Management

Ako vytvoriť program na rozpoznávanie zamestnancov
Management

Ako vytvoriť program na rozpoznávanie zamestnancov

Vytvorenie programu uznávania zamestnancov, ktorý odmeňuje zamestnancov za splnenie cieľov alebo dosahovanie lepších výsledkov, ako sa očakávalo, je efektívny spôsob, ako poďakovať zamestnancom, zvýšiť produktivitu a motivovať zamestnancov. Odmeny sú veľké aj pre vašu firmu alebo oddelenie, keď implementujete takýto program - výskumná správa z roku 2012 ...

Ako motivovať zamestnancov
Management

Ako motivovať zamestnancov

Úspech každej organizácie závisí vo veľkej miere od motivácie svojich zamestnancov. Bohužiaľ neexistuje presný vzorec, ktorý by určil, ako motivovať konkrétnu skupinu ľudí. Faktom je, že všetci sme motivovaní rôznymi vecami. Napriek tomu existujú niektoré kľúčové pojmy, ktoré treba mať na pamäti pri príprave plánu na ...

Ako robiť rozhodnutia manažmentu
Management

Ako robiť rozhodnutia manažmentu

Rozhodovanie umožňuje manažérom reagovať na príležitosti a hrozby analýzou možností. Manažéri majú potom vedomosti, aby mohli prijímať rozhodnutia o cieľoch a postupoch. Niektoré rozhodnutia sú rutinné a pre manažéra môžu byť automatické. Ďalšie rozhodnutia sa robia na základe nových okolností, ktoré nemajú žiadne pravidlá alebo ...

Ako hrať ľudskú dáma ako tímovú výstavu
Management

Ako hrať ľudskú dáma ako tímovú výstavu

Niekedy sú najlepšie aktivity v oblasti budovania tímov najjednoduchšie. Získajte svojich zamestnancov v pohybe a premýšľanie s temperamentnou hrou ľudských dámok pre vašu ďalšiu tímovú výstavnú akciu.

Ako vytvoriť plán náboru
Management

Ako vytvoriť plán náboru

Plnenie pracovných miest vo vašej spoločnosti s najlepšími ľuďmi si vyžaduje dôsledný plán zamerania sa na správnych kandidátov a ich hľadanie.

Ako vytvoriť test prijímania používateľov
Management

Ako vytvoriť test prijímania používateľov

Projekt nikdy nedosiahne stav "úspešného" bez vykonania User Acceptance Test (UAT). Projekt môže byť považovaný za úplný a možno v rozsahu, čase a rozpočte, ale nemôže byť skutočne považovaný za úspešný bez súhlasu používateľov, ktorí tento systém budú používať. Dobre ...

Ako vytvoriť Matrix sledovania požiadaviek
Management

Ako vytvoriť Matrix sledovania požiadaviek

Úspešný projekt sa nedá dosiahnuť bez toho, aby projektový manažér mal vynikajúce organizačné zručnosti. Informácie musia byť k dispozícii na požiadanie. Správny projektový manažér bude schopný zistiť, čo funguje a čo je narušené. Mať požiadavky matice sledovateľnosti je neoceniteľná ...

Ako usporiadať ako riadiace funkcie
Management

Ako usporiadať ako riadiace funkcie

Usporiadanie sa zvyčajne považuje za druhý krok v riadiacom cykle. Organizácia je riadiacou funkciou, ktorá sa zaoberá zhromažďovaním potrebných zdrojov a ich usporiadaním tak, aby jednotlivci mohli najefektívnejšie vykonávať svoju činnosť. Týka sa to rozdelenia, koordinácie a kontroly ...

Analýza organizačných rozdielov
Management

Analýza organizačných rozdielov

Analýza organizačných nedostatkov je proces, pomocou ktorého podnik alebo organizácia identifikuje spôsoby, ako zlepšiť výkonnosť. "Priestor" v názve je to, čo existuje medzi súčasnou výkonnosťou a štandardným modelom alebo benchmarkom stanoveným podobnou organizáciou. Každá organizácia používa rôzne nástroje na porovnávanie. ...

