácie je kľúčom k vypracovaniu účinného plánu krízového riadenia. Na rozdiel od jednej alebo dokonca série neohlásených spravodajských príbehov, skutočné krízové ​​situácie narúšajú normálny tok obchodných operácií a v dôsledku toho vyžadujú stratégiu reakcie, ktorá sa bude zaoberať negatívnou tlacou. ...

Rozpočet je hlavným nástrojom, ktorý používajú finančni analytici na riadenie výdavkov a rozdielov z rozpočtu. Porovnaním rozpočtu so skutočnými číslami analytici dokážu identifikovať rozdiely medzi rozpočtovanými a skutočnými nákladmi. Čím vyššia je rozptyl, tým väčšia pomoc je potrebná z hľadiska riadenia. Najlepší spôsob, ako spravovať ...

Evakuačná šablóna poskytuje zamestnancom a návštevníkom komerčných a iných budov jasnú mapu bezpečnosti v prípade núdze, ako je požiar, chemická škvrna, povodeň alebo trestné činy. Vedúci budovy, vedúci kancelárie alebo bezpečnostný dôstojník by mali vytvoriť evakuačné šablóny budovy. Navyše, ...

Audit systému ERP je nevyhnutný pre získanie kontroly prístupu a integrity informácií. Bezpečnostné audity chránia systém pred narušením a kriminálnym správaním, ktoré môžu byť deštruktívne. Vlastník systému má povinnosť svojim používateľom kontrolovať prístup a overovať integritu systému. Audity sú kritickým nástrojom pre ...

Rozpočet zamestnancov načrtáva peniaze, ktoré podnikateľ plánuje vynaložiť na zamestnancov a nezávislých dodávateľov. Pre niektoré typy firiem, ako sú spoločnosti poskytujúce služby, je rozpočet zamestnancov jednou z najväčších výdavkov organizácie. Zistite, ako spravovať rozpočet personálu, aby ste sa uistili, že používate firemné zdroje ...

Ako projektový manažér, po dokončení projektu, musíte zabezpečiť, aby výsledok projektu vyhovoval očakávaniam. Potom budete musieť dokončiť niektoré záverečné dokumenty a ukončiť projekt. Typické postupy zahŕňajú získanie schválení, prevod vlastníctva a uvoľnenie výrobku do výroby. Zvyčajne ...

Kariéra ako finančný analytik môže byť intelektuálne stimulujúca a finančne odmeňujúca. Táto pozícia je v podstate interný konzultant, ktorý poskytuje vrcholovému manažmentu dôležité a včasné finančné informácie potrebné na rozhodovanie. Môže to byť pozícia s vysokou viditeľnosťou, ktorá poskytuje príležitosť ...

Projekt je definované pracovné úsilie so začiatkom a koncom. Kľúčové procesy riadenia projektov poskytujú rámec pre projektového manažéra, ktorý úspešne dokončí projekt včas av rámci rozpočtu, pričom splní alebo prekoná očakávania zainteresovaných strán.

Povinnosti a zodpovednosti oddelenia fakturácie sa značne líšia v závislosti od odvetvia, v ktorom pôsobí oddelenie, a klienta (zákazníkov), ktorému pracuje. Úspešné a dobre riadené fakturačné oddelenia však majú niektoré konštanty. Napríklad efektívny manažér fakturácie musí vykazovať solídne vodcovské schopnosti, ...

Výstavba môže byť riziková investícia, ale požadovaním výkonnostného dlhopisu od generálneho dodávateľa môže vlastník projektu zvýšiť pravdepodobnosť úspešného dokončenia projektu. Dlhopis o výkone funguje ako poistná zmluva pre majiteľa v prípade, že dodávateľ nespĺňa podmienky ...

Projektový manažment sa zameriava na riadenie projektov od začiatku až po dokončenie včas a na základe rozpočtu. Zahŕňa plánovanie, zostavovanie rozpočtu, dohľad nad členmi tímu a poskytovanie správ o pokroku klientom a vrcholovým manažmentom. Analýza získaných hodnôt (EV) je nástroj na meranie výkonnosti projektu, ktorý poskytuje prehľad o ...

Mriežka zručností alebo matice zručností je nástroj, ktorý pomáha školiteľom a manažérom vyhodnocovať zručnosti zamestnancov proti zručnostiam požadovaným pre ich pozície. Schémy zručností sú užitočné pri hodnotení toho, či zamestnanec alebo tím zamestnancov má odborné znalosti potrebné na vykonávanie konkrétnych úloh. Zručnosti mriežky môžu byť použité na ...

