Management

Stretnutia fungujú najlepšie, keď sú účastníci uvoľnení, energizovaní a pripravení prispieť. Ak chcete začať schôdzku dobre, naplánujte si zahrievacie aktivity, ktoré od začiatku pomôžu účastníkom premýšľať a hovoriť. Warm-up môžu zamestnancom vylúčiť z ich individuálnej pracovnej nálady a pomôcť im pri prechode na spoluprácu ...

Etika je dôležitá pre každú firmu, vytvára dôveru a dôveru zákazníkov. Keď podnikatelia robia neetické rozhodnutia a využívajú len seba, môžu viesť k takému škandálu a pobúreniu, ktoré zničí kariéru a dokonca aj spoločnosti. Nikto sa nechce zaoberať tieňovými, neetickými jednotlivcami, dávajúc prednosť ...

Manažment je spôsob, ako sa ľudia stretávajú spoločne, aby mohli vykonávať úlohu súdržným a konzistentným spôsobom. Cieľom úlohy je vykonať každú sekvenciu krokov čo najpresnejšie, efektívnejšie a čo najefektívnejšie. Existujú rôzne zásady riadenia, ktoré všetky organizácie ...

Všeobecne platí, že upisovanie je proces prevzatia rizika výmenou za kompenzáciu. Podpísanie existuje v bankovom obchode, pri hodnotení dlhopisov, v poisťovníctve av kontexte riadenia rizika. Podnikový upisovateľ je termín pre firemného sponzora niektorého typu neziskovej služby alebo ...

Strategické iniciatívy zahŕňajú proces firemného plánovania, návrh dlhodobých cieľov zameraných na zlepšenie spoločnosti. Prevádzkové iniciatívy sú konkrétnejšie a vedú k špecifickým operačným zmenám v spoločnosti, ktorá vykonáva proces. Najprv prichádzajú strategické iniciatívy, vďaka ktorým si spoločnosť stanovuje svoje ciele a návrhy ...

Keď sa spoločnosť chce rozširovať, jedným zo spôsobov, ako sa môže rozhodnúť uľahčiť jej plán, je získanie ďalšieho podobného podnikania. Zatiaľ čo akvizícia môže viesť k rýchlemu rastu spoločnosti, môže to priniesť aj niekoľko ťažkých problémov. Predtým, než sa snažíte získať inú spoločnosť, je dôležité ...

Riadenie ľudských zdrojov každej spoločnosti je neoddeliteľnou súčasťou jej úspechu. Riadenie ľudských zdrojov pre nadnárodnú spoločnosť s dcérskymi spoločnosťami, ktoré pôsobia vo viacerých krajinách, predstavuje mnoho kultúrnych a sociálno-ekonomických problémov. Globalizácia má mnoho pozitívnych a negatívnych účinkov na všetky ...

Mnoho spoločností prináša mimo predajcov, keď majú rozsiahle projekty. Existuje mnoho dôvodov na outsourcing práce, vrátane nedostatku personálu, nedostatku zdrojov a nedostatku odborných znalostí pre projekt. Pri výbere perspektívneho dodávateľa firma často posiela žiadosť o informácie alebo žiadosť o ...

Projekty sa často začínajú predtým, než sa uvažujú všetky ostatné podrobnosti. Podobne ako autor môže napísať celý rukopis pred rozhodnutím o názve, projekty nemusia mať konečné meno až do dokončenia. Často sa to stane, ak sa očakáva, že zameranie projektu sa v celom rozsahu zmení.

Neetické správanie na pracovisku bolo témou horúceho tlačidla v prvom desaťročí roku 2000. Zo skandálov, ako sú Enron a WorldCom, na hypotekárnu krízu v oblasti hypotekárnych úverov, Toyota a Goldman Sachs, korporátna Amerika videl, že etická špinavá bielizeň je pre všetkých vidieť. To vytvára vzduch nedôvery a cynizmu v ...

Rafinérie spracovávajú ropu a zemný plyn do využiteľných aplikácií pre zariadenia v obchodných spoločnostiach a životných štýloch obytných domov. Vlastníci rafinérií, prevádzkovatelia a riadiaci pracovníci organizujú stretnutia na diskusiu o otázkach bezpečnosti pri prevádzke a dodržiavaní federálnych noriem. Témy bezpečnosti sa zameriavajú na bezpečnosť a ochranu ...

So spoľahlivými a pracovitými baby boomami, ktorí sa rýchlo odchádzajú do dôchodku, začínajú na svojom mieste mladší pracovníci. Na rozdiel od boomov, väčšina vstúpiť do pracovnej sily po dokončení vysokej školy, stále žije doma s rodičmi. Aj keď sú jasné a energické, prinášajú rôzne pracovné návyky a pracovné očakávania, ktoré ...

