Management

Teória poskytovania ľudských služieb
Management

Teória poskytovania ľudských služieb

Teória poskytovania ľudských služieb prináša pochopenie toho, ako ľudia pracujú v rámci systémov na poskytovanie služieb. Ľudia sú zdrojom na rozdiel od iných, pretože ich hodnota a dostupnosť je ťažké kvantifikovať. Služby sa posudzujú čiastočne podľa subjektívnych kritérií, takže pochopenie kvality, ktorá je ...

Kaufmanových päť úrovní hodnotenia
Management

Kaufmanových päť úrovní hodnotenia

Školenie je dôležitou súčasťou každej organizácie alebo firmy, ktorá má byť úspešná. Dôkladné hodnotenia sú potrebné na určenie najefektívnejších tréningových programov a ako najlepšie ich realizovať. Päť úrovní hodnotenia Kaufmana je jednou z takýchto metód, ktoré sa používajú pri tvorbe tak počiatočných programov, ako aj programov odbornej prípravy na pracovisku. ...

Negatívne účinky mikromanažmentu
Management

Negatívne účinky mikromanažmentu

Micromanagement je štýl organizačného vedenia, ktorý zahŕňa priamy a trvalý dohľad nad zamestnancami manažérskymi tímami. Mikromanagement sa považuje za jeden z "najčastejšie odsúdených manažérskych hriechov" a jedným z najčastejších sťažností zamestnancov, podľa Harryho E. Chambersa, ...

Výhody systému pilotného zavádzania
Management

Výhody systému pilotného zavádzania

Zavedenie nového softvéru zvyčajne vyžaduje pilotný implementačný program na testovanie spôsobu, akým budú existujúce procesy vykonávané na novom softvéri, a aby sa zabezpečilo, že očakávané vylepšenia budú realizované. Po výcviku nového softvéru projektový tím realizuje pilot a vytvára grafický pracovný postup ...

Analýza výkonnosti zamestnancov
Management

Analýza výkonnosti zamestnancov

Pracovná skupina spoločnosti je jednou z veľkých výhod, ktoré podnik môže mať. Ľudia v organizácii sú tí, ktorí dostanú prácu a pomáhajú podnikom plniť poslanie a ciele. Ako taký, hodnotenie zamestnancov môže umožniť manažérom posúdiť, ako zamestnanci rozvíjajú svoj profesionálny potenciál a ...

Hmotné a nehmotné výhody ERP
Management

Hmotné a nehmotné výhody ERP

ERP systémy alebo systémy plánovania podnikových zdrojov odkazujú na určité počítačové systémy, ktoré používajú podniky. Tieto počítačové systémy spájajú informácie z rôznych oddelení do jedného. Tieto systémy bežne obsahujú údaje od účtovného oddelenia, ľudské zdroje, výroba alebo predaj. Zamestnanci majú prístup ...

Ako ovplyvňuje technológia obchodné rozhodnutia?
Management

Ako ovplyvňuje technológia obchodné rozhodnutia?

Technológia sprístupňuje informácie osobám s rozhodovacími právomocami a pomáha zlepšovať kvalitu a rýchlosť rozhodovania. Technológia taktiež uľahčuje spoluprácu ľudí, aby mohli vykonávať spoločné obchodné rozhodnutia. Organizácie využívajú komunikačnú technológiu na aktualizáciu zamestnancov pri obchodných rozhodnutiach a zabezpečujú ...

Organizačné správanie a posilnenie postavenia zamestnancov
Management

Organizačné správanie a posilnenie postavenia zamestnancov

Štúdia organizačného správania pomáha organizácii posúdiť pracovnú silu tým, že sa zameriava na výkonnosť zamestnancov, správanie a rozhodovanie o vedení spoločnosti. Štúdia sa zameriava predovšetkým na spôsoby, ako zlepšiť organizačnú efektívnosť a potenciál zamestnancov. Organizačný rozvoj ...

