Management

Výhody a nevýhody zamestnancov zlučovania
Management

Výhody a nevýhody zamestnancov zlučovania

Spoločnosti sa zvyčajne spájajú, aby využili silu oboch spoločností vytvorením jedinej spoločnosti, ktorá môže posilniť podiel jednotlivých spoločností na trhu. Ďalším dôvodom fúzie môže byť jedna spoločnosť, ktorá si kúpi inú spoločnosť. V každom prípade fúzia zvyčajne prináša výhody spoločnosti. Toto nie je vždy ...

Definícia služieb zamestnancov
Management

Definícia služieb zamestnancov

Keďže sa zvýšila potreba spoločností poskytovať zamestnanecké výhody a udržať kvalitný personál v rámci svojej organizácie, tak si uvedomuje, že spoločnosti musia poskytovať komplexné služby pre zamestnancov.

Čo je správca implementácie?
Management

Čo je správca implementácie?

Manažéri implementácie spolupracujú s projektovými manažérmi na implementácii informačného systému alebo nového procesu v organizácii. Vykonávajú povinnosti, ktoré zvyčajne spadajú do popisu práce projektového manažéra. Implementačný manažér alebo koordinátor šíri informácie postihnutým pracovníkom a je zodpovedný za ...

Výhody a nevýhody zrušenia zamestnancov
Management

Výhody a nevýhody zrušenia zamestnancov

Podnik môže prepustiť zamestnancov z rôznych dôvodov: zníženie produktivity, spomalenie podnikania, ekonomické obavy alebo všeobecné zníženie počtu zamestnancov v dôsledku znižovania, zrušenia, zlúčenia alebo odkúpenia. Existujú výhody a nevýhody pri prepúšťaní zamestnancov, z ktorých všetky majú ...

Kľúčový prvok organizačnej štruktúry - oddelenie
Management

Kľúčový prvok organizačnej štruktúry - oddelenie

Oddelenie je zoskupenie pracovných miest v jednej oblasti organizácie. Zoskupenie zvyšuje efektivitu v mnohých organizáciách a umožňuje pracovníkom špecializovať sa na konkrétnu oblasť podnikania. Napríklad predajcovia pracujú spoločne v obchodnom oddelení alebo účtovní pracovníci pracujú spoločne v ...

Aké sú ciele orientované hodnotenia výkonnosti?
Management

Aké sú ciele orientované hodnotenia výkonnosti?

Široko známy ako "riadenie podľa cieľov", ciele orientované hodnotenie výkonnosti je metóda hodnotenia výkonnosti práce zamestnanca. Peter Drucker prvýkrát predstavil koncept MBO vo svojej knihe "The Practice of Management", publikovanej v roku 1954. Základnými princípmi MBO sú udržiavať systematické a ...

Aké sú strategické prínosy hodnotenia výkonnosti?
Management

Aké sú strategické prínosy hodnotenia výkonnosti?

Strategické ľudské zdroje sa stali významným konceptom na začiatku 21. storočia, keďže sa spoločnosti pokúšajú o to, aby sa HR stala viac proaktívnou strategickou zložkou. Strategické hodnotenia výkonnosti sú zamerané na zosúladenie hodnotenia výkonnosti s cieľmi spoločnosti a motiváciu zamestnancov k optimalizácii výkonnosti vo svojej práci.

Výberový proces marketingového manažéra
Management

Výberový proces marketingového manažéra

Môže to chvíľu trvať, kým nebudete schopní nájsť kvalifikovaného odborníka na obsadenie pozície marketingového manažéra. S trpezlivosťou a kritickým pohľadom by ste mali byť schopní nájsť vhodného uchádzača o pozíciu. Ako žiadateľ očakávate prísny proces s výzvami a množstvom otázok.

Aké sú podnikateľské ciele?
Management

Aké sú podnikateľské ciele?

Cieľ, alebo jeho nedostatok, môže byť pre jednotlivcov a podniky zmenou života. Pre podnikanie, nedokáže nastaviť a dosiahnuť výnosy z predaja a iné ciele môže byť udalosť na zatvorenie dverí. Napríklad bez cieľov výnosov neexistuje žiadna prognóza výnosov, ktorú spoločnosť potrebuje na zintenzívnenie plánov na výrobu a dodávku ...

