Management

SWOT analýza poskytuje komplexné hodnotenie silných, slabých stránok, príležitostí a hrozieb organizácie na trhu a v organizačnej kultúre. Silné a slabé stránky berú do úvahy faktory vnútorné pre spoločnosť, zatiaľ čo príležitosti a hrozby posudzujú vonkajšie problémy. SWOT bol prvý ...

Flextime je plánovací nástroj, ktorý niektorí zamestnávatelia ponúkajú svojim zamestnancom ako nemonetárny prínos. Zamestnanec a jej manažér pracujú spoločne na vypracovaní harmonogramu, ktorý zamestnancovi umožňuje plniť rodinné, sociálne alebo iné povinnosti a súčasne napĺňať výrobné potreby podniku. Zamestnávatelia a zamestnanci ...

Bezpečné pracovné prostredie prináša výhody riadeniu a pracovníkom. Riadenie znižuje náklady tým, že znižuje čas strávený v dôsledku nehôd v práci. Zamestnanci získajú bezpečné prostredie, ktoré znižuje možnosť zranenia počas práce v organizácii. Pracovníci budú dodržiavať a zabezpečovať úspešnosť pracoviska ...

Existuje niekoľko osobnostných typov ľudí v organizácii, ktoré môžu diktovať správanie jednotlivcov. Vypočítaním toho, ako tieto typy osobnosti zapadajú do kultúry organizácie, ľudia môžu získať pohľad na to, do akej miery sa samotní jedinci môžu zapadnúť do organizačnej štruktúry. Ak existuje ...

Od úsvitu priemyselnej revolúcie v Európe v roku 1800 sa manažéri stretli s myšlienkou pomeru medzi zamestnancom a manažérom, inak známym ako rozpätie kontroly. Mať "správny" pomer zamestnanca k manažérovi, alebo počet zamestnancov, za ktorých je manažér zodpovedný, môže znamenať zvýšenie ...

Metóda štíhlej metódy používa 5S na zabezpečenie organizácie a starostlivosti o pracovisko. Termín, 5S, pochádza zo zoznamu piatich japonských slov --- seiri, seiton, seiso, seiketsu a shitsuke. Prekladané, tieto slová znamenajú správne usporiadanie (seiri), poriadok (seiton), čistotu (seiso), vyčistenie (seiketsu) a ...

Manažérske informačné systémy (MIS) sú vo všeobecnosti oddelenia v rámci spoločností, ktoré podporujú iné oddelenia s ich technologickými potrebami. Táto dôležitá funkcia poskytuje informácie iným oddeleniam, ako je účtovníctvo, marketing, ľudské zdroje a operácie. MIS tiež poskytuje elektronické záznamy a podporu ...

Analýza silných, slabých stránok, príležitostí a hrozieb je nástroj používaný v podnikoch a iných organizáciách na vyhodnotenie potenciálnych zákazníkov a záväzkov marketingových plánov a stratégií, nových podnikateľských aktivít a dokonca aj najímania nových zamestnancov. Analýzy SWOT majú okrem tých, ktoré sú uvedené ...

Keď organizácie vytvárajú vzdelávacie programy, musia zvážiť potreby zamestnancov aj klientov, ktorým slúžia. Môže sa javiť, že sa zdá, že by sa mohlo vyvinúť centralizovaná tréningová funkcia, ktorá by odstránila byrokraciu od rozhodovania. Na prvý pohľad to môže byť zjednodušenie procesu. Nakoniec však ...

Je dôležité, aby sa prijali opatrenia na motiváciu pracovníkov počas ich zamestnania. Motivácia je proces získavania zamestnancov za svoju prácu a dychtivosť pomôcť spoločnosti uspieť. To nie je len pre zamestnancov prospech - motivácia zamestnanca plán je rozhodujúci pre spoločnosť celkovo ...

V roku 1996 publikovali akademici Rob Grey, Dave Own a Carol Adams knihu s názvom "Účtovníctvo a zodpovednosť; zmenách a výzvach v oblasti firemného sociálneho a environmentálneho výkazníctva. "Načrtli sedem pozícií týkajúcich sa spoločenskej zodpovednosti podnikov alebo SZP. Pokusom bolo načrtnúť rôznorodé pozície ...

Autokratické rozhodovanie zahŕňa jednu osobu, ktorá sa rozhoduje. Rozhodujúci subjekt hodnotí možnosti, vyberá plán a potom organizácia realizuje plán bez vplyvu iných ľudí. Autokratický štýl nesie extrémne výhody a nevýhody.