V doktríne sociálnej zodpovednosti sa hovorí, že jednotlivci a organizácie by mali podporovať záujmy spoločnosti ako takej. Môžu tak urobiť tým, že sa zdržiavajú od škodlivých činov a vykonávajú sociálne prospešné činy. Aj keď sa doktrína sociálnej zodpovednosti vzťahuje na ľudí a organizácie, veľa z ...

Decentralizovaná štruktúra riadenia je taká, v ktorej je rozhodovacia autorita delegovaná na nižšiu úroveň v celej organizácii a nie je obmedzená na niekoľko vrcholových manažérov. V rámci silnej decentralizovanej organizácie majú manažéri a zamestnanci nižšej úrovne právomoc prijímať rozhodnutia. Decentralizované ...

Vnútorná kontrola je termín typicky počuť v podnikateľskom prostredí a jeho rozsah je široký. Vnútorná kontrola môže zahŕňať mnoho rôznych aspektov podnikania a je myslená ako spôsob, ako zabezpečiť podnikanie pred zlým zaobchádzaním. Všetky spoločnosti zvyčajne majú určitú formu kontroly na mieste a tie, ktoré nebudú viac ako ...

V dnešnej pracovnej sile založenej na vedomostiach sa organizácie stále viac snažia vyplniť špecializované pozície, ktoré vyžadujú jedinečné zručnosti. Prijímanie do zamestnania už nepozostáva z zhromažďovania životopisov na veľtrhu pracovných príležitostí a pri volaní každého, kto sa zdá, že spĺňa základné pracovné požiadavky. Z tohto dôvodu ľudské zdroje ...

Globálny manažér čelí mnohým výzvam vo vývoji zamestnancov. Musí podporovať a rozvíjať talenty pracovníkov v rôznych krajinách. Pretože jej pracovníci patria do rozmanitých kultúr a majú iné potreby, musí poskytnúť toľko nástrojov, ako môže. Jej úlohou je používať kreatívne prístupy na pomoc jej pracovníkom ...

Rozhovor s prípadovým pracovníkom je nevyhnutnou súčasťou povinností sociálnych pracovníkov a pracovníkov v oblasti presadzovania práva. Tazatelia musia povzbudiť klientov, aby poskytli informácie, ktoré môžu byť ťažko diskutované s cudzincom. Pracovník musí tiež rozhovor s deťmi o konceptoch a incidentoch, ktoré dieťa skutočne ...

Organizačné subsystémy sú všetky súčasti organizácie, ktoré spoločne pracujú na spoločnom účel - na úspešnú prevádzku. Príklady organizačných subsystémov sú štruktúra, vízia, stratégia a kultúra. Tieto subsystémy majú nezávisle svoju vlastnú štruktúru a nápady, ale spoločne sa stanú ...

Podnikový scenár je teraz založený na projektoch. Projekty zahŕňajú medziľudské tímy a rôznorodosť názorov pomáha pri inováciách. Cieľom mnohých podnikateľských projektov je splniť a prekonať očakávania zákazníkov. Integrovaný projektový manažment je nová obchodná mantra, v ktorej je riadenie projektov integrálnou ...

Zriadenie personálnej štruktúry môže byť prevažne symbolický krok, pokiaľ riadenie spoločnosti nespolupracuje s vedúcimi oddelení, aby zamestnancom poskytlo potrebné páky na adekvátne plnenie úloh, neúčinnosti burín z vnútorných procesov a riešenie trpkých problémov riadenia rizík a správy ziskovosti. ...

Manažérske zručnosti sa uplatňujú na takmer každý aspekt života, od prevádzky domácnosti až po prevádzku multimiliónového obchodu. Riadenie sa dá rozdeliť do dvoch kategórií: mikromanažment a makromanažment. Zatiaľ čo jeden môže byť v niektorých oblastiach viac citlivejšia než druhá, tak mikromanáž a ...

Informácie sú dôležité pre riadenie akejkoľvek formy podnikania, a to podnikovej, neziskovej, akademickej alebo vládnej. Bez nej by základné riadiace funkcie riadenia a nasadzovania zdrojov podniku na dosiahnutie jeho cieľov boli neisté, ak nie nemožné. Čím väčšia je ...

Podľa odborných štandardov musia audítori plánovať audity s náležitou odbornou starostlivosťou. Zahŕňa to pochopenie podnikových procesov, cieľov a rizík klienta auditu. Spoločným nástrojom používaným počas plánovania auditu je kontrolný zoznam pred auditom alebo dotazník. Kontrolný zoznam môže mať mnoho použití, ...

Analýza získaných hodnôt (EVA) je obľúbeným, ale kontroverzným nástrojom pre riadenie projektov, ktorý poskytuje objektívne meranie výkonnosti projektu z hľadiska jeho rozsahu (úloh), harmonogramu (času) a rozpočtu (nákladov). Podporovatelia tvrdia, že EVA meria, koľko času a peňazí plánovaných na projekt je ...