Management

Ako hodnotiť výkonnosť zamestnanca
Management

Ako hodnotiť výkonnosť zamestnanca

Triedenie výkonnosti zamestnancov začína pochopením pracovných povinností, zodpovedností a úloh zamestnanca v rámci organizácie. Pre presné vyhodnotenie je potrebné opis práce, ako aj pochopenie toho, čo to znamená práca a kvalifikácie a schopnosti zamestnanca. Okrem toho vedúci ...

Ako komunikovať nové politiky so zamestnancami
Management

Ako komunikovať nové politiky so zamestnancami

Zmeny na pracovisku majú potenciál vystrašiť ľudí. Ak vaša spoločnosť plánuje zaviesť radikálny posun v politike, ktorá bude mať významný vplyv na vašich zamestnancov, je dôležité, aby ste starostlivo komunikovali o svojich nových nápadoch. Umožniť povesti a dohady ...

Ako zlepšiť zrelosť na pracovisku
Management

Ako zlepšiť zrelosť na pracovisku

Ak chcete udržať maximálnu produktivitu a zisk vo svojom podnikaní, je nevyhnutné, aby vaši pracovníci preukázali určitú úroveň zrelosti na pracovisku. Hoci neformálne konverzácie, nedorozumenia a príležitostné výbuchy sú nevyhnutné vo väčšine pracovných prostredí, častých epizód a neprofesionálneho správania ...

Ako popísať svoju skúsenosť s ľudskou činnosťou v pracovnom rozhovore
Management

Ako popísať svoju skúsenosť s ľudskou činnosťou v pracovnom rozhovore

Využite svoje skúsenosti s ľudskými zdrojmi a zručnosti, ktoré ste nadobudli, aby ste sa poznali ako neoceniteľný prírastok potenciálneho zamestnávateľa. Zamerajte sa na rôzne povinnosti, ktoré ste vykonávali ako zamestnanci v oblasti ľudských zdrojov, aby ste dokázali, ako sa tieto skúsenosti premietajú do iných pozícií a zodpovedností.

Ako sa vyrovnať s obranným zamestnancom pri riešení problémov s výkonom?
Management

Ako sa vyrovnať s obranným zamestnancom pri riešení problémov s výkonom?

Obaja dávajú a získavajú negatívnu spätnú väzbu, je to ťažké, ale to neznamená, že by ste sa mali vyhnúť tomu, aby ste zamestnancom povedali o ich slabom výkone, aby ste sa vyhli nepríjemnej situácii. Ako nepríjemné ako negatívne hodnotenia môžu byť, sú nevyhnutné, a to ako kvôli podnikaniu a zamestnancovi ...

Ako zlepšiť medzirezortné vzťahy
Management

Ako zlepšiť medzirezortné vzťahy

Keď podnikáte s viacerými oddeleniami, môže byť výzvou, aby sa tieto oddelenia harmonicky spolu vyskytovali. Mnoho spoločností má súperenie medzi oddeleniami a manažéri z týchto oblastí môžu byť príliš konkurencieschopní. To vedie k napätiu medzi zamestnancami rôznych oddelení. Ak nájdete ...

Ako urobiť návrh na zasadnutí správnej rady
Management

Ako urobiť návrh na zasadnutí správnej rady

Podniky musia často konať zasadnutia správnej rady, aby rozhodli, aký postup by mali prijať, a zhodnotiť, čo robia. Počas týchto stretnutí by mala správna rada dodržiavať základné parlamentné postupy - pravidlá, ktoré usporadúvajú stretnutie organizovanú, civilnú a efektívnu. Ak chcete dať objednávku, nazývanú ...

Čo je to plán zlepšovania procesov?
Management

Čo je to plán zlepšovania procesov?

Zlepšenie procesov je aktom rozširovania obchodných záujmov tým, že sa zdokonaľuje štruktúra operácií v organizácii, na rozdiel od riešenia problémov osobitne. Namiesto toho, aby sa dalo pozerať len na to, čo sa deje, zamestnanci sa vyzývajú, aby skúmali, ako sa vytvárajú okolnosti, pričom sa berie do úvahy všetky periférne ...

