Management

Mnohé organizácie dnes vyžadujú, aby zamestnanci nastavili osobné ciele, ktoré sú analyzované v prehľade výkonnosti. Organizácie pravidelne vykonávajú kontroly výkonnosti, zvyčajne na konci roka, na určenie odmeňovania zamestnancov alebo iných odmien. Osobné ciele musia byť nastavené tak, aby vyhovovali individuálnym potrebám ...

Jedným z najdôležitejších nástrojov pre oddelenie ľudských zdrojov je hodnotenie potrieb. Analýza potrieb informuje oddelenie o tom, čo spoločnosť potrebuje na to, aby pomohla svojim zamestnancom efektívnejšie vykonávať svoju prácu a viac využívať ich prácu. Americký psychologický zväz (APA) štýl je najviac ...

Podniková organizačná schéma spoločnosti sa podobá rodinnému stromu pre podniky. Zobrazuje rôzne oddelenia a výkonné úrovne organizácie spoločnosti. Obchodné organizačné stromy sú skvelým spôsobom, ako ukázať velenie v spoločnosti a tiež uvažovať o zakladateľoch podnikania a ako to ...

Niektoré spoločnosti používajú opisy práce vo svojich zoznamoch pracovných miest na prijímanie nových zamestnancov pre špecifické pracovné povinnosti. Pracovné povinnosti a opisy pracovných miest sa môžu meniť v závislosti od potrieb zamestnávateľa. Tieto zmeny môžu ovplyvniť mnoho rôznych oblastí zamestnania zamestnanca vrátane možností kariérneho postupu.

Podobne ako akýkoľvek iný podnik, advokátska kancelária musí mať pochopenie konkurenčného prostredia, aby bola úspešná. Vykonávanie SWOT analýzy môže zanechať firmu lepšie pochopenie jej pozície. Skúmaním jeho silných a slabých stránok a príležitostí a hrozieb, ktoré predstavuje trh, môže ...

Počas určitého obdobia spoločnosť zvyčajne plánuje, koľko chce vyrábať tovar počas určitého časového obdobia. Plánovanie dodržiavania opatrení meria, ako dobre spoločnosť uviazla svojim naplánovaným plánom. Formulár dodržiavania plánu môže byť použitá pre akýkoľvek plán; napríklad plánovaný počet pracovných hodín pre zamestnancov. ...

Keď môžu rôzni jednotlivci v spoločnosti alebo organizácii spolupracovať, produkcia sa zvyšuje a výsledkom je pozitívnejšie pracovné prostredie, podľa skupiny konzultantov spoločnosti Charney a Associates Inc. Medzi niektoré negatívne dopady nedostatočného rešpektovania rozmanitosti v podnikaní sú vysoké ...

Konštrukcia je mnohostranné úsilie, ktoré vyžaduje účasť širokej škály ľudí, ktorí vykonávajú takmer neobmedzený počet procesov a operácií. Jeden projekt môže mať stovky krokov zahŕňajúcich tisíce ľudí. Technológia mení stavby tým, že pomáha ľuďom zostať v kontakte, zvyšuje ...

Rozvrh pre komerčný projekt výstavby musí obsahovať prehľad, ktorý obsahuje zoznam úloh a časovú os začiatku až do konca. Cieľom je zorganizovať nespočetné množstvo ľudí a úlohy spojené s výstavbou. Efektívny harmonogram bude odrážať rozsah projektu, identifikovať kritické cesty a výsledky, ...

Jednou z najdôležitejších častí komunikácie, ktoré ste kedy napísali ako manažér, je oznámenie o podpore práce. Zatiaľ čo by to malo profesionálne čítať podľa firemných štandardov, môže to byť tiež skvelá príležitosť pre vás, aby ste do toho zahrnuli trochu osobnosti. Každý vie, že veľa z dnešných ...

Týždenná správa umožňuje spoločnostiam sledovať pokrok zamestnancov na všetkých úrovniach. Zamestnanci vstupnej úrovne môžu predkladať týždenné správy svojim nadriadeným a stredné vedenie môže informovať vedúcich pracovníkov o týždenných úspechoch. Týždenné prehľady pomáhajú projektom zostať podľa plánu a zamestnanci plnia požadované úlohy. Navyše, ...

Produktivita je najdôležitejšou súčasťou každej podnikateľskej činnosti. Na každej úrovni sa musia členovia tímu naučiť spoločne pracovať na dosiahnutí cieľov a iniciatív spoločnosti. Úspešný manažér alebo nadriadený môže zamestnancov usmerňovať spôsobom navrhnutým tak, aby zvýšil výkonnosť nasledujúcich šesť krokov.