Metóda kritickej dráhy bola vyvinutá v priebehu rokov, aby sa projekt mohol efektívnejšie riadiť použitím matematicky určeného postupu. Metóda určuje časový rozvrh, v ktorom sa projekt uskutočňuje, potrebné zdroje a aké aktivity treba vykonať ako prvé. Tento systém sa zmenil ...

Manažéri, zainteresované strany a ostatní kolegovia vykonávajú hodnotenie pracovného výkonu zamestnanca. Tieto hodnotenia sa robia buď formálnym alebo neformálnym spôsobom a poskytujú užitočnú spätnú väzbu, aby zamestnanec mohol rásť pri plnení svojich povinností. Existujú výhody pre každý typ hodnotenia založený na tom, kto je ...

Zabezpečenie kvality a zlepšovanie kvality sú úzko súvisiace koncepty týkajúce sa riadenia kvality výrobného výrobného procesu. Zabezpečenie kvality súvisí s dohľadom nad existujúcimi procesmi kontroly kvality, zatiaľ čo zlepšovanie kvality sa týka zlepšovania výrobného procesu a výsledkov.

Majitelia firiem zvyčajne stanovujú ciele na motiváciu zamestnancov a pomoc pri raste ich spoločností. Filozofia známa ako riadenie podľa cieľov alebo MBO však stanovuje ciele v celej spoločnosti - na všetkých úrovniach - namiesto toho, aby stanovila niekoľko veľkých obrazových cieľov, ako napríklad zvýšenie predaja o určitú sumu. Proces MBO ...

Správa zmlúv je správa právne záväznej dohody medzi dvoma alebo viacerými stranami. Manažér kontraktu vyhotoví zmluvný dokument z písomnej žiadosti o ponuku, odpovede predajcu a rokovania s uchádzačmi. Po podpísaní zmluvy je úlohou zmluvného manažéra zabezpečiť ...

Obchodná administratíva sa vzťahuje na povinnosť riadiť organizáciu a vykonávať dôležité rozhodnutia. Koncepcia existovala pred zavedením počítačov do prevádzky firmy, ale počítače doslova revolúcovali spôsob, akým by manažér mohol robiť svoju prácu. Počítače sú neoddeliteľnou súčasťou 21. storočia ...

Skryté kamery na pracovisku sú už dlho diskutovanou témou. Kamery v niektorých smeroch ponúkajú bezpečnosť a zabezpečujú pracovníkom bezpečné prostredie. Na druhej strane existujú otázky, či umiestnenie skrytých kamier v kancelárii porušuje právo zamestnancov na súkromie. Ale zatiaľ čo ...

Motivácia je konštantný a niekedy nepolapiteľný cieľ pre vedúcich podnikateľov, ktorí musia usilovať o vyváženie potreby organizačnej kontroly so spokojnosťou zamestnancov. Hoci nízka motivácia môže pochádzať z viacerých zdrojov, môže to viesť k mnohým rovnakým negatívnym účinkom. Pochopenie nedostatku nízkej motivácie môže ...

SWOT analýza je diagnostický nástroj používaný rôznymi organizáciami od reklamných agentúr až po klinické laboratóriá. Tento nástroj sa bežne používa v rámci celkovej iniciatívy strategického riadenia, ktorej cieľom je umožniť organizácii rozvíjať a udržiavať udržateľnú konkurenčnú výhodu. ...

Receptionisti sú často prvým kontaktným miestom, s ktorým sa zákazníci a klienti stretávajú, keď vstúpia do vášho podnikania alebo sa s nimi rozprávajú, keď volajú. Prvé dojmy záleží, takže nájdenie recepčného s najlepšou kombináciou profesionality, kompetentnosti a priateľskej povahy bude znamenať dlhú cestu k zakladaniu vášho ...

Schopnosť spoločnosti dosiahnuť svoje ciele závisí od postojov, zručností a vedomostí, ktoré zamestnanci získajú z odbornej prípravy a vývoja. Školenie a rozvoj sú zvyčajne dôležitou funkciou v oddeleniach ľudských zdrojov.

Veľkosť organizácie čiastočne diktuje riadenie organizácie na makro a mikro úrovni. Veľkosť organizácie tiež pomáha určiť, koľko úrovní riadenia potrebuje organizácia. Keď existuje veľká medzera medzi makro a mikro úrovňami riadenia, rôzne kultúry ...

Behaviorálne teórie sú veľkou triedou teórií v psychológii, ktoré sa pokúšajú vysvetliť, prečo jednotlivci konajú určitými spôsobmi a ako zvyšovať alebo znižovať určité správanie. Teória nepredvídaných okolností sa obvykle vzťahuje na súbor teórií, ktoré opisujú správanie v rámci organizačného kontextu, ako napríklad ...