Management
Podľa Entrepreneur.com, iba asi 15 percent Američanov patrí do telocvične. Avšak tým, že dostanete nečlenov cez dvere, máte zásah na zvyšovaní percenta vo vašej komunite. Pripojenie do telocvične môže byť rozhodnutím, ktoré si budúci členovia stretávajú s obavami a nervozitou. Ľudia môžu byť ...
Správcovské spoločnosti prichádzajú v rôznych formách. Prvým krokom pri založení správcovskej spoločnosti je definovanie odvetvia alebo typu služieb, na ktoré sa spoločnosť zameria. Realitný priemysel využíva spoločnosti zaoberajúce sa obytnými a obchodnými nehnuteľnosťami a manažérov oceňovania. Zábavný priemysel ...
Predstavte nových zamestnancov spoločnosti prostredníctvom pripraveného vzdelávacieho programu, ktorý zahŕňa témy od firemných sviatkov až po firemné oslavy, kde sú umiestnené nové pracovné miesta a oblečenie. Poskytnite novým zamestnancom šancu klásť otázky a stretávať sa so spolupracovníkmi, aby sa pri urovnaní svojich úloh ...
Pracovný systém riadenia informácií znamená pre spoločnosti úspech. Všetko od finančných údajov až po sledovanie zákazníkov, mzdové účtovníctvo a vývoj projektov musí byť organizované a ľahko posúditeľné. Manažérsky informačný systém zohráva dôležitú úlohu v každej organizácii. V prípade potreby nie je možné nájsť dáta, ...
Zamestnávateľ uznáva potrebu zamestnať sa, keď je zamestnanec vypálený, ukončí alebo rast spoločnosti vyžaduje viac zamestnancov. V niektorých prípadoch zamestnávateľ uznáva potrebu zamestnať sa predtým, ako je potrebné ihneď vyplniť pozíciu. V iných prípadoch zamestnávateľ v súčasnosti zápasí. Zvyčajne verejnosť ...
Proces strategického riadenia je dôležitý pre nastavenie poslania, cieľov a postupov spoločnosti. Typicky vytvorený vlastníkom alebo vrcholovým manažmentom v spoločnosti strategický plán riadenia ponúka zamestnancom smerovanie a usmerňovanie, vytvára merateľné ciele a časové rady a určuje povinnosti všetkých ...
Ľudský kapitál je nevyhnutným a nákladným nákladom vo väčšine organizácií. Vysoký obrat sa môže rovnať aj vyšším nákladom. Z tohto dôvodu by sledovanie a výpočet úrovní úbytku mali byť súčasťou kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) pre ktorúkoľvek organizáciu. Náklady na obrat ľudského kapitálu (úbytok) je funkciou ...
V najjednoduchšej forme je vnútorná kontrola súhrnom všetkého, čo vaša firma robí, aby identifikovala a znížila riziká, ktoré podľa US Small Business Administration často spotrebúvajú približne 5 percent ročných príjmov podniku. Aj keď firmy všetkých veľkostí čelia riziku podvodu, krádeže a zneužívania podnikania ...
Firemné plánovanie je dôležitý a dôležitý obchodný proces. V rámci toho sa vrcholový manažment organizácie usiluje o formulovanie politík a stratégií a oznamuje ich smerom nadol na implementáciu. Tento proces podnikového plánovania zahŕňa prípravu poslania spoločnosti, cieľov a cieľov. Akýkoľvek ...
Sedem krokov predstavuje rozhodovací proces, ktorý väčšina manažérov používa. Prvé tri kroky tohto procesu definujú problém, identifikujú akékoľvek obmedzujúce faktory a vyvíjajú potenciálne riešenia problému. To znamená, že najprv musí existovať problém, musí byť pochopený manažérom a musí byť ...
Zamestnanci sú živobytie spoločnosti. Ako sa cítia v práci, ktorú vykonávajú, a výsledky získané z tejto práce priamo ovplyvňujú výkonnosť organizácie a jej konečnú stabilitu. Napríklad, ak sú zamestnanci organizácie vysoko motivovaní a proaktívni, budú robiť čokoľvek ...
Proaktívne plánovanie znamená prevziať iniciatívu na plánovanie vopred, naplánovanie dôležitých udalostí a prípravu na úspech. Vo väčšine situácií proaktívne plánovanie optimalizuje efektivitu podnikania alebo oddelenia a chráni pred veľmi nákladnými udalosťami.
Mnohé spoločnosti vyžadujú, aby sa ich zamestnanci podrobili hodnoteniu výkonnosti počas určitého obdobia roka. Vo všeobecnosti vedie tento manažér alebo vedúci zamestnanca. Pred tým, ako sa môže skutočne vyskytnúť hodnotenie výkonnosti, manažment musí tento proces implementovať.