Výhody vzdelaných zamestnancov
Management

Výhody vzdelaných zamestnancov

V čase, keď podniky bojujú za udržanie nižších nákladov, spoločnosti sa môžu rozhodnúť, že budú zamestnávať menej vzdelaných zamestnancov s nižšími mzdami, znižovať výdavky na vzdelávanie alebo eliminovať firemné programy určené na finančnú podporu vysokoškolského vzdelávania zamestnancov. V krátkodobom horizonte môže táto stratégia znížiť výdavky. V ...

Čo je Analýza nákladových trendov?
Management

Čo je Analýza nákladových trendov?

V podnikovom kontexte sa analýza vývoja nákladov stáva na pozadí hodnotenia výroby a riadenia zisku. Vedúce vedenie pracuje v tandeme s vedúcimi oddelení na to, aby z vnútorných mechanizmov pretrvávali pretrvávajúce neefektívnosti, opravovali zlomené procesy, našli spôsoby, ako ušetriť peniaze a znížiť výdavky bez ...

Výhody a nevýhody rotácie pracovných miest
Management

Výhody a nevýhody rotácie pracovných miest

Striedanie pracovných miest umožňuje krížovú prípravu a vyššiu morálku zamestnancov, ale môže odradiť silný rozvoj zručností a zvýšiť riziko zranení.

Štandardný kontrolný zoznam pre audit dátového centra
Management

Štandardný kontrolný zoznam pre audit dátového centra

Dátové centrum môže čeliť mnohým rôznym auditom, od bezpečnostných postupov až po energetickú účinnosť. Audítori sa zvyčajne každý rok sústreďujú na jeden aspekt, ak sú audity ročné. Vzhľadom na to, že existuje veľa rôznych aspektov auditu dátového centra, neexistuje žiadny jednotný štandard; spoločnosti však môžu dodržiavať štandardy ...

Techniky ovládania konverzácie
Management

Techniky ovládania konverzácie

Schopnosť riadiť konverzáciu zaisťuje, že môžete konverzovať v pozitívnom smere, ktorý zodpovedá vašim potrebám. Či už používate kontrolu konverzácie, aby ste viedli obchodnú diskusiu alebo osobnú diskusiu, používanie kontrolných techník zabráni tomu, aby rozhovor smeroval do oblastí, ktoré ste ...

Porovnanie strategických a tradičných platieb
Management

Porovnanie strategických a tradičných platieb

Schéma odmeňovania organizácie je kľúčom k jej schopnosti prilákať, motivovať a udržiavať dôležitých zamestnancov. Existuje množstvo rôznych systémov kompenzácie; všetky z nich sa však dajú kategorizovať ako tradičné mzdové alebo strategické mzdové systémy. Kľúčovým rozdielom medzi týmito systémami je stupeň ...

Aký je rozdiel medzi rozsahom projektu a vyhlásením o práci?
Management

Aký je rozdiel medzi rozsahom projektu a vyhlásením o práci?

Rozsah pôsobnosti projektu a vyhlásenie o práci slúžia súvisiacim a často sa prekrývajúcim funkciám v riadení projektov. Oba nastavili očakávania a parametre pre projekt. Rozsah projektu však zvyčajne funguje ako opis hraníc, cieľov a výsledkov na vysokej úrovni. Vyhlásenie o práci poskytuje ...

Rozdiel medzi formálnou a neformálnou firemnou kultúrou
Management

Rozdiel medzi formálnou a neformálnou firemnou kultúrou

"Vec, ktorú som sa naučila v IBM, je, že kultúra je všetko," tvrdí Louis V. Gerstner Jr., bývalý generálny riaditeľ spoločnosti IBM (1993-2002). Kultúra je spoločné presvedčenie, pravidlá, predpisy a správanie skupiny. Každá organizácia rozvíja vlastnú odlišnú kultúru - od najmenších podnikov po najväčšie ...