Mapová mapa procesu - známa aj ako vývojový diagram - je užitočným organizačným nástrojom, najmä pre tých, ktorí sú vizuálnymi študentmi. Mapové procesy vám môžu pomôcť odpovedať na otázky ako "čo?", "Prečo?" a ako?"; sú bežne používané v obchodnom a vývoji softvéru, aby jasnejšie ilustrovať ...

Diagram príčin a následkov sa používa na mapovanie vzťahu medzi výsledkom a faktormi, ktoré prispievajú k výsledku. Identifikácia základných príčin alebo dôsledkov účinku sa vykonáva pomocou "diagramu rybieho kosti", ktorý vynašiel Kaoru Ishikawa podľa Balanced Scorecard. Použitie príčiny a následku ...

Úspešné spravovanie skladu vyžaduje procesy a postupy, ktoré sa dajú ľahko sledovať a vykonávať. Vyžaduje tiež skúsených, organizovaných zamestnancov, ktorí chápu dôležitosť svojich pracovných miest. Prijímanie, skladovanie, zber, balenie, preprava a doplnenie sú hlavnými oblasťami operácie skladu a ...

Aby sa vyskytla komunikácia, poslucháč musí pochopiť, čo znamená odosielateľ - proces, ktorý je jednoduchšie povedané, než sa to robí.

Podniky čelia čoraz väčším výzvam pri komunikácii svojich správ s vnútornými a vonkajšími zainteresovanými stranami aj s modernými technologickými nástrojmi.

Príručky o postupoch sú dôležitým dokumentom pre podniky akejkoľvek veľkosti. Manuál postupu je postup, ktorý poskytuje jednotnosť a konzistenciu pri riešení každodenných úloh prevádzky podniku. Obsah závisí od typu manuálneho postupu. Operácie sú štandardizované, rozhodnutia sú ...

Presťahovanie celej kancelárie vyžaduje veľa ľudí, prísne termíny a veľmi špecifické požiadavky. Použitie nástrojov pre riadenie projektov, ako je napríklad projektová charta, dokáže vyvážiť očakávania vašich zainteresovaných strán projektu a schopnosti vášho projektového tímu: tým, že vymedzíte svoj rozsah skôr, môžete zachovať integritu ...

Či už ste sa len dobrovoľne prihlásili na sledovanie aktivít počas týždenných stretnutí zamestnancov alebo ste si vybrali vašich kolegov do kancelárie tajomníka charitatívnej nadácie, je dôležité, aby ste zostavili jasné a presné záznamy o tom, čo sa deje počas stretnutí vašej organizácie. Počet minút stretnutia ...

Motivácia zamestnancov je kľúčom k produktivite na pracovisku. Nespokojní alebo inak nešťastní zamestnanci môžu otráviť pracovné prostredie a náklady na podnikanie peniaze. Vedenie toho, čo prispieva k spokojnosti zamestnancov, je prvým krokom k náprave problému. Efektívni manažéri by mali byť pod kontrolou ...

Problémy, ktorým čelia manažéri ľudských zdrojov, vyvolávajú otázky o spravodlivosti, čestnosti, sebadisciplíne a následkoch správania. Vzhľadom na to, že oddelenie ľudských zdrojov (ktoré sa zaoberá otázkami zamestnancov) preberá v spoločnosti významnú úlohu, môže byť obrovské zaťaženie manažérov ľudských zdrojov, aby chodili ...

Vytvorenie realistického plánu projektov vyžaduje, aby ste čo najpresnejšie vypočítali trvanie projektu. Dosiahnete to tým, že dokončíte časové odhady jednotlivých projektových úloh a aktivít.

Písanie návrhu projektu kultúry tkanivových rastlín vyžaduje plánovanie a organizáciu. Komunikácia cieľov projektu zahŕňa poskytnutie čitateľa histórii pozadia, implementácii projektu, nastaveniu laboratória a analýze nákladov. Jasnosť je predpokladom pre písanie skvelých obchodných návrhov a musíte zabezpečiť ...

Manažérsky informačný systém (MIS) poskytuje informácie z nespracovaných údajov a pomáha výkonnému manažmentu určiť stratégie implementácie ako organizácia. Tento aplikovaný koncept je založený na rozhodovacích systémoch s modulmi, ktoré sú prepojené s inými informačnými systémami. MIS môže pomôcť s marketingom ...