Účtovníci vo všeobecnosti vytvorili systém a potom sledovali všetky finančné záznamy spoločnosti s cieľom ľahko prezentovať, koľko príde a vyjde. Vypracúvajú správy, ako sú daňové priznania a finančné výkazy. Takisto vykonávajú audity s cieľom zabezpečiť presnosť všetkých finančných záznamov. ...
Keď sa stavebný projekt ponúka, jeho vlastník hľadá zodpovedného a kvalifikovaného dodávateľa, aby vykonal prácu za rozumnú cenu. Proces ponúkania cien zabezpečuje, že potenciálni uchádzači pracujú z rovnakých informácií, čo vedie k porovnaniu nielen cien, ale dôslednosti ponuky.
Oceľové rúrky sa klasifikujú na základe noriem ASTM (American Society for Testing Materials) a noriem ASME. Spoločnosť ASTM International je spoločnosťou, ktorá vydáva štandardy pre väčšinu vyrobených oceľových rúrok a ASME všeobecne vydáva štandardy pre tlakové ložiská. ASTM je veľká organizácia, ktorá ...
Plán rozvoja zamestnancov sa vzťahuje na celú sekvenciu súbežných aktivít, iniciatív a programov, s ktorými sa organizácia zaoberá, s cieľom udržať, zdokonaliť a rozšíriť zručnosti, schopnosti a výkonnostnú úroveň svojich zamestnancov a ostatných zamestnancov. Plán rozvoja zamestnancov musí byť plynulý ...
Proces portfólia projektov je metóda, ktorá môže maximalizovať výstupný potenciál všetkých projektov, ktoré vaša organizácia vykonala v danom čase, s obmedzením obmedzení zdrojov. Pred začatím úsilia o riadenie portfólia projektov vytvorte prostredie na pochopenie a spoluprácu medzi kľúčovými ...
Väčšina ľudí skončí manažmentom tým, že má výnimočné pracovné schopnosti.Ale potrebujete mať vedúcu schopnosť okrem pracovných zručností, aby ste prešli z tímu na vedúceho tímu. Nemusíte byť prirodzeným narodeným vodcom, ktorý by bol dobrým šéfom, ale dokážete rozvinúť dobré schopnosti manažmentu tím ...
Príručky o postupoch poskytujú pokyny a pokyny pre každodennú prevádzku podniku. Príručky o postupoch sú nevyhnutné na zabezpečenie konzistencie a kvality výrobkov a služieb. Každý obchodný záujem od jediného podnikateľa až po malé firmy alebo veľké spoločnosti by mal mať postupy ...
Organizačné preskúmanie môže pozostávať z analýzy vašich obchodných funkcií, štruktúry zamestnancov, prevádzkových procesov alebo ich kombinácie. Pre vlastníkov malých podnikov efektívna organizačná kontrola zahŕňa skúmanie štruktúry a výkonu vašich oddelení alebo funkčných oblastí a preskúmanie ...
Nadmerná zamestnanosť má právomoc vyčerpať spoločnosť životne dôležitých zdrojov a môže spôsobiť, že personál sa stane uspokojením z dôvodu nedostatkov vo svojej pracovnej záťaži. Keď je identifikovaná nadmerná zamestnanosť, je dôležité riešiť situáciu nákladovo efektívnym a profesionálnym spôsobom. Prijatie krokov na zníženie nadmerného počtu zamestnancov optimalizuje ...
Pridanie nových členov k tímu mení dynamiku tímu. Či je tím, na ktorý dohliadate, skupina športových priateľov alebo skupiny pracovníkov, pridanie nového člena tímu alebo skupiny členov tímu je niečo, s čím by ste mali postupovať starostlivo. Vynaložením úsilia na správne zavedenie týchto nových členov tímu ...
Spoločnosti bežne platia výdavky na zamestnancov, ktorí používajú vozidlá na podnikanie, ale spôsob, akým sa tieto peniaze vyplácajú, môže znamenať rozdiel medzi zamestnancami, ktorí majú pocit, že sú dobre odškodnení, a tými, ktorí majú pocit, že trávia svoje vlastné peniaze na cestovanie autom. Jasná firemná politika týkajúca sa automatických kvót môže zabrániť ...
Agendy formujú očakávania stretnutia. Použitie šablóny agendy poskytuje štandardizáciu a formálny formát stretnutia riaditeľa. Plánovanie stretnutí ukazuje profesionalitu a pripravenosť potrebnú na hladké stretnutie. Distribúcia agendy deň alebo dva pred stretnutím umožní pozvaným ...