Definícia konkrétnej akcie zamestnanosti
Management

Definícia konkrétnej akcie zamestnanosti

Zamestnanci, u ktorých dochádza k obťažovaniu alebo diskriminácii na pracovisku od vedúceho, môžu v niektorých prípadoch zistiť, že ich pracovná úloha alebo pozícia sa zmenila. Hmatateľné činnosti v zamestnaní sa vyskytujú, keď sa pracovná úloha alebo stav zamestnanca mení - zvyčajne na horšie - v dôsledku rozhodnutia dohľadu. Hmotné zamestnanie ...

Kontroverzné problémy na pracovisku
Management

Kontroverzné problémy na pracovisku

Riadenie zamestnancov vyžaduje, aby zamestnávatelia podnikli kroky na vytvorenie produktívnych, pozitívnych pracovísk, kde sa pracovníci cítia bezpečne a pochopia očakávania. Kontroly na pracovisku sa však môžu vyskytnúť na rôznorodom pracovisku z rôznych dôvodov. Zamestnávatelia môžu znížiť pravdepodobnosť straty produktivity v dôsledku ...

Aké sú podobnosti medzi neverbálnou komunikáciou a používaním vizuálov?
Management

Aké sú podobnosti medzi neverbálnou komunikáciou a používaním vizuálov?

Neverbálna komunikácia a vizuálna komunikácia sú hlboko zakorenené v kultúrnom porozumení. Antropológovia definujú kultúru ako univerzálnu ľudskú schopnosť kodifikovať a komunikovať skúsenosti symbolicky. Rovnako ľudská interpretácia symbolov a gest je odvodená z kultúrneho a subkultúrneho kontextu. ...

Organizačná štruktúra personálneho oddelenia
Management

Organizačná štruktúra personálneho oddelenia

Vypracovaním adekvátnej hierarchickej štruktúry v oddelení ľudských zdrojov (HR) sa spoločnosť rozhodne pre úspech a pomáha personálom ľudských zdrojov efektívne pracovať. Podnikanie môže obetovať svoje krátkodobé postavenie v odvetvových prieskumoch, ale špičkové vedenie chápe, že nastavenie dobrého organizačného usporiadania je v ...

Aké sú nehmotné výhody?
Management

Aké sú nehmotné výhody?

Mnohé spoločnosti pravidelne posudzujú balík dávok ponúkaných zamestnancom. Štandardné balíky dávok zahŕňajú kombináciu hmatateľných výhod, ako sú hotovostné bonusy a nehmotné výhody, ako napríklad flexibilné plánovanie. Nehmotné požitky vyžadujú, aby spoločnosť zvážila alternatívne formy náhradných zamestnancov iných ...

Kontrolný zoznam dodávateľa
Management

Kontrolný zoznam dodávateľa

Riadenie predajcov je zručnosť, ktorá sa môže uplatniť na takmer akýkoľvek druh podnikania v akomkoľvek odvetví. Vzhľadom na to, že je taká všadeprítomná, existuje niekoľko najlepších postupov, ktoré sa objavili, aby ste mohli spravovať partnerov, ktorí vám predávajú položky, ktoré sú kľúčové pre vaše podnikanie. Na základe týchto najlepších postupov ...

Aké sú výhody a nevýhody hodnotiacich formulárov?
Management

Aké sú výhody a nevýhody hodnotiacich formulárov?

V konkurenčnom podnikateľskom prostredí sú formy hodnotenia bežné. Firmy ich používajú, aby zistili, či služby, ktoré poskytujú, skutočne dosahujú stanovené ciele - formuláre poskytujú prehľad o fungovaní spoločnosti. Pred použitím hodnotiaceho formulára sa rozhodnite, akým spôsobom je formulácia skutočne zameraná. ...