Techniky hodnotenia rizika sú často špecifické pre projekt alebo podnikateľský sektor, v ktorom sa vykonávajú. Existujú však bežné techniky, ktoré sa môžu uplatniť vo všetkých podnikoch, organizáciách a činnostiach. Hodnotenie rizík si vyžaduje plánovanie, predvídanie a starostlivosť. Existujú tri dôležité časti ...

Situácia je presne to, čo naznačuje názov: správa o situácii, ktorá obsahuje overené faktické informácie, ktoré poskytujú jasný obraz o tom, kto, čo, kedy, kedy, prečo a ako "incident alebo situácia. Mnohé organizácie používajú správy o situácii, aby nadriadeným poskytli informácie a informácie, ktoré ...

Analýza pracovných miest je veľmi dôležitá funkcia ľudských zdrojov (HR). Zahŕňa zaradenie správneho kandidáta na správnu pozíciu v správny čas. Všetky pozície v organizácii majú svoje špecifické požiadavky. Oddelenie ľudských zdrojov preto dôkladne navrhuje požiadavky každej pozície. Hotel ...

Rozsah projektu je písomné vyhlásenie, ktoré opisuje prácu potrebnú pri stavebnom projekte. Je určený na informovanie projektového tímu o tom, čo je potrebné dokončiť. Rozsah projektu je vytvorený počas prvého kroku plánovania projektu a nastavuje tón pre zvyšok plánovania projektu. Je pripravený ...

Vývojové diagramy sú najjasnejšou vizuálnou reprezentáciou obchodných procesov, ako je výroba alebo testovanie produktov. Umožňujú investorom alebo zamestnancom v rôznych oddeleniach, aby boli informovaní o pracovných postupoch v jednoduchom a ľahko distribuovanom formáte. Vývojové diagramy možno vytvoriť ručne alebo pomocou špeciálne navrhnutých ...

Mentori a mentori musia pochopiť, že mentoring je dobrovoľná činnosť. Vytvorte vzťah ako bezporuchový, pričom ktorýkoľvek z účastníkov môže z akéhokoľvek dôvodu alebo z nejakého dôvodu ukončiť. Predbežné pochopenie, že nebudú poskytnuté žiadne odôvodnenia, pomôže stranám prispôsobiť sa akýmkoľvek zmenám na ceste. Vzhľadom k tomu, ...

Neziskové organizácie často spravujú svoje činnosti prostredníctvom výborov, pričom množstvo práce, ktorú vykonávajú výbory, závisí od toho, koľko zamestnancov na plný úväzok alebo zhotoviteľov má organizácia. Niektoré výbory pozostávajú z kresla a / alebo niekoľkých dobrovoľníkov, ktorí dohliadajú na prijímaných zamestnancov, zatiaľ čo iné výbory vykonávajú prácu ...

Správa prípadov je priamy postup prideľovania zamestnancov používaný v rôznych odvetviach služieb. Priradený manažér prípadov je nakoniec zodpovedný za spracovanie každého kroku vzťahu s klientom a servisného procesu. Dobrý správca prípadov sa naučí zmiešať znalosti získané z predchádzajúcich skúseností s prípadom ...

V správe o výučbe získaných skúseností sa dokumentujú dôležité udalosti vo vašom projekte, ktoré pomáhajú iným osobám na ceste. Takéto správy sú navrhnuté tak, aby podporovali želané výsledky v budúcich podnikateľských projektoch a zabránili opakovaniu tých istých chýb. Vytvorenie správy získanej zo skúseností je jedným zo záverečných aktov, ktoré vedúci projektu robí na ...

Čím viac rozumiete o silných a slabých stránkach zamestnancov, tým lepšie môžete využiť jeho talent tak, aby ste získali čo najlepšiu výhodu. Mriežka s deviatimi políčkami umožňuje zaznamenávať konkrétne informácie o výkonnosti zamestnanca, úrovni rozvoja zručností alebo iných hodnotiacich kritériách podľa toho, kde sa nachádza na trojbodovom ...

Mapovanie procesov je postup, pri ktorom sa kroky v procese písomne ​​objasnia pomocou vývojového diagramu. Informácie o procese zhromažďuje vedúci podniku alebo projektu, zostavený do štandardnej písomnej podoby a analyzovaný.