Management

Zostatkové vplyvy sú v najjednoduchšom zmysle dôsledky akéhokoľvek konania. V obchodnom kontexte sa termín obvykle vzťahuje buď na zvyškové vplyvy na zainteresované strany alebo na životné prostredie. Niektoré priemyselné činnosti, ako napríklad budovanie ciest, majú pozitívne zvyškové vplyvy na zainteresované strany a trvalé environmentálne ...

Manažéri zohrávajú rozhodujúcu úlohu v organizácii. Efektívny manažér by mal mať kombináciu zručností a kompetencií, ako sú medziľudské zručnosti, zručnosti v oblasti komunikácie a riadenia konfliktov a vodcovské schopnosti. Vzhľadom na rozmanitosť zamestnancov musia manažéri tiež mať základné pochopenie toho, ako jednotlivci ...

Prehľady o stave projektu sú kontrolné dokumenty pre každého, kto sa pokúša spravovať projekt, či ide o prácu pre jednotlivcov alebo jednu stovku ľudí na viacerých miestach. Správa o stave projektu slúži ako stručné zhrnutie pokroku projektu, jeho očakávaného termínu dokončenia a akých opatrení ...

Konvenčné rozpočtovanie zahŕňa pridanie finančných prostriedkov do rozpočtu z predchádzajúceho roka na rozšírenie alebo dokončenie projektov, ako napríklad výstavba zdravotníckych zariadení alebo škôl organizáciami alebo vládami. Táto metóda rozpočtovania je v kontraste s nekonvenčným alebo nulovým rozpočtovaním, keďže organizácie využívajúce nekonvenčné ...

Finančné oddelenie v podnikaní má niekoľko kľúčových rolí. Jeho hlavnou zodpovednosťou je však zabezpečiť, aby spoločnosť optimalizovala svoje využívanie obmedzených finančných zdrojov. Finančný riaditeľ zvyčajne sedí vo výkonnom vedúcom družstve a radí tímu o menových rozhodnutiach. V priebehu času financie ...

Konflikt v rámci agentúry alebo inej organizácie môže značne obmedziť organizačnú efektivitu a znížiť produktivitu agentúry. Navyše to môže byť nepríjemným miestom pre prácu a môže viesť k vyššiemu obratu zamestnancov, čo môže viesť k ešte nižšej efektívnosti. Preto je v rámci agentúry ...

Spravovanie peňazí, ktoré prichádzajú a vystupujú z vašej spoločnosti, je dosť ťažké na to, aby ste mohli sledovať bez toho, aby ste sa tiež zaoberali nelegálnym alebo nemorálnym správaním. Len málo vecí je zlé pre neetické správanie ako rozpočet vašej spoločnosti, najmä v organizácii, ktorá neberie etické zásady. Či už je to ...

Podniková organizácia vykonáva zmeny v personáli a oddeleniach a môže zmeniť spôsob, akým sa pracovníci a oddelenia navzájom hlásia, aby splnili podmienky na trhu. Niektoré spoločnosti menia organizačnú štruktúru tak, aby sa rozšírili a vytvorili nové oddelenia, ktoré slúžia rastúcim trhom. Ostatné spoločnosti reorganizujú firemnú štruktúru na ...

Noví zamestnanci a zamestnanci, ktorí sa spojili prostredníctvom akvizície spoločnosti alebo zlúčením, majú čas, keď sa aklimatizujú na firemnú kultúru. Podľa štúdie z roku 2008, ktorú uskutočnila skupina Aberdeen, približne 86 percent organizácií, ktoré boli vypočuté, uviedlo, že nové zamestnania si najmenej šesť ...

Neformálne organizácie nemajú štruktúru, určené úlohy a formálne pravidlá, ale prosperujú, keď členstvo prináša požadované výhody. V takom prípade organizačné prvky zahŕňajú poslanie a neformálne presadzovanie súladu tým, že obmedzujú účasť v skupine na členov, ktorí prispievajú a ktorí sú konštruktívni. Iné ...

Technológia je ďaleko od čias kamennej doby, keď človek začal vyrábať nože z kameňov, aby mu pomohli vo svojej práci. Pracovisko odvtedy prešlo mnohými dynamickými zmenami a je ťažké si predstaviť, že človek pracuje bez použitia technológie. Rastúci technologický pokrok v ...

Zainteresované strany organizácie sú jednotlivci alebo skupiny, ktoré ovplyvňujú alebo majú záujem o činnosti a rozhodnutia firmy. Medzi hlavné zainteresované strany spoločnosti patria akcionári, vláda, zamestnanci, zákazníci a veritelia / držitelia dlhopisov. Majú rôzne ciele a ciele založené na svojich ...