Audítorský kontrolný audit pre správu
Management

Audítorský kontrolný audit pre správu

Interné audity sú dôležitou súčasťou obchodných operácií. Inštitút interných audítorov ich definuje ako hodnotiacu funkciu, ktorá skúma hlavné činnosti v rámci podnikateľskej organizácie. Kontrolné zoznamy auditu administratívy pokrývajú rizikové obchodné prvky, ktoré sú rozhodujúce pre strategické ciele. Po ...

Výhody a nevýhody OECS
Management

Výhody a nevýhody OECS

Organizácia štátov východnej Karibskej oblasti (OECS) je medzinárodná vládna organizácia zriadená v roku 1981 s cieľom posilniť ochranu právnych a ľudských práv, podporu dobrej správy vecí verejných medzi krajinami a podporiť závislosti v krajinách východnej Karibiku. Za okolností prírodných katastrof, ako je ...

Pracovné bully zákony vo Virgínii
Management

Pracovné bully zákony vo Virgínii

Vo Virgínii môžu byť niektoré prípady šikanovania na pracovisku otvorené trestnému stíhaniu. Povaha šikanovania v práci určuje, či sú akcie osoby legálne. Aj napriek tomu, že trestné obvinenie nemôže byť podané proti týraniu, mali by ste stále hlásiť správanie vášmu zamestnávateľovi.

Nevýhody SCM
Management

Nevýhody SCM

Objavte riadenie dodávateľského reťazca skôr, ako budete plne chápať, čo je potrebné na to, aby fungovalo, a vy by ste mohli skončiť s vážnym rizikom vašej spoločnosti. SCM nie je rýchlym riešením pre nadmerné náklady na inventár. Je nákladné implementovať, vyžaduje rozsiahle školenie zamestnancov a akékoľvek narušenie štíhleho dodávateľského reťazca môže mať ...

Význam obstarávania projektov
Management

Význam obstarávania projektov

Projektový manažment bude v niektorých bodoch vyžadovať obstarávanie projektov, ktoré zahŕňajú získanie tovaru alebo služieb od tretích strán s cieľom dokončiť konkrétny projekt. Zabezpečenie týchto tovarov alebo služieb prináša niekoľko výhod pred ich výrobou v rámci organizácie, čo pomáha udržať projekt ...

Čo je model hodnotenia hrozieb?
Management

Čo je model hodnotenia hrozieb?

Model posudzovania hrozieb je reprezentáciou plánu organizácie, pokiaľ ide o identifikáciu možných hrozieb a prostriedkov, ktoré bude implementovať s cieľom minimalizovať alebo čeliť týmto hrozbám. Takéto modely môžu používať tabuľky, grafy, diagramy, diagramy alebo rad ďalších pomôcok na ilustráciu ich potrebných ...

Nápady na zdokonaľovanie výrobných procesov
Management

Nápady na zdokonaľovanie výrobných procesov

Nápady na zdokonaľovanie výrobných procesov najlepšie vytvárajú ľudia, ktorí robia prácu, či už na výrobnom dome alebo v kancelárii, ktorá objednáva po telefóne. Vedúci pracovníci a manažéri sa musia stať zdatnými pri navrhovaní návrhov na zlepšenie procesov. Zamestnanci, ktorí vykonávajú procesy, musia mať na pamäti ...

Aký je rozdiel medzi mapovaním procesov a grafmi tokov?
Management

Aký je rozdiel medzi mapovaním procesov a grafmi tokov?

Mapové procesy a diagramy priebehu sú slová používané zameniteľne a odkazujú na vytvorenie diagramu, ktorý ilustruje obchodný proces. Jediný rozdiel medzi týmito slovami je, že mapovanie procesov sa vzťahuje na skutočný proces vytvárania diagramu; samotný diagram sa nazýva vývojový diagram.

OSHA zastrašovanie a verbálne zneužitie
Management

OSHA zastrašovanie a verbálne zneužitie

Násilie na pracovisku predstavuje pre zamestnancov vážnu hrozbu. Ak sa zamestnanec alebo klient stane agresívnym, mohol by sa fyzicky vyhnúť iným; nastali prípady, keď sa zamestnanec, klient alebo bývalý zamestnanec vrátili na obchodné miesto so zbraňou. Úrad pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci, alebo OSHA, ...