Ako blokovať zvuky skrine
Management

Ako blokovať zvuky skrine

Skrinky sú skutočnosťou pracovného života a mať spolupracovníkov, ktorí sú tak blízko k vám počas dňa, môžu zabrániť vašej produktivite. Zvlášť šum je jedným z viac rušivých prvkov prichádzajúcich z kabín okolo vás. Aj keď nemôžete úplne zablokovať hlasy a zvuky od ostatných pracovníkov vo vašej kancelárii ...

Vplyv diskriminácie na pracovisku
Management

Vplyv diskriminácie na pracovisku

Diskriminácia na pracovisku je obrovskou spoločenskou záležitosťou už niekoľko desaťročí. Pri implementácii nových zákonov na ochranu potenciálnych obetí sa problém rieši federálne a lokálne. Napriek tomu sa to stáva často a účinky sú zničujúce.

Ako urobiť etické rozhodnutia v oblasti riadenia
Management

Ako urobiť etické rozhodnutia v oblasti riadenia

Manažéri sú často zodpovední za uskutočňovanie rôznych obchodných rozhodnutí. Tými, ktorých sa rozhodnutia týkajú, môžu byť buď interné, alebo externé zainteresované strany. Súčasťou zodpovednosti manažmentu pri rozhodovaní je konať eticky. Obchodná etika často zahŕňa dodržiavanie etických alebo morálnych zásad definovaných ...

Ako vytvoriť sponzorský paket
Management

Ako vytvoriť sponzorský paket

Sponzorstvo sa líši od darcov na charitu v jednom hlavnom aspekte: sponzor má rovnaký, ak nie väčší záujem o výhody, ktoré dostáva, tým, že poskytuje finančnú podporu príčine. Pochopenie tejto skutočnosti vám pomôže štruktúrovať sponzorský paket, aby ste dosiahli najlepšie výsledky. Účel sponzorského paketu je ...

Ako vykonať stretnutie s tímom
Management

Ako vykonať stretnutie s tímom

Tímové briefingy sú efektívne stretnutia používané na šírenie informácií na rôzne oddelenia a skupiny v rámci organizácie. Vedenie schôdzky vyžaduje, aby ste boli čo najzložitejšie a mali nastavenú agendu, pretože najdôležitejšie informácie musia byť vydané bez plytvania času. Iné ...

Teórie manažérskeho informačného systému
Management

Teórie manažérskeho informačného systému

Management Information Systems má záujem o využívanie informačných technológií na vykonávanie funkcií manažmentu. Zaoberá sa informáciami o ľuďoch, výrobkoch, postupoch a technológiách. Rovnako ako u všetkých oblastí výskumu, výskum MIS vyžaduje teórie, ktoré poskytujú rámec, prostredníctvom ktorého ...

Ako byť dobrým vodcom posádky
Management

Ako byť dobrým vodcom posádky

Vedúci posádky často vedú skupinu zamestnancov, aby dokončili konkrétne úlohy a pracovali na dosiahnutí spoločného podnikateľského cieľa, poslania a vízie. Vedúci posádky inšpirujú, motivujú a analyzujú rôzne operácie, aby zabezpečili čo najefektívnejšiu prácu. Vedúci nielen vedú svojich podriadených na správne a bezpečné návyky, ale ...

Čo je organizačná štruktúra?
Management

Čo je organizačná štruktúra?

Organizačná štruktúra poskytuje usmernenia pre systém podávania správ, ktorý riadi organizáciu a rozdeľuje ju na oblasti alebo oddelenia, ktoré sú zodpovedné za určité aspekty účelu organizácie. ukazuje vzťahy medzi jednotlivými oblasťami a jednotlivcami, ktoré sú potrebné na dosiahnutie efektívnejšej ...

Ako pristupovať k zmene v organizácii
Management

Ako pristupovať k zmene v organizácii

Keď je potrebné zmeniť niečo v organizácii, existuje prirodzená rezistencia voči zmene a tento odpor vedie ku konfliktu medzi advokátmi pre zmenu a odporcami. Spôsob riešenia zmeny závisí od mnohých faktorov vrátane typu organizácie a dôležitosti ...