Management

Ako napísať interný návrh
Management

Ako napísať interný návrh

Práca pre spoločnosť môže byť rovnako frustrujúce, ako je odmeňovanie. Niekedy existujú problémy a nikto sa nezdá, že si to všimnú. Hoci riešenie problému priamo môže byť mimo vašej oblasti zodpovednosti, ako svedomitý zamestnanec, môžete zostaviť a predložiť interný návrh na riešenie problému. ...

Ako vytvoriť hodnotiace kritériá
Management

Ako vytvoriť hodnotiace kritériá

Hodnotenia sú bežnou súčasťou všetkých organizácií. Aby boli hodnotenia účinné, musia byť kritériá použité počas hodnotení starostlivo plánované. Medzi kľúčové komponenty hodnotiacich kritérií patrí pochopenie cieľov programu, efektívnosť činností, ktoré spoločnosť používa na dosiahnutie cieľov, ...

Čo je verbálne zneužívanie na pracovisku?
Management

Čo je verbálne zneužívanie na pracovisku?

Podľa federálnych zákonov a nariadení má každý zamestnanec nárok na pracovné prostredie bez obťažovania a zneužívania. Niektoré typy zneužitia, ako napríklad verbálne zneužívanie, môžu byť jemné - obmedzené na osobné rozhovory a e-maily medzi zamestnancami - a nie je ľahko identifikovateľné manažmentom. Umiestnite pokyny ...

Ako odpovedať na otázky v štýle memoranda
Management

Ako odpovedať na otázky v štýle memoranda

Na mnohých pracoviskách slúžia memoranda ako pohodlný a efektívny spôsob komunikácie. Pri odpovedaní na otázky v memorande môžete namiesto osobnej komunikácie zvýšiť počet pracovníkov, ktorých dosiahla vaša odpoveď, a poskytnúť pracovníkom fyzický alebo elektronický dokument na odkaz ...

Ako používať model CIPP na hodnotenie programu
Management

Ako používať model CIPP na hodnotenie programu

Model CIPP predstavuje holistický prístup k vykonávaniu hodnotení vzdelávacích, zdravotných a iných verejných programov. Skratka CIPP predstavuje štyri hlavné komponenty tohto typu hodnotenia: kontext, vstup, proces a produkt. Tento model skúma kontext, ciele, zdroje, implementáciu a výsledky ...

Ako naplánovať mechanickú údržbu
Management

Ako naplánovať mechanickú údržbu

Plánovanie mechanickej údržby je proces plánovania preventívnej údržby zariadení a strojov spoločnosti. Dobrá údržba je potrebná na predĺženie životnosti predmetov a zabránenie nákladným a časovo náročným opravám. Bude pokračovať v práci, ktorá zabráni spomaleniu alebo zastaveniu výroby. To ...

Ako napísať pravidlá, postupy a protokoly
Management

Ako napísať pravidlá, postupy a protokoly

Firmy, individuálni dodávatelia a neziskové organizácie vytvárajú politické vyhlásenia na vyjadrenie usmernení, ktorými sa riadi vykonávanie a účasť na ich službách. Tieto pravidlá vytvárajú protokoly a nastavujú parametre, ktoré musia dodržiavať všetci, ktorí uzavreli zmluvu alebo navštívili miesto. Remeselné ...

Výhody použitia databázy
Management

Výhody použitia databázy

Navrhovanie a implementácia databázy môže byť neuveriteľne veľká úloha; Ak však pristupujete k veľkým množstvám údajov týkajúcich sa mnohých rôznych subjektov, databáza má mnoho výhod. Mnoho malých firiem začalo používať tabuľky. Ako objem predaja a počet zamestnancov rastie, databáza sa stáva ...

Ako napísať zápisy z kostola
Management

Ako napísať zápisy z kostola

V tomto článku sa diskutuje o historickom, právnom a finančnom dôležitosti zápisníc z kostola a ich prijatí.