Ako udržiavať disciplínu na pracovisku
Management

Ako udržiavať disciplínu na pracovisku

Zodpovednosť disciplíny na pracovisku a pravidlá a predpisy, ktoré stanovuje podnik, zvyčajne spadajú do oddelenia ľudských zdrojov alebo dozorného orgánu. Udržanie disciplíny na pracovisku je životne dôležité pre vytvorenie bezpečného a pohodlného pracovného prostredia pre zamestnancov aj manažment. Zamestnávatelia ...

Ako udržiavať efektívne pracovné vzťahy v rámci tímu
Management

Ako udržiavať efektívne pracovné vzťahy v rámci tímu

V podnikateľskom svete sa od zamestnancov často očakáva, že budú spoločne pracovať na projektoch a pracovať efektívne ako skupina. Z tohto dôvodu je udržanie pozitívnych tímových vzťahov kľúčové pre úspech v podnikaní. Ak ste na starosti tím ľudí, podporovať pozitívne interakcie a dlhodobé vzťahy by mali byť ...

Ako zlepšiť presnosť na pracovisku
Management

Ako zlepšiť presnosť na pracovisku

Presnosť práce môže doslova spôsobiť alebo zlomiť firmu, ktorá priamo ovplyvňuje spodnú líniu spoločnosti mnohými spôsobmi. Reputácia vašej spoločnosti bude poškodená --- a opakovanie zákazníkov je nepravdepodobné --- ak nemôžete dodať požadovaný kvalitný produkt. Čas strávený opravou nepresnej práce a ...

Ako používať núdzový kľúč výťahu
Management

Ako používať núdzový kľúč výťahu

Zvyčajne bude výlučne výstražný pracovník budovy a miestny tiesňový servis vydávať núdzový výťahový kľúč. Tieto klávesy prevažujú nad systémom výťahov; pri stúpaní alebo zastavení výťahu môže byť kľúč tiež použitý na resetovanie systému, čo môže vyriešiť problém. Žiadny neoprávnený používateľ by nemal používať ...

Ako vykonávať oficiálne stretnutia výboru
Management

Ako vykonávať oficiálne stretnutia výboru

Zasadnutia výborov zohrávajú dôležitú úlohu pri riadení neziskových a neziskových podnikov. Hoci niektoré výbory pracujú na neformálnom základe, pričom členovia sa schádzajú podľa potreby na splnenie konkrétnych úloh, iné výbory sú formálnejšie. Niektoré majú právnu zodpovednosť za také veci, ako sú finančné audity, ...

Ako napísať situačnú analýzu pre výskumný dokument
Management

Ako napísať situačnú analýzu pre výskumný dokument

Situačné analýzy sa používajú v marketingovom svete na hodnotenie podnikateľských potrieb, silných a slabých stránok. Môžu byť tiež prínosné pri písaní výskumných prác v akejkoľvek aréne. Môžu byť použité na hodnotenie platnosti projektu a sily výskumu alebo experimentov a môžu pomôcť izolovať ...

Ako sa zaoberať s podriadeným, ktorý podkopáva vašu autoritu
Management

Ako sa zaoberať s podriadeným, ktorý podkopáva vašu autoritu

Jeden z náročnejších aspektov manažmentu sa zaoberá zamestnancami, ktorí sabotujú tímovú prácu tým, že podkopávajú vašu autoritu. Či to človek robí zámerne alebo nevie, aký vplyv má, jeho správanie sa môže zväčšovať prostredníctvom oddelenia a spôsobiť problémy pre každého. Manažéri musia čeliť ...

Ako zlepšiť svoje administratívne zručnosti
Management

Ako zlepšiť svoje administratívne zručnosti

Vzdelávanie v administratíve zahŕňa širokú škálu organizačných a technických zručností, ako je komunikácia, výpočtová technika, organizácia, plánovanie, plánovanie a personálne obsadenie. Zlepšovanie organizačných zručností zvyšuje vašu produktivitu a pozície pred konkurenciou na trhu práce.