Ako implementovať Six Sigma
Management

Ako implementovať Six Sigma

Systém Six Sigma bol zavedený spoločnosťou Motorola v 80. rokoch minulého storočia, aby stanovil štandardy pre spôsob, akým sa počítajú chyby. Ide o štatistické opatrenie a obchodnú stratégiu. Cieľom spoločnosti Six Sigma je dosiahnuť menej ako 3,4 porúch na milión príležitostí školením interných vedúcich pracovníkov na uplatnenie zavedených techník. Šesť sigma bola ...

Ako implementovať riadenie celkovej kvality
Management

Ako implementovať riadenie celkovej kvality

Celkové riadenie kvality (TQM) je filozofiou, v ktorej je hlavným zameraním splnenie potrieb zákazníkov a zabezpečenie ich spokojnosti. Kvalita na všetkých úrovniach organizácie a znižovanie množstva odpadu sú kľúčovými zložkami. Implementácia systému riadenia kvality musí začínať na vrchole. Vedúci pracovníci na vyššej úrovni musia ...

Ako nastaviť poplatky za poradenstvo
Management

Ako nastaviť poplatky za poradenstvo

Stanovenie primeraných poplatkov môže spôsobiť alebo prerušiť váš úspech ako konzultant. Musíte pokryť svoje výdavky a zároveň zabezpečiť, aby si klienti získali svoje peniaze od vašich služieb. Vytvorte vzorec pre vaše konzultačné poplatky, ale zostaňte flexibilní, aby ste vyhovovali potrebám klienta.

Kroky v podnikovom plánovaní
Management

Kroky v podnikovom plánovaní

Kroky v podnikovom plánovaní a jeho nástupca --- strategické riadenie --- predstavujú rad otázok. Niektorí skúmajú, ako dobre sa súčasná vnútorná štruktúra firmy zosúlaďuje s vonkajšími skutočnosťami, ako sú trhy a makroekonomické trendy. Tento inventár informuje spoločnosť o tom, čo je a kde stojí. Teraz príde ...

Ako napísať štandardný pracovný postup
Management

Ako napísať štandardný pracovný postup

Štandardný pracovný postup alebo "SOP" je dokument, ktorý obsahuje pokyny na vykonanie úlohy. Zabezpečuje, aby rutinné úlohy boli vykonávané bezpečne av súlade s platnými predpismi. Môžete napísať autoritatívny štandardný prevádzkový postup podľa týchto krokov.

Ako urobiť stretnutia zábavné
Management

Ako urobiť stretnutia zábavné

Ako manažér ste obvinený z uľahčenia týchto obávaných kancelárskych stretnutí. Dobre, možno nie obavy, ale pripraviť ľudí na stretnutia môže byť veľmi náročné. Rôzni manažéri majú rôzne filozofie o tom, ako robiť stretnutia zábavné, ale celkovo sa zdá, že zamestnanci rešpektujú väčšiu slobodu ...

Informačné systémy riadenia boli vysvetlené
Management

Informačné systémy riadenia boli vysvetlené

Informačný systém riadenia (MIS) je nastavený na interné kontroly, ktoré pomáhajú riadeniu spoločnosti v každodennom podnikaní. MIS nie je len počítačový informačný systém, ktorý zhromažďuje informácie, ale celkový nástroj na rozhodovanie, ktorý používa manažment.

Ako rozvíjať strategické myslenie v podnikaní
Management

Ako rozvíjať strategické myslenie v podnikaní

Výskumníci ukazujú, že strategické myslenie je jedným z najcennejších aktív lídra. Podľa Samanthy Howlandovej, vedúcej riadiacej spoločnosti v Strategy Strategies International, ak chcete získať takéto zručnosti, aby ste sa stali lepším vodcom, mali by ste rozvíjať svoju schopnosť predvídať, spochybňovať, interpretovať, ...