Ako vykonávať pracovné hodnotenie
Management

Ako vykonávať pracovné hodnotenie

Hodnotenie pracovného miesta je nástroj, ktorý organizácia často používa na oddelenie ľudských zdrojov na identifikáciu hodnoty práce. Nezameriava sa na to, ako dobre zamestnanec vykonáva svoju prácu. Ide skôr o preskúmanie funkcií samotnej práce. Hodnotenie pracovného miesta umožňuje organizácii, aby sa dobre informovala ...

Ako napísať návrh na intervenciu v organizačnom rozvoji
Management

Ako napísať návrh na intervenciu v organizačnom rozvoji

Organizačný rozvoj - prax podpory cieľov organizácie prostredníctvom strategického plánovania, zlepšovania procesov a vedenia - často vyžaduje zásah niekoho mimo organizácie, konkrétne poradcu pre organizáciu. Ako konzultant pre OD, dôvera vášho klienta vo vašej ...

Ako vytvoriť PMI graf pre rozhodovanie
Management

Ako vytvoriť PMI graf pre rozhodovanie

PMI alebo Plus, Mínus a Zaujímavé grafy vám pomôžu posúdiť vaše možnosti ešte predtým, než budete prijímať rozhodnutia. Tento proces vás núti hodnotiť klady a zápory konkrétneho rozhodnutia vyváženým a nestranným spôsobom. Poskytujete skóre pozitívnym, negatívnym a ovplyvňujúcim faktorom a na konci procesu sa vaše konečné ...

Ako napísať efektívny výkon 360 stupňov
Management

Ako napísať efektívny výkon 360 stupňov

Ocenenie o 360 stupňoch výkonu zahŕňa všetky zúčastnené strany. Na rozdiel od správy o tradičnom nadriadenom, ktorý prezentuje len jednu osobu, hodnotenie 360 ​​stupňov výkonu požaduje spätnú väzbu od podriadených a rovesníkov. V niektorých prípadoch môže mať stupeň 360 aj "zákazníkov" ...

Rôzne typy dokumentácie systému
Management

Rôzne typy dokumentácie systému

Systémová dokumentácia pozostáva z písaného materiálu, ktorý sa používa na opis aplikácií počítačového hardvéru alebo softvérového systému. Dokumentáciu možno zobraziť ako tlačené príručky, karty Flash, webové stránky alebo text nápovedy na obrazovke. Systémová dokumentácia je dôležitou súčasťou úspechu počítačového systému. Avšak, ...

Ako sa stať osobným asistentom bohatých
Management

Ako sa stať osobným asistentom bohatých

Ak hľadáte očarujúcu kariéru a stanete sa osobným asistentom celebrít, politikom alebo bohatým kapitánom priemyslu, je to vzrušujúca voľba, ktorá vám umožní zvládnuť každodenné potreby rušných profesionálov a vychutnať si zasvätený pohľad na bohatých a slávny životný štýl. Vynikajúca komunikácia a ...

Ako identifikovať slabé stránky vnútornej kontroly
Management

Ako identifikovať slabé stránky vnútornej kontroly

Pri vykonávaní akéhokoľvek podnikania očakávate jeho zainteresované strany, manažéri a zákazníci efektívnosť, spoľahlivosť a bezpečnosť. Platí to najmä pre finančné transakcie. Vnútorná kontrola zabezpečuje, že všetky obchodné alebo organizačné procesy spĺňajú tieto požiadavky. Je však dôležité identifikovať akékoľvek nedostatky ...

Ako posúdiť vedúce schopnosti
Management

Ako posúdiť vedúce schopnosti

Najlepší spôsob, ako viesť, je príkladom, a pokiaľ ide o vedenie, je to správanie, ktoré prichádza prvé a zručnosti druhé. Účinné vedenie si vyžaduje rozvoj ľudských vlastností, ktoré zahŕňajú postoje a správanie a presahujú konvenčné pojmy autority. Je dôležité, aby dobrý líder mal víziu a ...