Ako vytvoriť pracovný prihlasovací list
Management

Ako vytvoriť pracovný prihlasovací list

Ak ste niekedy hľadali zamestnanca a nakoniec objavili - po požiadaní troch rôznych ľudí - že je na dovolenke alebo na obed, pracovný prihlasovací list môže byť cenným časovým šetričom. Pracovné prihlasovacie listy môžu byť užitočné pri sledovaní príchodov zamestnancov, ako aj neformálnej metódy ...

Čo je KPI?
Management

Čo je KPI?

KPI je obchodným výrazom pre kľúčové ukazovatele výkonnosti. Tieto ukazovatele sú kvantifikovateľné merania so špecifickými cieľmi alebo cieľmi, ktoré robia rozdiel medzi úspechom a neúspechom spoločnosti. Mnohé KPI sú špecifické pre určité odvetvia alebo odvetvia, zatiaľ čo niektoré sú špecifické pre určité spoločnosti; ...

Ako sa prihlásiť do teletextu Oracle
Management

Ako sa prihlásiť do teletextu Oracle

Prihlásením sa do systému TeleTech môžete spravovať rôzne obchodné procesy, s ktorými spoločnosť zaobchádza. Spoločnosť TeleTech, spoločnosť TeleTech Holdings Inc., je spoločnosťou, ktorá zadáva rôzne bežné obchodné procesy, ako je napríklad riadenie zákazníkov alebo riešenia eCommerce. TeleTech používa niektoré z ...

Ako konfrontovať nevhodné komentáre v práci
Management

Ako konfrontovať nevhodné komentáre v práci

Bez ohľadu na to, či je to farebná poznámka určená ako vtip alebo úplné vyhlásenie určené na ohováranie alebo prekliatie, nevhodné komentáre na pracovisku majú potenciál vytvoriť nepriateľské pracovné prostredie, poškodiť pracovnú morálku a ohroziť produktivitu. Ak ste príjemcom takejto poznámky, môžete ...

Ako napísať odporúčanie auditu
Management

Ako napísať odporúčanie auditu

Účinné audítorské odporúčanie poskytuje návrhy na nápravu problémov. Tiež sa zaoberá príčinou problémov. Napísanie účinného odporúčania auditu zahŕňa dokumentáciu podrobností o oprave súčasnej situácie ao riešení základnej príčiny, aby sa minimalizovali alebo vylúčili budúce udalosti. Obchodné ...

Výhody a nevýhody rozdelenia vlastníctva a kontroly v modernej korporácii
Management

Výhody a nevýhody rozdelenia vlastníctva a kontroly v modernej korporácii

So štruktúrou modernej korporácie sa rozdeľuje vlastníctvo spoločnosti a kontrola medzi akcionármi. Štruktúra podnikania môže spoločnostiam celkovo priniesť určité výhody, ale môže tiež spôsobiť ďalšie bremeno pozdĺž cesty. Pred výberom začlenenia pomáha pochopiť ...

Čo robiť, keď ste predpokladu, že ste manažér
Management

Čo robiť, keď ste predpokladu, že ste manažér

Bývanie ako manažér sa môže považovať za ničivú ranu bez ohľadu na to, či výkonnosť alebo reštrukturalizácia spoločnosti spôsobila zmiernenie. Je dôležité, aby ste spracovali svoje pocity a emócie a vyriešili skôr demotion a potom umožnili emócie eskalovať.

Výhody a nevýhody nepotizmu na pracovisku
Management

Výhody a nevýhody nepotizmu na pracovisku

Nepotizmus je činom prenájmu alebo propagácie osoby len preto, že táto osoba je rodinným príslušníkom. Dokonca aj keď je niekto lepšie vybavený pre prácu, člen rodiny je odmenený tým. Jednotlivci vážia klady a zápory nepotizmu založené na tom, či sú preň prospešné alebo zranené.

Nevýhody manažérov delegujúcich na zamestnancov
Management

Nevýhody manažérov delegujúcich na zamestnancov

Dobré nadriadené a manažéri sú schopní efektívne delegovať. Delegácia je kľúčom k správnemu riadeniu času a dôležitým zručnostiam pri rozvíjaní zodpovednosti zamestnancov. Zatiaľ čo delegácia je dôležitá riadiaca zručnosť, nie je bez jej nevýhod. Existuje niekoľko prekážok účinnej ...