Význam nastavenia cieľa ako nástroja na riadenie času
Management

Význam nastavenia cieľa ako nástroja na riadenie času

Systém časového riadenia potrebuje míľniky a ciele, aby bol účinný. Bez termínov na stretnutie sa stáva systémom sledovania hodín a čakania na ukončenie dňa. Existuje veľa spôsobov, ako začleniť svoje ciele do procesu riadenia času, a ak sa váš deň stáva cieleným, potom ...

Ako mediovať argumenty zamestnancov
Management

Ako mediovať argumenty zamestnancov

Argumenty zamestnancov, ktoré prevyšujú rozdielne názory, obvykle končí jedným z dvoch výsledkov. Keď sa to neúčinkuje, môže to viesť k negativite, nepriateľstvu a rozdelenému pracovisku. Pri efektívnom zvládnutí, napríklad prostredníctvom sprostredkovania, sa môže stať aj najvážnejším argumentom pozitívna vzdelávacia skúsenosť. ...

Ako napísať plán vzťahov s verejnosťou
Management

Ako napísať plán vzťahov s verejnosťou

Plány vzťahov s verejnosťou definujú ciele úsilia podnikov dosiahnuť konkrétne ciele. Pri písaní plánu pre styk s verejnosťou by ste mali najprv vybrať publikum, s ktorým chcete zdieľať informácie. Potom budete musieť nájsť ten najlepší spôsob, ako poskytnúť tieto informácie, či už ide o tlačové správy, televíziu ...

Ako vytvoriť informačnú tabuľku vzdelávania zamestnancov
Management

Ako vytvoriť informačnú tabuľku vzdelávania zamestnancov

Firmy dnes investujú tisíce dolárov na školenia zamestnancov zamerané na zlepšenie pracovného prostredia, zvýšenie produktivity a zabezpečenie súladu s regulačnými agentúrami. Systém uchovávania záznamov vám môže pomôcť sledovať všetky školenia, ktoré zamestnanci dokončili. Podľa nasledujúcich krokov ...

Ako zlepšiť vzťah zamestnávateľov zamestnancov
Management

Ako zlepšiť vzťah zamestnávateľov zamestnancov

Vzťah medzi zamestnávateľom a jeho zamestnancami je dôležitým faktorom úspechu spoločnosti. Zamestnávatelia budú so svojimi zamestnancami zaobchádzať s rešpektom a vízami, ak všetci chcú uspieť a dosiahnuť ciele. Niektoré spoločnosti zabúdajú, že sa sústredia na zadržiavanie a zhodnocovanie zamestnancov a potom stratia ...

Ako písať strategické komunikačné plány
Management

Ako písať strategické komunikačné plány

Marketingová komunikácia je nevyhnutná pre značku a marketingovú stratégiu spoločnosti. Ak chcete získať svoje správy na cieľové publikum, organizácie sa odvolávajú na strategické komunikačné plány na realizáciu marketingových kampaní. Jasne naznačujú komunikačné funkcie za reklamou, propagáciami a vzťahmi s verejnosťou ...

Ako vyhnúť správcovi nehnuteľností
Management

Ako vyhnúť správcovi nehnuteľností

Ste vlastníkom nehnuteľností, ktorý ste sa dostali do popredia so svojimi riadiacimi pracovníkmi? Existuje široká škála dôvodov, prečo sa povolí zamestnanec na správu nehnuteľností na koberec, vrátane oneskorenia, nesprávneho správania alebo možného zneužitia. Ale keď sa dostanete na koniec svojho lana a chcete poslať druhú do príkazového balíka, ...

Ako urobiť priateľov a ovplyvniť ľudí
Management

Ako urobiť priateľov a ovplyvniť ľudí

Umenie komunikácie s inými ľuďmi je už dlho jedným z najnáročnejších a obohatenejších procesov v slobodnej spoločnosti. Či už v obchodnom alebo spoločenskom prostredí, ktoré je obľúbené a rešpektované, je dôležitou súčasťou nášho každodenného života. Prečítajte si niekoľko tipov, ktoré vám pomôžu získať priateľov a ovplyvňovať ľudí.