Ako merať priebežné zlepšovanie
Management

Ako merať priebežné zlepšovanie

Ak je vaše zdokonaľovanie kontinuálne, môže byť ťažké ho merať. Použitím meta-údajov však budete môcť určiť rýchlosť zmeny. Meranie neustáleho zlepšovania je dôležité v dlhodobých projektoch a je dôležitým nástrojom riadenia projektov. Vedieť, ako merať a kvantifikovať zlepšenie môže pomôcť ...

Ako podporiť neustále zlepšovanie
Management

Ako podporiť neustále zlepšovanie

Každý podnik chce dosiahnuť neustále zlepšovanie, ale jeho realizácia je skutočne náročná. Výzva spočíva v tom, že každý, kto je zapojený do organizácie, musí prevziať zodpovednosť za svoju prácu a iniciatívu k úspechu každého. Budete potrebovať stratégiu, ktorá prinesie ľudí do záhybu a urobí ich ...

Ako povzbudiť neustále zlepšovanie
Management

Ako povzbudiť neustále zlepšovanie

Spoločnosť môže pokračovať v budovaní svojej organizácie a získať základ pre hospodársku súťaž, ak vytvorí kultúru v sebe, ktorá hodnotí zlepšenie. Ak môžete nájsť spôsoby, ako podporiť neustále zdokonaľovanie v rámci svojich zamestnancov, pomôžete sami uspieť ako manažér. Zamestnanci, ktorí sa stávajú efektívnejšími alebo ...

Čo je to Six Sigma
Management

Čo je to Six Sigma

Six Sigma je metodika zlepšovania kvality tým, že znižuje nedostatky procesov. Bolo prvýkrát predstavené vo výrobnej aréne ako obrat na inej kvalitatívnej metodológii. V posledných niekoľkých desaťročiach sa rozrástla v popularite a používa sa v mnohých podnikových prostrediach, ako aj v neziskovej a zdravotnej starostlivosti ...

Ako vykonať preskúmanie podnikových procesov
Management

Ako vykonať preskúmanie podnikových procesov

Realizácia efektívnej revízie obchodných procesov zabezpečuje, že vaše podnikové operácie produkujú požadované výsledky najefektívnejším spôsobom. Pred zakúpením nového hardvéru alebo softvéru môžete vykonať kontrolu podnikových procesov. Ak chcete vykonať preskúmanie obchodných procesov, zostavte tím ľudí ...

Ako komunikovať s kolegami a zákazníkmi
Management

Ako komunikovať s kolegami a zákazníkmi

Lepšia komunikácia vedie k produktívnejšiemu pracovisku, čo zvyšuje príjmy spoločnosti. Dôsledky zlej a neúčinnej komunikácie môžu byť vážne. Nesprávne komunikácia medzi kolegami môže viesť k zastaveniu obchodných operácií. Nesprávne komunikácia so zákazníkmi často vedie k strate ...

Účel vývojového diagramu
Management

Účel vývojového diagramu

Vývojové diagramy pomáhajú obchodným manažérom, generálnym riaditeľom, projektovým manažérom a organizátorom plánovania posúdiť tok dát. Vývojové diagramy sa používajú predovšetkým na nápady nápadov s cieľom vytvoriť stratégie vo fáze plánovania akéhokoľvek nového produktu alebo spoločnosti. Ako vizuálne reprezentácie toku dát, vývojové diagramy predstavujú kľúčové ...

Ako vytvoriť správu o trende
Management

Ako vytvoriť správu o trende

Trendom je zmena smeru, ktorá platí a pretrváva. Je to súbor údajov, ktorý zobrazuje jasný vzrast, pokles alebo žiadnu zmenu. Keď môžete spájať trend údajov s pojmami, ktoré majú zmysel pre analytikov, ktorí nedodávajú údaje, môžete pomôcť poskytnúť kľúčovým rozhodovateľom najlepšie informácie, aby mohli prijímať informované rozhodnutia. ...