Pracovné pomery na okraji spoločnosti sú okolnosťami, v ktorých pracovný pomer nevytvára zamestnancovi dostatok peňazí na to, aby zabezpečil slušný život a / alebo ak zamestnanec nedosiahol očakávania spoločnosti alebo zamestnávateľa. Pracovné miesta na okraji spoločnosti sa týkajú zamestnancov, ich rodín a spoločností, ktoré ich zamestnávajú.

Podniky často zhromažďujú tímy na splnenie konkrétnej úlohy alebo cieľa. Projekt prebieha v niekoľkých fázach a priebeh je priebežne monitorovaný. Projekty sa riadia celým radom fáz, od definovania projektu až po vyhodnotenie úspechu projektu. Definícia alebo iniciácia ...

Pre jednotlivcov, ktorí sú vizuálnymi študentmi, ilustrované grafy a grafy môžu výrazne zvýšiť ich schopnosť vnímať informácie. Pri prezentáciách, prednáškach alebo stretnutiach grafy pomáhajú rozdeliť monotónnosť písaných slov s pestrým vizuálnym vyjadrením konkrétneho konceptu. Hierarchické grafy sú ...

Na pracovisku sa používajú 360 stupňové hodnotenia, ktoré umožňujú zamestnancom dostávať spätnú väzbu od ľudí okolo nich. 360-stupňové hodnotenie sa tiež nazýva multi-rater spätná väzba.

Profesionálne sily pomáhajú preukázať schopnosti potenciálnym zamestnávateľom a klientom. Predstavujú znalosti, zručnosti a schopnosti, ktoré profesionáli získavajú prostredníctvom svojich vzdelávacích aktivít a pracovných skúseností. Spolu so silnými stránkami sú mnohí odborníci postihnutí slabými stránkami, ktoré môžu negatívne ovplyvniť ...

Projektoví manažéri pokrývajú rôzne odvetvia. Medzi inými odvetviami môžete nájsť projektových manažérov, ktorí pracujú v oblasti informačných technológií, obchodných operácií, poisťovníctva, stavebníctva, ľudských zdrojov a marketingu. Komisia pre príležitosti rovnakého zamestnania udržiava kategórie pracovných miest a klasifikáciu pre mnoho špecifických pracovných miest ...

Kvalitatívne informácie o ľudských zdrojoch zahŕňajú prieskumy, rozhovory, stanoviská a akademickú literatúru, pričom kvantitatívne informácie zahŕňajú štatistické a numerické výpočty týkajúce sa výskumu ľudských zdrojov. Výskumní pracovníci v oblasti ľudských zdrojov zhromažďujú kvalitatívne informácie a analyzujú ich pomocou kvantitatívnych ...

Predstavenstvo všeobecne dohliada na činnosť spoločnosti alebo organizácie. Generálny riaditeľ spoločnosti (CEO) podáva správy správnej rade a pôsobí ako sprostredkovateľ medzi spoločnosťou a správnou radou.

Delegatívna vedúca pozícia je viac ruka v ruke s vedúcim postavením v porovnaní s prístupmi s vyššou autoritou alebo mikromanierom. Lídri delegujú určité rozhodovacie procesy a úlohy na jedného alebo viacerých zamestnancov, ale stále si zachovávajú konečnú zodpovednosť a zodpovednosť za splnenie úloh a ...

Firmy rozhodujú každý deň. Niektoré sú drobné rozhodnutia, napríklad výber miesta konania pre spoločnosť a niektoré sú dôležité rozhodnutia, ktoré by mohli mať významné dôsledky, ako napríklad výber generálneho riaditeľa pre firmu. Existujú rôzne techniky riadenia na porovnanie alternatívnych možností, ktorým čelia manažéri, pretože ...

Zmluvní zamestnanci pracujú pre podniky na základe projektov a môžu kontrolovať, ako a kedy a kedy pracujú. Priamy prenájom zamestnanec vykonáva služby pre podnikanie a nemá žiadnu kontrolu nad podrobnosťami o tom, ako tieto služby sú vykonávané.

Hoci väčšina spoločností má písomný kódex správania, ktorý dodržiavajú, táto myšlienka neexistovala pred sto rokmi. Mať samotnú firemnú políciu sa môže javiť ako mimoriadne bremeno, ale väčšina spoločností vidí celkový prínos zavedenia kódexu správania.

V podnikaní je zainteresovaná osoba skupina alebo osoba, ktorá má priamy a významný záujem alebo záujem o činnosť podniku. Zúčastnené zainteresované odvetvia zahŕňajú finančných podporovateľov, ako sú vlastníci a akcionári spoločnosti a niektoré ďalšie strany, ako sú zamestnanci alebo zákazníci. Neziskové organizácie sú navrhnuté tak, aby ...